【文章內(nèi)容簡介】 ，實(shí)行全程跟蹤教育服務(wù)。三是開展同齡優(yōu)秀學(xué)生與“華僑孩子”生活、學(xué)習(xí)互動互幫活動，讓“華僑孩子”與同齡且表現(xiàn)好、學(xué)習(xí)好的學(xué)生結(jié)對，以“手拉手”形式，使“華僑孩子”能與同齡人一樣健康快樂地成長。四是建立教師與“華僑孩子”談心制度。五是成立節(jié)假日、雙休日活動小組。學(xué)校要與社區(qū)（村委）取得聯(lián)系，聘請社區(qū)（村）干部或關(guān)工委的干部為輔導(dǎo)員，開展社會實(shí)踐體驗(yàn)活動。六是建立家校制度，每月對每位“華僑孩子”家長（父母、祖父母、外祖父母）至少聯(lián)系一次（包括電話、書面），了解他們各方面的情況。七是建立獎勵制度。及時表彰獎勵表現(xiàn)好、進(jìn)步快的“華僑孩子”，樹立榜樣并鼓勵他們不斷追求上進(jìn)。八是建立“華僑孩子”與父母聯(lián)系制度。要求出國的父母保持與孩子經(jīng)常性的聯(lián)系，并及時與學(xué)校溝通，做到半個月能電話交流一次以上，溝通內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、生活、身體等方面。另外，還可以用書信的方式，對孩子的情感發(fā)展、心理健康加強(qiáng)幫助和指導(dǎo)。第三篇：存在問題及建議存在問題及建議呂梁市會計學(xué)校學(xué)校近三年招生情況為2010年570人，2011年736人，2012年730人。學(xué)?，F(xiàn)在校生規(guī)模為2023人，其中，中職教育開設(shè)會計、計算機(jī)及其應(yīng)用、財政、物流管理等10個專業(yè)，在校生598余人；掛靠山西省財政稅務(wù)?？茖W(xué)校開設(shè)會計與計算機(jī)操作技術(shù)2個高職專業(yè)，在校生1020余人；與呂梁學(xué)院聯(lián)辦經(jīng)濟(jì)系開設(shè)的財務(wù)管理與會計電算化2個?？茖I(yè)，在校生405余人。學(xué)?，F(xiàn)在存在的問題是專任老師嚴(yán)重不足，達(dá)不到國家規(guī)定的師生比例，不能滿足教學(xué)的需要，學(xué)?，F(xiàn)有專任教師97人，其中專業(yè)課54人，基礎(chǔ)課43人，由于結(jié)構(gòu)不盡合理，導(dǎo)致本學(xué)期專業(yè)課外聘教師11人，基礎(chǔ)課外聘15人以滿足教學(xué)需要，建議給予增加教師編制。學(xué)?，F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及科級職數(shù)多于編辦核定的職數(shù)是由于歷史原因形成的，建議給予理順，同時，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大，建議增加教學(xué)與學(xué)生管理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級職數(shù)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)只能滿足日常教學(xué)使用，不能滿足學(xué)校發(fā)展的需要，2011年學(xué)?？偸杖?700萬元，財政負(fù)擔(dān)940萬元，學(xué)校日常經(jīng)費(fèi)支出1480萬元，財政負(fù)擔(dān)率為65%左右，2012年全年預(yù)計總收入1500萬元，其中財政撥款1200萬元，收取各種學(xué)費(fèi)300萬元，預(yù)計總支出1800萬元，尚有資金缺口300萬元，建議財政每年給予一定數(shù)量的專項補(bǔ)助款用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。二0一二年十一月二十三日第四篇：馬鞍山市稅源管理現(xiàn)狀、存在問題及建議馬鞍山市稅源管理現(xiàn)狀、存在問題及建議馬鞍山市國家稅務(wù)局稅源管理是稅收征管工作的基礎(chǔ)和核心，其管理水平如何直接決定著稅收征管質(zhì)量的高低，影響著稅收收入的規(guī)模和增長速度。從馬鞍山市國稅局目前稅源管理的情況看，雖取得了一定成效，但仍存在一些較為突出的問題。為此，該局組織人員對全市稅源管理狀況、存在問題等進(jìn)行了調(diào)查，并有針對性提出了一些應(yīng)對措施。一、稅源管理的基本情況（一）稅源分布。截至今年6月底，全市共有企業(yè)13724戶，其中企業(yè)6867戶，個體工商戶6857戶。2006年全市納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控的“兩稅”10萬元以上重點(diǎn)稅源企業(yè)共630戶，%，其中：1099萬元533戶，入庫稅款8333萬元，%；100499萬元68戶，入庫稅款7093萬元，占總收入的比重%；500萬元以上（不含馬鋼）26戶，%；，%。年納所得稅100萬元以上企業(yè)14戶，入庫稅款5147萬元，%，其中：1000萬元以上2戶，入庫稅款3062萬元，%。（二）管理方式。一是認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度。1確立“分類管理為主，分片管理為輔”的基本模式，依經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、稅收規(guī)模、重點(diǎn)行業(yè)、納稅信用等級等進(jìn)行細(xì)分定責(zé)，量化主要管理指標(biāo)，并進(jìn)行綜合考核。二是建立重點(diǎn)稅源“層級監(jiān)控”網(wǎng)絡(luò)。按照實(shí)現(xiàn)稅款10萬、100萬元、500萬元以上三個層級構(gòu)建監(jiān)控建立了具體監(jiān)控指標(biāo)體系和100萬元以上重點(diǎn)稅源動態(tài)跟蹤分析制度。（三）主要成效。今年上半年，%，入庫率為100%，%，%，、31個百分點(diǎn)；欠稅增減率為30%，；從個體稅收主要征管指標(biāo)看，個體平均稅負(fù)由上年同期320元/月，增加到377元/月，%；達(dá)到起征點(diǎn)的戶數(shù)由上年同期1985戶，增加到現(xiàn)在2284戶，“達(dá)點(diǎn)率”提高了5個百分點(diǎn)，“雙定”%。二、稅源管理中存在的突出問題一是稅企基礎(chǔ)信息不對稱。目前稅務(wù)機(jī)關(guān)對稅源信息采集主要依賴于納稅人各稅申報表及附報資料，由于不少納稅人的財務(wù)報表及其他附報資料多為申報表相關(guān)數(shù)據(jù)的延伸，應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)的因素較大，真實(shí)、可信度差。在上半年該市開展的調(diào)研式檢查的107戶企業(yè)中，財務(wù)報表數(shù)據(jù)有問題的企業(yè)戶為39戶，比例近40%。因此，稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握的基礎(chǔ)信息與納稅人實(shí)際經(jīng)營信息的不對稱，導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)計上報的稅源信息失真，根據(jù)這樣的稅源信息分析出的結(jié)果，只能反映稅源戶申報稅源的變化，而不能反映實(shí)際稅源的變化。二是管理方式重“規(guī)”蹈“矩”。所謂重“規(guī)”，就是在日常稅源管理工作中，多以“規(guī)模論重點(diǎn)”，機(jī)械地以實(shí)現(xiàn)稅收的多少將納稅人劃分為重點(diǎn)稅源和非重點(diǎn)稅源，進(jìn)行“重點(diǎn)稅源重點(diǎn)管理”，而重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)管理戶往往不相一致，重點(diǎn)戶不一定是重點(diǎn)稅源戶，而是稅收征管工作中薄弱點(diǎn)或問題易發(fā)點(diǎn)的納稅企業(yè)。目前在一定程度上忽視了部分重點(diǎn)戶、非重點(diǎn)稅源、某些行業(yè)和重要部位及環(huán)節(jié)的管理，造成稅源管理針對性不夠強(qiáng)。所謂蹈“矩”，就是在納稅評估中，過分重視了上級部門下達(dá)的“面”和“評估指標(biāo)”，往往脫離了評估對象的實(shí)際，造成了評估工作多為完成任務(wù)和“編”制相關(guān)數(shù)據(jù)，質(zhì)量不高。如，2006年上半年日常檢查有問