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正文內(nèi)容

把信帶給加西亞(編輯修改稿)

2024-10-29 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 認為這些是必要條件。這種人能把信帶給加西亞嗎?在一家大公司里,總經(jīng)理對我說?quot。你看那職員?!薄拔铱吹搅耍鯓??”“他是個不錯的會計,不過如果我派他到城里去辦個小差事,他可能把任務(wù)完成,但也可能就在途中走進一家酒吧,而當他到了鬧市區(qū),可能根本忘了他的差事?!边@種人你能派他送信給加西亞嗎?近來我們聽到了許多人,為“那些為了廉價工資工作而又無出頭之日的工人”以及“那些為求溫飽而工作的無家可歸人士”表示同情,同時把那些雇主罵得體無完膚。但從沒有人提到,有些老板一直到年老,都無法使有些不求上進的懶蟲做點正經(jīng)的工作,也沒有人提到,有些老板長久而耐心地想感動那些當他一轉(zhuǎn)身就投機取巧的員工。在每個商店和工廠,都有一個持續(xù)的整頓過程。公司負責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有所貢獻的員工,同時也吸引新的進來。不論業(yè)務(wù)怎么忙碌,這種整頓一直在進行著。只有當公司不景氣,就業(yè)機會不多,整頓才會出現(xiàn)較佳的成績那些不能勝任,沒有才能的人,都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人,才會被留下來。為了自己的利益,使得每個老板只保留那些最佳的職員那些能把信帶給加西亞的人。我認識一個極為聰明的人,他沒有自己創(chuàng)業(yè)的能力,而對別人來說也沒有一絲一毫的價值,因為他老是瘋狂地懷疑他的雇主在壓榨他,或存心壓迫他。他無法下命令,也不敢接受命令。如果你要他帶封信給加西亞,他極可能回答:“你自己去吧?!碑斎?,我知道像這種道德不健全的人,并不會比一個四肢不健全的人更值得同情;但是,我們也應(yīng)該同情那些努力去經(jīng)營一個大企業(yè)的人,他們不會因為下班的鈴聲而放下工作。他們因為努力去使那些漠不關(guān)心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。如果沒有這份努力和心血,那些員工將挨餓和無家可歸。我是否說得太嚴重了?不過,當整個世界變成貧民窟,我要為成功者說幾句同情的話在成功機會極小之下,他們導(dǎo)引別人的力量,終于獲得了成功;但他從成功中所得到的是一片空虛,除了食物外,就是一片空無。我曾為了三餐而替人工作,也曾當過老板,我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是不好的,貧苦是不值得推介的,但并非所有的老板都是貪婪者、專橫者,就像并非所有的人都是善良者。我欽佩的是那些不論老板是否在辦公室都會努力工作的人,我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進水溝里,而是不顧一切地把信送到。這種人永遠不會被解雇,也永遠不必為了要求加薪而罷工。文明,就是為了焦心地尋找這種人才的一段長遠過程。這種人不論要求任何事物都會獲得。他在每個城市、村莊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及每個辦公室、商店、工廠,都會受到歡迎。世界上極需這種人才,這種能夠把信帶給加西亞的人。第四篇:《把信帶給加西亞》讀后感《把信帶給加西亞》讀后感《把信帶給加西亞》這本書主要講述了美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后美國必須立即和西班牙的反抗軍首領(lǐng)—加西亞取得聯(lián)系并與其獲得合作??杉游鱽喺趨擦肿鲬?zhàn),沒有人知道他在什么位置。美國情報局向美國總統(tǒng)麥金來推薦了一名中尉—羅文,總統(tǒng)對羅文委以重任給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提出任何問題和要求,而是以其絕對的忠誠,責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性克服艱難險阻,冒著生命危險出色地完成了這個“不可能完成”的任務(wù)。一百多年來《把信帶給加西亞》這本布局、構(gòu)思、語言等并不出奇的小冊子以不同的方式在全球廣為流傳。在很多國家的軍隊將士、政府官員、企業(yè)職員都人手一本,2000年后它被評為有史以來全球最暢銷圖書第六名。顯然羅文身上所具有的忠誠、敬業(yè)、信用、勤奮是超越國家,膚色,民族,職業(yè)的人類共同的終身信仰。這主要是他倡導(dǎo)了人們對工作的勤勉敬業(yè)精神。也正是這種精神推動著企業(yè)單位以及整個人類社會的發(fā)展。我們要想在工作中成就一番事業(yè)首先要做到的就是勤勉敬業(yè)。有一個正確的心態(tài)才能豐富知識,掌握更多的機會。努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過?!栋研艓Ыo加西亞》中的羅文正是如此,只要知道自己的任務(wù)和目標就夠了,剩下的工作注定要有人完成的。當他接到送信的命令后一句話也沒有多問就開始行動了。他把信裝好就獨自上路了,三星期后這名勇敢的軍人從牙買加越過海灣,穿過危機四伏的古巴,奇跡般地找到了加西亞。他之所以能完成任務(wù)主要就是他勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度。羅文能取得成功另一個重要的因素是:他對職業(yè)有著高度的責(zé)任感,忠誠和主動積極的態(tài)度。看過羅文送信的這個故事使我不由地想起我國古代的一名我們眾所周知的英雄—張騫。西漢時期漢朝北部的匈奴部落在漢朝邊境活動十分猖獗,燒殺搶奪無惡不做。漢武帝建元元年武帝欲聯(lián)合匈奴西部的大月氏來共同夾擊匈奴。因大月氏也為游牧為生,當時沒有人知道大月氏的確切位置,且路途要穿過匈奴腹地十分兇險,布告貼出后數(shù)日卻無人應(yīng)征。張騫得知后主動應(yīng)募任使者出使西域。張騫出使西域歷經(jīng)十三年出隴西,經(jīng)匈奴,西經(jīng)大宛到達大月氏。往返途中跨過茫茫草原、戈壁、沙漠,多次被匈奴所俘并長期關(guān)押。但他牢記使命,尋機逃出繼續(xù)西行。他歷盡千辛萬苦最終完成使命。當他回到長安時出發(fā)時的百余人使團僅剩下他和一個隨從兩個人了,他們骨瘦如柴,身著破衣爛衫如同乞丐。我們從張騫身上看到他對漢朝的無比忠誠,對自己出使西域使命的極強的責(zé)任心,以及他完成任務(wù)的積極主動的工作態(tài)度。他與羅文一樣憑靠著這些才完成自己的使命。他們的這種精神態(tài)度是永遠值得我們及后世子孫學(xué)習(xí)的。在現(xiàn)實中我們應(yīng)該捫心自問:我們對自己的工作完全盡心盡力了嗎?如果我們每個人都把自己當作像羅文一樣的戰(zhàn)士,為自己的企業(yè)單位,為自己的事業(yè)而奮斗,那我們就不會再怨天尤人,斤斤計較。如果每個人都做好自己份內(nèi)之事,以信任忠誠和義無反顧的精神做常人不能做的事并盡力而為。那我們的企業(yè)單位又何嘗不強盛呢?我們的國家又何嘗不繁榮富強呢?我相信只要我們向羅文學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他那忠誠的品質(zhì),敬業(yè)的精神,有高度的責(zé)任心和積極主動的工作態(tài)度。在自己的工作和事業(yè)上我們一定也會取得成功的。第五篇:把信帶給加西亞_14599把信帶給加西亞注:這篇短文的原作者是EEBDRT HUBBARD,最早發(fā)表於1899年的《PILITINE》雜志,后來被美國著名成人教育家戴爾??▋?nèi)基收入自己的一部書中。紐約中央車站曾將該文印刷了150萬份發(fā)送出去;日俄戰(zhàn)爭時,每一個俄國士兵都帶著這篇短文。日軍從俄國俘虜?shù)纳砩习l(fā)現(xiàn)了它,相信它一定是一個法寶,於是就把它翻譯成了日文。后來,在日本天皇的命令下,日本政府的每一位公務(wù)員、軍人和老百姓都擁有了這篇短文。雖然這是100年前的文章,并且已經(jīng)被印刷了億萬份,但是我相信無論你是初次閱讀還是重讀,它一定會令你聯(lián)想到今天的生活和事業(yè),并為之怦然心動?!栋研艓Ыo加西亞》中譯文如果你為一個人工作,以
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