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正文內(nèi)容

項(xiàng)目施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)

2025-08-31 06:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定,優(yōu)先使用公司內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備。 3 確定勞務(wù)班組。監(jiān)督本項(xiàng)目民工工資支付情況,若發(fā)生民工上訪或聚眾鬧事事件,應(yīng)全權(quán)組織解決本項(xiàng)目的用工糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議。 4決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用,決定項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配方法及分配數(shù)額。 5 參與選擇物資供應(yīng)單位,對(duì)項(xiàng)目使用的大宗物資提前向公司提出計(jì)劃并接受公司審查,對(duì)零散物資、設(shè)備的采購(gòu)和租賃做出決策。 6 參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。 7協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系。解決日常管理中出現(xiàn)的各種問題。組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)解決各種突發(fā)事件。 8 有權(quán)拒絕影響項(xiàng)目管理決策和實(shí)施《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》以外的指令。9 法定代表人授予的其他權(quán)限。 分配 項(xiàng)目除完成公司規(guī)定的利潤(rùn)指標(biāo)外,超額完成的利潤(rùn)部分按比一定比例返給項(xiàng)目經(jīng)理部,由項(xiàng)目經(jīng)理支配,具體返還比例由總經(jīng)理辦公會(huì)或以上級(jí)別的會(huì)議決定,但最低不低于超額利潤(rùn)部分的 30 % 項(xiàng)目經(jīng)理按本責(zé)任書的要求完成責(zé)任目標(biāo)后,公司按下列原則對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理支配: 業(yè)主、上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目給予的獎(jiǎng)勵(lì)公司全部返給項(xiàng)目經(jīng)理。 如果工程施工采用新工藝、新技術(shù)而獲得省市、國(guó)家有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的,公司視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。,公司將視情況對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。 違反國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、
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