如何編制旅游項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-05-22 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報告中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)?！∫弧⒙糜雾椖慨a(chǎn)品國際市場預測 二、旅游項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測 三、旅游項目產(chǎn)品價格預測 四、旅游項目產(chǎn)品上游原料市場預測 五、旅游項目產(chǎn)品下游消費市場預測 六、旅游項目發(fā)展前景綜述第四章 旅游項目產(chǎn)品規(guī)劃方案第一節(jié) 旅游項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案第二節(jié) 旅游項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案 一、旅游工藝設備選型 二、工藝說明 三、旅游工藝流程第三節(jié) 旅游項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案 一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 二、營銷模式 在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。投資者分成企業(yè)自銷國家部分收購經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析 三、促銷策略 第五章 旅游項目建設地與土建總規(guī)第一節(jié) 旅游項目建設地 一、旅游項目建設地地理位置 二、旅游項目建設地自然情況 三、旅游項目建設地資源情況 四、旅游項目建設地經(jīng)濟情況 五、旅游項目建設地人口情況第二節(jié) 旅游項目土建總規(guī)一、項目廠址及廠房建設廠址廠房建設內(nèi)容廠房建設造價二、土建總圖布置平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。豎向布置 （1）場址地形條件?。?）豎向布置方案?。?）場地標高及土石方工程量技術改造項目原有建、構筑物利用情況總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）總平面布置主要指標表三、場內(nèi)外運輸場外運輸量及運輸方式場內(nèi)運輸量及運輸方式場內(nèi)運輸設施及設備四、項目土建及配套工程項目占地項目土建及配套工程內(nèi)容序號建設項目建筑結構建筑方式施工面積(m2)1辦公樓框架結構多層建筑90112展廳磚混結構單層建筑18023公寓磚混結構多層建筑378474餐廳磚混結構多層建筑270351號車間輕鋼結構單層建筑630862號車間輕鋼結構單層建筑720973號車間輕鋼結構單層建筑81108后序處理、庫房輕鋼磚混結構單層建筑72099鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結構單層建筑180210小計8020011綠化設施 540712廠區(qū)硬化周圍美化 450613總施工面積(m2)90112五、項目土建及配套工程造價六、項目其他輔助工程供水工程供電工程供暖工程通信工程其他第六章 旅游項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。第一節(jié) 旅游項目環(huán)境保護 一、項目環(huán)境保護設計依據(jù) 二、項目環(huán)境保護措施 三、旅游項目環(huán)境保護評價第二節(jié) 旅游項目資源利用及能耗分析 一、項目資源利用及能耗標準 二、項目資源利用及能耗分析第三節(jié) 旅游項目節(jié)能方案 一、項目節(jié)能設計依據(jù) 二、項目節(jié)能分析第四節(jié) 旅游項目消防方案 一、項目消防設計依據(jù) 二、項目消防措施 三、火災報警系統(tǒng) 四、滅火系統(tǒng) 五、消防知識教育第五節(jié) 旅游項目勞動安全衛(wèi)生方案 一、項目勞動安全設計依據(jù) 二、項目勞動安全保護措施第七章 旅游項目組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。第一節(jié) 旅游項目組織 一、組織形式 二、工作制度第二節(jié) 旅游項目勞動定員和人員培訓 一、勞動定員 二、年總工資和職工年平均工資估算 三、人員培訓及費用估算第8章 旅游項目實施進度安排項目實施進度規(guī)劃表年份項目名稱2013年2014年2015年4月5至6月7至9月10至12月1至3月4至6月7至9月10至12月1至3月4月項目審批工程設計建筑工程施工配套工程及設備購買安裝裝修裝飾工程道路綠化工程人員培訓項目運營項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。第一節(jié) 旅游項目實施的各階段 一
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