【文章內容簡介】 并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關單位。2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現(xiàn)報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。具體落實材料將本目標，并進行動態(tài)控制。參與材料采購合同的管理。做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。做好與文明施工有關的材料對方管理工作。嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。預算員崗位責任制學習和貫徹執(zhí)行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規(guī)定，以及各個地區(qū)結合實際編制的取費標準）。根據(jù)施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調整方案。根據(jù)施工預算，開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟核算。在竣工后，協(xié)助有關部門編制竣工結算與竣工決算。技術負責人崗位責任制貫徹國家、地方和行業(yè)有關的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術可靠性。主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執(zhí)行。支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術問題。主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。主持和組織領導有關生產(chǎn)安全的信息工作和技術總結與發(fā)展工作。第三篇：項目經(jīng)理及五大員崗位職責崗位責任制度目錄項目經(jīng)理崗位責任.................................................................................1 施工員崗位責任.....................................................................................2 質檢員崗位責任.....................................................................................3 安全員崗位責任.....................................................................................4 材料員崗位責任.....................................................................................5 預算員崗位責任.....................................................................................6 施工班組長崗位責任...........................................................................８ 技術負責人崗位責任...........................................................................９ 安全生產(chǎn)教育制度...........................................................................１０ 安全生產(chǎn)檢查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保衛(wèi)管理制度...............................................................................12 質 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技術交底制度...............................................................................15１項目經(jīng)理崗位責任項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責主要有：認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置。在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求。協(xié)調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和質量保證措施，并組織實施。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。主持項目部的管理評審及改進措施的落實。科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。２ 施工員崗位責任學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以