分公司目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-08-19 05:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，合理運(yùn)用勞動(dòng)力，必須做到不返工、不浪費(fèi)、不超支，解決施工中的各種矛盾。（6）、按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。（7）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及職工宿舍的臨時(shí)用電工作。（8）、參與竣工后的回訪工作，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，應(yīng)積極組織人員落實(shí)。（9）、負(fù)責(zé)砼澆筑的旁站及砼成型后的修補(bǔ)工作。材料員：（1）、做好地產(chǎn)材料的量方，抽檢及驗(yàn)收工作。（2）、做好成品與半成品驗(yàn)收工作，協(xié)助技術(shù)員做好送檢工作。（3）、做好各班組及施工人員工資的發(fā)放。（4）、負(fù)責(zé)生活區(qū)的衛(wèi)生及安全工作，工地廚房的管理。（5）、做好各種入庫(kù)材料的領(lǐng)取工作。（6）、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的粘貼，并記錄好流水賬目，管理好分公司財(cái)務(wù)章。（7）、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料，工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)齊全，建立材料管理責(zé)任制，努力降低材料的消耗。（8）、積極協(xié)助施工員、技術(shù)員經(jīng)濟(jì)合理的組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，
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