安全生產(chǎn)目標責任書(分公司和項目經(jīng)理)(精)(編輯修改稿)
2025-10-29 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書。一、安全職責認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度。結合項目工程特點及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面領導責任。建立健全本項目工程安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，并擔任安全生產(chǎn)領導小組負責人。配備與本項目工程規(guī)模相適應的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當?shù)穆殭?。組織制定本項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。負責本項目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的及時投入，保證?？顚Ｓ?。組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。組織召開項目安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。領導組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。1本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。二、安全目標確保項目無安全事故發(fā)生；‰以內(nèi),負傷率控制在4‰以內(nèi)；各級職能人員崗位責任制、目標責任制執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場各種設備的驗收合格率100；勞保用品發(fā)放率100%。三、獎懲安全副總將對其安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行定期考核，并按獎懲制度進行獎罰。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司相關規(guī)定嚴肅處理。因管理不力致使本項目內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經(jīng)理及其他有關責任人員按照國務院相關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。安全副總簽名：_________項目經(jīng)理簽名：__________ 日期：****年**月**日日期：****年**月**日第三篇：項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書項 目 經(jīng) 理 安全生產(chǎn)責任書建筑工程公司 2017 年 月 日項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書為了加強安全生產(chǎn)目標管理，落實公司《安全生產(chǎn)目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須關安全”的原則，把安全生產(chǎn)責任目標層層分解，落實責任，特簽訂2017項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書。一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關規(guī)定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部
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