項目經理安全生產責任書[全文5篇](編輯修改稿)
2024-11-03 22:09 本頁面
【文章內容簡介】 生產責任書為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化，確保建設工程項目安全、優(yōu)質、按期完成，同時為進一步明確有關各方面的安全職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設工程安全生產責任書。一、安全職責認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產各項管理制度。結合項目工程特點及施工生產全過程，組織制定本項目工程安全生產管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產第一責任者，對本項目工程的安全生產負全面領導責任。建立健全本項目工程安全生產保證體系，項目經理部成立安全生產領導小組，并擔任安全生產領導小組負責人。配備與本項目工程規(guī)模相適應的專（兼）職安全生產管理人員，支持、指導安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當的職權。組織制定本項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關鍵崗位人員的安全生產責任考核指標和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產責任制的考核要與經濟效益掛鉤。負責本項目安全生產措施經費的及時投入，保證專款專用。組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。組織召開項目安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。領導組織本項目定期的安全生產檢查，及時組織相關人員消除事故隱患，對上級安全生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。領導組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標準，集團公司項目標準化施工手冊和國家有關環(huán)境保護工作規(guī)定。組織編制本項目安全應急預案，并組織進行交底和演練。1本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現場，及時向上級報告事故情況，并配合有關部門進行事故調查，認真落實防范措施。二、安全目標確保項目無安全事故發(fā)生；‰以內,負傷率控制在4‰以內；各級職能人員崗位責任制、目標責任制執(zhí)行率100%；施工現場各種設備的驗收合格率100；勞保用品發(fā)放率100%。三、獎懲安全副總將對其安全生產責任制的落實情況進行定期考核，并按獎懲制度進行獎罰。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的部門，公司將根據情節(jié)輕重，按照公司相關規(guī)定嚴肅處理。因管理不力致使本項目內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經理及其他有關責任人員按照國務院相關規(guī)定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。本責任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。安全副總簽名：_________項目經理簽名：__________ 日期：****年**月**日日期：****年**月**日第三篇：項目經理安全生產責任書項 目 經 理 安全生產責任書建筑工程公司 2017 年 月 日項目經理安全生產責任書為了加強安全生產目標管理，落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須關安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實責任，特簽訂2017項目經理安全生產責任書。一、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全
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