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正文內(nèi)容

信用社年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-29 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”建設(shè)的模范點、成了”信用工程”建設(shè)的帶動點。二是建立健全”三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全”三查”制度。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持填寫”三查”記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了”進(jìn)百家門、知百家事、暖百家心”、”送信息、送科技、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠:”花生俏,奶牛叫,棉花朵朵向天笑;摩托車,黃掛包,信合?郵差?家家跑;手機(jī)響,彩鈴鬧,一個電話他準(zhǔn)到”.這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照。三、拓寬信貸領(lǐng)域,著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點,重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運(yùn)作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司,達(dá)到了社企”雙贏”.第三篇:信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)20071207 09:32:14第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信用社工作總結(jié)信用社工作總結(jié)(2)信用社工作總結(jié)(3)夯實生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標(biāo),加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險,全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項工作取得了較好的進(jìn)展。一、各項目標(biāo)完成情況㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106。股金余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112。12月底,各項貸款余額41782萬元,較年初增加5003萬元,完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元,占新增貸款的比重為。12月底,不良貸款余額17950萬元,較年初下降1300萬元,占市辦計劃1250萬元的104,不良貸款占比較年初下降個百分點,較市辦下降個百分點計劃超過個百分點。㈡財務(wù)管理目標(biāo)12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。全縣13家法人社中,7家信用社實現(xiàn)了盈余,6家信用社虧損,虧損面達(dá),完成了市辦計劃。年末綜合費(fèi)用額609萬元(剔除政策性因素萬元,實際費(fèi)用額為萬元),綜合費(fèi)用率達(dá)(剔除政策性因素,實際費(fèi)用率為),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率,均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,百元收息率達(dá)。㈢內(nèi)部管理目標(biāo)安全營運(yùn)目標(biāo),全年無安全案件發(fā)生,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發(fā)表文章31篇,其中理論調(diào)研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務(wù)。二、主要做法㈠堅定不移地抓好存款工作,信用社資金實力明顯提高。一年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng),使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份2002年的存款增加3652萬元。取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。2003年的存款工作是聯(lián)社黨委花費(fèi)精力最多的一年。一是早下手、細(xì)謀劃,構(gòu)建存款“高平臺”。2003年工作會議上,聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務(wù)”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細(xì)的工作思路。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機(jī)制等措施,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細(xì);二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯(lián)社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預(yù)定軌道運(yùn)行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風(fēng)方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認(rèn)識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路,加強(qiáng)管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo),保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔(dān)子”。年初,聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達(dá)包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為2003年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當(dāng)排頭兵,用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。2003年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制,激發(fā)全員存款積極性。年初,聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯(lián)系40的效益工資,按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。對完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的,全額返還所聯(lián)系效益工資,對沒有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的,按實際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資,對既沒有形象進(jìn)度又沒有月進(jìn)度的,按完成形象進(jìn)度占比的80返還所聯(lián)系的效益工資,對全年超額完成存款計劃50的信用社,聯(lián)社予以重獎。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現(xiàn);二是活動貫穿,掀起一個個高潮。根據(jù)前四個月存款走勢低迷的狀況,聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情,僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元,創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢,聯(lián)社提出了“集中精力,強(qiáng)抓機(jī)遇,加快發(fā)展”十二字方針,掀起經(jīng)營工作新高潮,全縣員工積極參與,真抓實干,使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計劃,為后三個月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動。隨后,聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻信用社工作總結(jié)第四篇:信用社工作總結(jié)精選范文:信用社工作總結(jié)(共2篇)信用社工作總結(jié)夯實生存基礎(chǔ)提升發(fā)展后勁推動全縣信用社扭虧增盈工作再上新臺階今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標(biāo),加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險,全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項工作取得了較好的進(jìn)展。一、各項目標(biāo)完成情況㈠業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106。股金余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112。12月底,各項貸款余額41782萬元,較年初增加5003萬元,完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元。12月底,不良貸款余額17950萬元,較年初下降1300萬元,占市辦計劃1250萬元的104。㈡財務(wù)管理目標(biāo)12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。全縣13家法人社中,7家信用社實現(xiàn)了盈余,6家信用社虧損,完成了市辦計劃。年末綜合費(fèi)用額609萬元(,),(剔除政策性因素,),無論是費(fèi)用額還是費(fèi)用率,均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,。㈢內(nèi)部管理目標(biāo)安全營運(yùn)目標(biāo),全年無安全案件發(fā)生,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發(fā)表文章31篇,其中理論調(diào)研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務(wù)。二、主要做法㈠堅定不移地抓好存款工作,信用社資金實力明顯提高。一年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng),使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份20xx年的存款增加3652萬元。取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。20xx年的存款工作是聯(lián)社黨委花費(fèi)精力最多的一年。一是早下手、細(xì)謀劃,構(gòu)建存款“高平臺”。20xx年工作會議上,聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務(wù)”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細(xì)的工作思路。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機(jī)制等措施,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細(xì);二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯(lián)社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預(yù)定軌道運(yùn)行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風(fēng)方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認(rèn)識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路,加強(qiáng)管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調(diào)動全員抓存款積極性?..果斷得力地督導(dǎo),保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔(dān)子”。年初,聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達(dá)包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為20xx年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當(dāng)排頭兵,用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。20xx年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制,激發(fā)全員存款積極性。年初,聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯(lián)系40的效益工資,按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。對完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的,全額返還所聯(lián)系效益工資,對沒有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的,按實際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資,對既沒有形象進(jìn)度又沒有月進(jìn)度的,按完成形象進(jìn)度占比的80返還所聯(lián)系的效益工資,對全年超額完成存款計劃50的信用社,聯(lián)社予以重獎。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現(xiàn);二是活動貫穿,掀起一個個高潮。根據(jù)前四個月存款走勢低迷的狀況,聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情,僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元,創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢,聯(lián)社提出了“集中精力,強(qiáng)抓機(jī)遇,加快發(fā)展”十二字方針,掀起經(jīng)營工作新高潮,全縣員工積極參與,真抓實干,使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計劃,為后三個月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動。隨后,聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻堅信用社工作總結(jié)第2頁”活動,要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣,要下破釜沉舟、義無反顧的決心,打好存款攻堅戰(zhàn),從而吹響了20xx年存款沖刺的“號角”,一系列的活動推動了存款工作的快速開展;三是抓好“一軟一硬”,為存款工作拓展空間?!耙卉洝保粗贫葎?chuàng)新,實
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