項目經(jīng)理與各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-11-03 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)國家、省市法令法規(guī)，特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。一、安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項管理制度。結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工生產(chǎn)全過程，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立健全本項目工程安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人。配備與本項目工程規(guī)模相適應(yīng)的專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，不得干擾或阻撓安全管理人員行使正當(dāng)?shù)穆殭?quán)。組織制定本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，并貫徹落實。在組織項目工程施工前，必須明確項目部各職能部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的及時投入，保證?？顚Ｓ?。組織并參加對項目管理和作業(yè)人員的安全教育。組織召開項目安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施予以解決，并按時將解決情況向上級反饋。領(lǐng)導(dǎo)組織本項目文明施工管理，貫徹落實項目所在地的文明安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司項目標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊和國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作規(guī)定。組織編制本項目安全應(yīng)急預(yù)案，并組織進(jìn)行交底和演練。1本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。二、安全目標(biāo)確保項目無安全事故發(fā)生；‰以內(nèi),負(fù)傷率控制在4‰以內(nèi)；各級職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行率100%；施工現(xiàn)場各種設(shè)備的驗收合格率100；勞保用品發(fā)放率100%。三、獎懲安全副總將對其安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行定期考核，并按獎懲制度進(jìn)行獎罰。對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。因管理不力致使本項目內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對項目經(jīng)理及其他有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院相關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自2017年4月6至2018年12月31日止。安全副總簽名：_________項目經(jīng)理簽名：__________ 日期：****年**月**日日期：
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