旅游項目投資可行性研究報告、旅游項目商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2024-10-29 04:40 本頁面
【文章內容簡介】 估算與資金籌措 項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式 項目資金使用計劃 中小企業(yè)融資資金使用計劃 貸款方式及還款保證 財務預算tzlc 收入預測 門票收入估算 b收入估算 c收入估算更多商 業(yè) 計 劃 書內容請點擊此處 d收入估算 d收入估算 e收入估算 項目總成本與盈利估算 項目現(xiàn)金流量 項目重要財務指針 盈虧平衡分析 敏感性分析 公司無形資產(chǎn)價值分析tzlc 分析方法的選擇 基本數(shù)據(jù) 無形資產(chǎn)價值的確定更多商 業(yè) 計 劃 書內容請點擊此處第四篇：旅游項目商業(yè)計劃書旅游商業(yè)計劃書范文 旅游項目概要 項目要點 項目背景 項目核心競爭力 項目內容與特點 體系架構 技術或資源特點 商業(yè)經(jīng)營模式特點 客戶基礎 市場機遇 項目投資價值 發(fā)展使命 成功關鍵 盈利目標 旅游項目公司介紹 發(fā)起人介紹 項目公司與關聯(lián)公司 公司組織結構 [歷史]財務經(jīng)營狀況（新建項目與公司沒有本章節(jié)） 公司地理位置 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司內部控制管理 旅游項目（產(chǎn)品與服務）介紹 項目內容與目標 項目開發(fā)思路 項目核心技術及特點（創(chuàng)新與差異化） 項目開發(fā)(條件)資源狀況 項目地理位置與背景 項目設備與設施 項目競爭力與特點 項目建設基本方案與內容 經(jīng)營模式與盈利模式 項目進展 旅游市場分析 行業(yè)市場分析 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析 市場容量分析 供需現(xiàn)狀與預測 目標市場分析 銷售渠道分析 競爭對手分析 旅游項目SWOT綜合分析 優(yōu)勢分析 弱勢分析 機會分析 威脅分析 SWOT綜合分析 旅游項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃 執(zhí)行戰(zhàn)略 競爭策略 市場營銷策略 目標市場定位 定價策略 渠道策略 宣傳促銷策略 整合傳播策略與措施 網(wǎng)絡營銷策略 客戶關系管理策略 經(jīng)銷商培訓與銷售網(wǎng)絡建設 公共關系與戰(zhàn)略結盟 售后服務策略 戰(zhàn)略合作伙伴 旅游項目管理與人員計劃 項目公司組織結構 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建） 管理團隊建設與完善 人員招聘與旅游計劃 人員管理制度與激勵機制 項目質量控制系統(tǒng) 項目成本控制管理 項目實施進度計劃 風險分析與規(guī)避對策 旅游項目風險分析 旅游項目風險規(guī)避 政策規(guī)避方法 市場風險規(guī)避方法 經(jīng)營管理風險規(guī)避方法 人才風險規(guī)避方法 融資風險規(guī)避方法 投入估算與資金籌措 項目融資需求與貸款方式 項目資金使用計劃 融資資金使用計劃 資金合作方式及與資金償還保障 退出機制 旅游項目投資效益分析 財務分析基本假設 收入估算 成本與稅金估算 采購與水、電、燃料等費用 工資及福利費用 折舊費 維修費 管理費用 銷售稅金等費用 稅率 成本估算 固定資產(chǎn)折舊費用估算表 銷售成本估算表 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表 運營費用估算表 損益表與現(xiàn)金流量表估算 重要財務指標 財務敏感性分析 盈虧平衡分析 盈虧平衡點 盈虧平衡分析圖 盈虧平衡分析結論 投資效益分析結論 旅游項目無形資產(chǎn)價值分析 分析方法的選擇 收益年限的確定 基本數(shù)據(jù) 無形資產(chǎn)價值的確定 財務分析附件(1)基本報表(2)輔助報表(3)敏感分析報表(4)營業(yè)執(zhí)照(5)法人代碼證書(6)稅務登記證(7)技術應用成果相關證件第五篇：旅游項目商業(yè)計劃書旅游項目商業(yè)計劃書旅業(yè)連鎖股份有限公司使命：為出門在外的人提供實惠獨特舒適的住宿體驗。愿景：普通中國人出行住宿方式，外國人的體驗方式。熱愛新的旅游體驗的人，驢友（中外）、想找便宜住宿的人、自駕車旅行團、家庭集體出游者、出差者、想臨時休息的人、旅行社，與旅業(yè)連鎖通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)無中介的直通預定和網(wǎng)上交易。獲得使加盟商專注于服務，旅業(yè)品牌擁有者專注于品牌建設和營銷，住宿的人獲得廉價舒適快捷的服務，加盟商獲得穩(wěn)定有保障的回報，品牌擁有者創(chuàng)新了住宿市場，壯大了整個的行業(yè)的市場規(guī)模，構建三方互利的創(chuàng)新經(jīng)營模式，從而在旅館行業(yè)開創(chuàng)一片新的藍海。創(chuàng)業(yè)目標：從項目研發(fā)實施開始六年內成為著名的海外上市公司一、項目策劃起源之所以能策劃這種新型旅游住宿項目的連鎖經(jīng)營模式，是策劃人自己根據(jù)過去經(jīng)營酒店、賓館、茶樓、天龍王朝的經(jīng)驗和各種類型賓館的住宿體驗，以及對整個行業(yè)的調查，
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