項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-03 22:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并提交材料申請(qǐng)及加工計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。2按材料采購(gòu)權(quán)限，做好選擇采購(gòu)工作；對(duì)材料價(jià)值量比較大的，應(yīng)現(xiàn)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理參考，為項(xiàng)目經(jīng)理做好參謀。具體落實(shí)材料將本目標(biāo)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。參與材料采購(gòu)合同的管理。做好材料進(jìn)場(chǎng)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和余料處理工作。做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)索賠。參與工程設(shè)計(jì)交底會(huì)議，做好材料部門供料管理。做好與文明施工有關(guān)的材料對(duì)方管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時(shí)完成報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時(shí)登入三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。預(yù)算員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項(xiàng)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法（包括國(guó)家和江西省的規(guī)定，以及各個(gè)地區(qū)結(jié)合實(shí)際編制的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）。根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序編制施工預(yù)算。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重逄等問題，能及時(shí)做好調(diào)整方案。根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的編制和報(bào)審工作。主持項(xiàng)目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。主持施工組織設(shè)計(jì)的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí)，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。支持對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作。主持對(duì)安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進(jìn)措施。主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。第三篇：項(xiàng)目經(jīng)理及五大員崗位職責(zé)崗位責(zé)任制度目錄項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任.................................................................................1 施工員崗位責(zé)任.....................................................................................2 質(zhì)檢員崗位責(zé)任.....................................................................................3 安全員崗位責(zé)任.....................................................................................4 材料員崗位責(zé)任.....................................................................................5 預(yù)算員崗位責(zé)任.....................................................................................6 施工班組長(zhǎng)崗位責(zé)任...........................................................................８ 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任...........................................................................９ 安全生產(chǎn)教育制度...........................................................................１０ 安全生產(chǎn)檢查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保衛(wèi)管理制度...............................................................................12 質(zhì) 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技術(shù)交底制度...............................................................................15１項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對(duì)施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項(xiàng)目中人、財(cái)、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置。在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。協(xié)調(diào)工程所需人、財(cái)、物，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行。主持項(xiàng)目部的管理評(píng)審及改進(jìn)措施的落實(shí)?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。２ 施工員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)與貫徹國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以
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