公司項目責任書(項目經(jīng)理責任承包制)(編輯修改稿)
2025-09-01 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責任書正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。副本兩份，雙方各執(zhí)一份。附件： 項目實施性施工組織 項目工程量清單 材料、機械調(diào)查參考價格表 成本測算表 管理目標考核獎懲辦法 項目生產(chǎn)目標責任制管理實施流程圖甲方： 乙方： 負責人： 項目經(jīng)理：日 期： 日 期：項目成本管理獎懲辦法（討論稿）為了充分調(diào)動公司項目管理人員積極性，更好地完成公司對在建項目的生產(chǎn)管控，增強項目管理層人才的培養(yǎng)，增加公司人員收入水平，以項目為載體，以項目生產(chǎn)管理目標責任制為基礎(chǔ),制定本項目考核獎懲辦法。一、項目管理人員組成項 目 經(jīng) 理： 1人項 目 總 工： 1人其他管理人員： 人二、計劃工期計劃工期： 個月三、目標成本項目工程造價： 萬元項目核算成本： 萬元四、獎懲辦法(一)、責任指標獎懲項目工期獎罰履行公司總合同工期（或發(fā)包方同意順延工期相加之和 ），如期完成合同工程量，獎勵10000元；因管理不善造成總工期延誤的，罰款2000元（10天之內(nèi)）。工程質(zhì)量獎罰一次性交驗合格的，獎勵10000元；出現(xiàn)質(zhì)量檢評不合
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