【文章內(nèi)容簡介】 考核組長簽名 x局考核小組審定分年終考核時 蓋章 本考核表說明本表所進行的考核每季度開展一次由單位自行組織在每季度的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查年終考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格進行打分?？己朔忠话阋獏⒄毡厩?季度考核分的平均分。各事業(yè)單位在自己組織考核的基礎上將每個工作人員的年終考核表報局考核領導小組審定憑考核匯總情況和考核等級到局人事教育科審批當年的考核獎。單位領導或分管領導給各科室負責人打分各科室負責人對科室成員進行打分。經(jīng)本單位考核領導小組審定和局考核領導小組審定后確定被考核人得分。考評結果與年終評優(yōu)評先和年終考核等級掛鉤考評結果分為優(yōu)秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。二考核 考核按下列程序進行被考核公務員事業(yè)單位工作人員按照職位職責和有關要求進行總結并在一定范圍內(nèi)述職 并給自己打出考核分。主管領導或科長在聽取群眾意見和公務員事業(yè)單位工作人員本人意見的基礎上根據(jù)平時考核情況和個人總結寫出評語提出考核等次建議和改進提高的要求對擬定為優(yōu)秀等次的公務員事業(yè)單位工作人員在本機關范圍內(nèi)公示由本機關單位負責人或者授權的考核領導小組確定考核等次將考核結果以書面形式通知被考核公務員事業(yè)單位工作人員并由公務員事業(yè)單位工作人員本人簽署意見。三為了加強考核的可操作性確?？己斯ぷ骱徒?jīng)濟掛鉤另外規(guī)定如下獎懲條例工作期間有損政府、單位形象侵犯公眾利益造成惡劣影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。無故不參加政治學習和業(yè)務培訓的全年累計三次及以上者扣發(fā)一個月目標管理獎。工作推委、拖拉不能及時完成工作任務且產(chǎn)生較大影響的扣發(fā)一個月目標管理獎。因工作失職或失誤造成不良后果的扣發(fā)一個月目標管理獎。連續(xù)曠工3天含3天或累計曠工5天含5天的扣發(fā)全年獎金。當病假累計不超過6個月的照發(fā)超過6個月的每超過1個月減發(fā)一個月平均獎不參加考核。當事假累計6天含6天以下照發(fā)7至15天含15天扣發(fā)當公休假補助累計事假15天以上的每超過5天含5天減發(fā)一個月獎金。當年受黨團內(nèi)嚴重警告含、行政記過含以上處分人員或在處分期間的人員不發(fā)受黨團內(nèi)行政警告處分含人員扣發(fā)全年40的目標管理獎。以工作為名大吃大喝或吃拿卡要的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)一個月目標管理獎情節(jié)嚴重的扣發(fā)當年40目標管理獎。對第一次違法禁酒規(guī)定的取消當年評優(yōu)資格扣發(fā)一個月目標管理獎。對第二次違反的扣發(fā)二個月目標管理獎對一個月內(nèi)累計違反規(guī)定三次者按規(guī)定給予辭退。1人民來信反映問題的查實一次情況屬實但未造成嚴重后果的可定為基本合格基本稱職被考核人要被更換工作崗位查實2次定為不合格不稱職被考核人待崗半年查實三次勒令辭退。第四篇：機關事業(yè)單位工作人員績效考核辦法機關事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關和事業(yè)單位機關作風建設，充分發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)職工的工作潛能，根據(jù)公務員和事業(yè)單位人員考核工作的有關規(guī)定，以及各級關于加強行政效能建設和建設規(guī)范化服務型機關的要求，結合我局實際，制定本辦法。一、考核指導思想按照轉變機關作風、加強行政效能建設和建設規(guī)范化服務型機關的要求，科學地評價局機關和事業(yè)單位工作人員管理和服務的效果，不斷提高管理和服務的水平，推動以人為本的激勵和約束機制的建立，減少行政成本，提高工作效能。二、考核基本原則實行領導與群眾、平時與定期、定性與定量相結合的原則，堅持客觀公正、民主公開、注重實效，做到考核的客觀性、全面性和可操作性，改進和完善獎懲激勵約束機制。三、考核對象局機關及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站在編人員為被考核對象(不含副科以上實職領導干部)。四、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。德：指政治思想和道德品質表現(xiàn)。主要從思想表現(xiàn)、工作作風、道德品質、群眾觀念四個方面進行考核。能：指業(yè)務知識和工作能力。主要包括從事所在崗位專業(yè)技術工作的獨立工作能力、組織指導能力及開拓創(chuàng)新能力，以及相關知識和學術水平提高的情況等。主要從履行崗位職責能力、組織協(xié)調能力、創(chuàng)新能力三個方面進行考核。勤：指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要包括從事本崗位工作的自覺性、主動性、工作態(tài)度及遵守勞動紀律情況，主要從工作態(tài)度和出勤情況進行考核?？儯杭垂ぷ鳂I(yè)績。主要包括履行崗位職責的情況，完成工作目標任務的數(shù)量、質量、效率，取得成果的水平等。主要從完成主要工作任務情況、工作質量、業(yè)績效果三個方面進行考核。廉：指廉潔從政表現(xiàn)。主要從遵紀守法和廉潔自律兩個方面進行考核。五、考核標準和等次考核標準：以被考核人的職位職責和所承擔的工作目標任務為基本依據(jù)制定?？己说却危悍譃閮?yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。優(yōu)秀：認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵紀守法，廉潔奉公，熟悉業(yè)務，工作勤奮，服務熱情，有創(chuàng)新精神，績效突出。稱職(合格)：能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務，熱情服務，工作積極，能較好地完成工作目標任務?；痉Q職(基本合格)：有一定的思想政治素質基礎，業(yè)務能力一般，工作積極性、主動性不夠，完成工作的質量和效率不高?；蛟诠ぷ髦杏心承┦д`。不稱職(不合格)：政治業(yè)務素質較差，難以適應工作要求?；蚬ぷ髫熑涡牟粡?，未完成工作任務?；蛟诠ぷ髦惺殻斐蓢乐厥д`。六、考核量化考核標準占分比例：工作人員績效考核均實行百分制。平時考核占60分，年終考核占40分(其中群眾民主測評占30分，考核領導小組測評占10分)。年終考核加分標準：在完成規(guī)定的論文或調研文章、宣傳文章的基礎上，對超任務部份分別按照省部級每篇3分、市廳級每篇2分、縣處級每篇1分、。得分項目直接由考核領導小組根據(jù)被考核人提供的證明材料核實后記分。同一事項不重復計分，按最高分值計算，其分值納入年終考核得分一并計算?？己私Y果劃分標準：85分以上可推薦為優(yōu)秀(根據(jù)考核得分從高到低按同一職務總人數(shù)的15%確定優(yōu)秀等次)，70—85分確定為稱職(合格)，60—70分確定為基本稱職(基本合格)，60分以下確定為不稱職(不合格)。七、考核實施(一)績效考核平時考核(60分)(1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。局機關及局屬事業(yè)單位人員(不含南江黃羊科研所)實行指紋考核制度，指紋錄入時間上午上班8：30—9：00，下班11：30—12：00，下午上班2：30—3：00，下班5：30—6：00(若作息時間變更，另行通知)。在單位上班每月不得低于20天。外出、下鄉(xiāng)，以及事假、病假或休假，以單位負責人和局分管領導簽字認可，視為出勤。南江黃羊科研所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站出勤以簽到為準，下鄉(xiāng)或出差，以及事假、病假或休假，以單位負責人簽字，分管領導核實認可為準。出勤考核結果，分單位按月張榜公示，年終匯總。(2)工作業(yè)績(20分)根據(jù)職工履行崗位職責情況，由單位負責人按季度考核，報局分管領導審核把關公示，年終計算綜合得分。局屬單位負責人履職情況由分管領導考核。受到縣局及以上問責、通報批評，以及處分的每次扣5分，扣完為止。(3)業(yè)務水平(10分)。事業(yè)人員(含工人)除完成所擔任崗位的本職工作外，具有高級職稱的人員在年內(nèi)必須撰寫5篇以上畜牧業(yè)發(fā)展方面調研文章或信息，并在縣級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表不少于3篇。具有中級職稱的人員在年內(nèi)必須撰寫3篇以上調研文章或信息，并在縣級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表不少于2篇。具有初級職稱的人員(含工人，除機關駕駛員)在年內(nèi)必須撰寫2篇以上，并在縣級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表不少于1篇。局機關及衛(wèi)監(jiān)所參照公務員執(zhí)行的人員，必須撰寫3篇以上調研文章或信息，在縣級以上刊物或網(wǎng)站上發(fā)表不少于2篇。完成撰寫任務計5分，發(fā)表計5分，按照實際完成比例計分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站職工以開展試點示范為考核指標，具有中級職稱的必須抓好5戶以上示范戶，具有初級職稱的必須抓好3戶以上示范戶，以簽訂服務合同、開展畜牧獸醫(yī)綜合服務為依據(jù)，每少1戶按比例扣分。(4)參加會議及學習培訓(10分)。縣局組織召開的各種會議和學習培訓，應參