【正文】 反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關人員承擔法律責任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進行打擊報復。違者根據(jù)情節(jié)輕重，予以嚴肅處理；安全員必須嚴格遵章守紀，在工作中不得假公濟私，要公正嚴明，忠于職守。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務等處分。安全管理制度項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《工程現(xiàn)場文明施工管理考核標準》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標準”的技術人員和未受過安全教育的工人，不得參加工程施工；工程施工組織設計必須有安全措施部分；施工現(xiàn)場入口處，必須設置“五牌”、“二圖”，危險場所必須按規(guī)１定設置安全標志；施工現(xiàn)場材料堆放必須整齊、美觀、安全，施工工程內部及周圍碎石、木料、鋼管、扣件等，應及時進行清理；項目工地要按施工組織設計要求和安全規(guī)程設置安全防護設備，對按要求需要使用安全防護設施（安全網(wǎng)、安全帶、防護棚、防護欄桿、吊欄安全門、預留洞防護蓋板、觸電保護器、電氣配電箱、安全標志牌、井架纜繩等），而未使用或馬虎應付的，經(jīng)安全檢查人員提出后仍借故不使用或不更改，又不采取其它安全措施的，對施工現(xiàn)場負責人予以罰款警告，如仍不改者，加倍罰款，直至整改合格為止；凡進入建筑施工現(xiàn)場的人員，必須帶安全帽，拒不執(zhí)行的，禁止入內。治安保衛(wèi)管理制度施工現(xiàn)場必須按照〝誰主管、誰負責〞的原則，、工程項目設立保衛(wèi)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，負責全面領導工作，安全負責人任副組長。工地設門衛(wèi)值班室，白天對外來人、進出車輛及物資歷進行登記，夜間值班巡邏護場；重點是倉庫、工棚、辦公室、塔吊、及成品的保衛(wèi)工作。加強對臨時人員的管理，及時進行教育；非施工人員不得留在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議、檢查、整改記錄存入資料內備查。１工地易燃、易爆、有毒物品設專庫專管，非經(jīng)項目經(jīng)理批準，任何人都不得動用；因違規(guī)造成嚴重后果的追究當事人的責任，直至刑事責任。施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。變配電室、泵房、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定具體措施，確保安全。做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災害的發(fā)生。在施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即上報并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。質 量 管 理 制 度一、項目部必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想。二、項目部必須有保證工程質量的管理機構和制度，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程影像、驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。三、進行經(jīng)常性的工程質量知識教育,提高工人的操作技術水平。在施工到關鍵性的部位時,必須在現(xiàn)場進行指揮和技術指導。１四、施工現(xiàn)場工程質量管理必須按施工規(guī)范要求,保證每道工序和施工質量符合驗收標準。堅持做到分項、分部工程自檢自查,把好質量關,不符合要求的、未處理好決不進行下道工序施工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過項目質檢員、建設單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗收簽證后,方可進行工程隱蔽。六、嚴格把好材料質量關,不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進行隱蔽工程施工。七、建立建全工程技術資料檔案制度，每個工地有專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進度及時做好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程簽證資料分類整理保管好,隨時接受公司質安員檢查。八、對違反工程質量管理制度的人員，按不同程度給予批評教育和罰款處理。對發(fā)生事故的當事人和責任人，按有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。民工安全管理制度民工進場前項目部安全員及管理人員應對民工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀教育，并書面交底，民工負責人必須緊密配合，切實做好進場民工的安全教育和安全技術交底工作；１民工負責人應參加由公司組織的安全技術培訓，培訓費由本項目部各民工隊承擔，由勞動部門舉辦的培訓由民工自行承擔培訓費用；進場民工應保持相對固定。進場民工必須服從公司及所在工地負責人的統(tǒng)一指揮，嚴格遵守安全法規(guī)，不準從事電氣作業(yè)，不準操作機械設備；本項目部不使用未取得企業(yè)內部上崗證的民工，一經(jīng)查出不符合要求者，立即清退出場外。如因使用無上崗證的民工而發(fā)生的傷殘、死亡事故，施工隊負責人要承擔經(jīng)濟損失，并追究其責任。民工負責人必須嚴格按照合同規(guī)定和有關規(guī)章制度辦事。民工負責人不得私自招用其他外來人員，不得違章指揮。如因民工負責人違章指揮或自行違章操作造成人員傷亡事故的，追究民工負責人的責任，一切費用自負；民工個人勞動防護用品由民工負責人發(fā)放。安全員應經(jīng)常檢查民工安全生產(chǎn)情況，對違章操作應及時制止，并按規(guī)定予以罰款。安全技術交底制度技術交底形式：按分級交底進行，在公司工程師向本項目技術負責人交底后，技術負責人再向班組進行交底，工人班組在接受交底后，班組長應組織工人進行認真討論，保證按交底的內容、要求進行施工；技術交底的依據(jù)：經(jīng)過圖紙會審后的正式施工圖紙和國家的施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量檢驗評定標準；技術交底的方法：會議交底、書面交底、樣板交底、崗位交底；１技術交底必須以書面形式進行，經(jīng)過檢查與審核后，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術交底資料，都是施工中的技術資料，都要列入工程技術檔案；整個工程施工，各分部分項工程，均需作技術交底，尤其是特殊和隱蔽工程；技術交底必須有針對性、可行性、時效性。特別是關鍵部位、關鍵工序、關鍵工種的技術交底，必須及時、實用、可靠。１第四篇：關于不隨意更換項目經(jīng)理、技術負責人及“五大員”的承諾范本關于不隨意更換項目經(jīng)理、技術負責人及“五大員”的承諾致：根據(jù) 的招標文件和我公司的投標文件，對本工程不隨意更換項目經(jīng)理和技術負責人及“五大員”作如下承諾：我公司將嚴格按招標文件要求，未經(jīng)發(fā)包人同意，項目經(jīng)理、技術負責人及“五大員”不隨意更換，若隨意更換，將處以項目經(jīng)理100000元、技術負責人100000元、五大員20000元/人的罰款。特此承諾投標單位：（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽名）二0一四年一月二十四日第五篇：不更換項目經(jīng)理、技術負責人及“五大員”的承諾范本項目經(jīng)理中標后不得在其他工地兼職承諾書致：淮陽縣扶貧開發(fā)辦公室根據(jù)淮陽縣2016年新增政府債券用于建檔立卡貧困村道路建設項目的招標文件和我公司的投標文件，對本工程目經(jīng)理作如下承諾：我公司中標后，將嚴格按招標文件要求，項目經(jīng)理不得在其他工地兼職，如有違反將處以項目經(jīng)理10000元罰款。特此承諾投標單位： 河南中和信建筑安裝有限公司（蓋章）法定代表人或委托代理人：（簽名）2017年 5 月 5 日