項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)-資料下載頁
2024-10-25 12:59本頁面
【正文】 周例會上做出深刻檢查，并寫出保證書，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼甙幢I竊罪扭送派出所法辦并開除。未經(jīng)項目部允許，擅自使用車輛者，駕駛員每次罰款200元，使用人罰款200元，一切后果自負(fù)。相關(guān)人員必須參加周例會，遲到5分鐘以上不足10分鐘的罰款100元，遲到10分鐘以上或缺席的罰款200元。二、獎勵篇能出色完成上級交辦的一切事物，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無違章紀(jì) 錄者年終被評為先進(jìn)個人者獎勵1000元。對本職工作有特別貢獻(xiàn)者，如做個好方案給項目部直接帶來經(jīng)濟效益者，經(jīng)確定，按利潤10%給予獎勵。第三篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理及總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)質(zhì)量組織設(shè)計方案、措施，（技術(shù)方案、措施）的技術(shù)交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)、貫徹落實施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。組織各分包單位專業(yè)人員，對本項目工程施工圖紙會審，并且對工程施工圖紙技術(shù)交底工作。貫徹全面質(zhì)量管理方針，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理小組的日常活動，并督促檢查技術(shù)人員及班組質(zhì)量管理活動情況，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定，并負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)本工程技術(shù)檔案的收集、整理、編目、裝釘，經(jīng)審查達(dá)到合格后，上報項目部，同時做好竣工驗收的預(yù)驗工作。指導(dǎo)施工員的施工技術(shù)工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎(chǔ)放線和主體施工的軸線、標(biāo)高的標(biāo)識、復(fù)查和記錄。按照國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，指導(dǎo)并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設(shè)備的檢驗，及土建工程和設(shè)備安裝工程的各種功能性檢驗。認(rèn)真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。第四篇：項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)施工圖紙的管理。參與編制施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計。特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。參與本單位質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施。編寫項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量實施計劃。負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)引進(jìn)推廣指導(dǎo)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制。對砼、砂漿配合比的申請、材質(zhì)的復(fù)驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。1負(fù)責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。1負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。1參與項目結(jié)構(gòu)驗收工和竣工驗收工作。1負(fù)責(zé)本單位的計算機管理第五篇：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人助理職責(zé)接受項目負(fù)責(zé)人的同意領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織各自所管轄的工程范圍內(nèi)的施工管理工作，保證按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工；教育本系統(tǒng)職工，服從本工程有關(guān)規(guī)章制度；組織好本系統(tǒng)的勞動力、材料、機具的調(diào)配使用；凡從現(xiàn)場撤離勞動力或機具須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；將施工中遇到的技術(shù)、材料、質(zhì)量等問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報，并提出自己的建議；對本系統(tǒng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，如工程質(zhì)量不符合要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督、教育工人修補返工；按時參加工作例會，認(rèn)真貫徹執(zhí)行會議紀(jì)要所確定的有關(guān)內(nèi)容；積極主動搞好與兄弟單位、外包單位的施工協(xié)作；選擇本系統(tǒng)施工管理的負(fù)責(zé)人；指導(dǎo)并監(jiān)督工長按設(shè)計要求施工；協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各工程之間的配合以及與另一系統(tǒng)的配合協(xié)作；1本系統(tǒng)工程完工后，進(jìn)行自我檢查，鑒定工程質(zhì)量，向項目負(fù)責(zé)人匯報；
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