20xx年信用社年終工作總結(jié)范文與20xx年信用社年終工作總結(jié)范文1匯編(編輯修改稿)
2024-10-13 16:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來(lái)的工作總結(jié)一、目標(biāo)任務(wù)完成情況截止XX年12月底，我社各項(xiàng)存款余額為萬(wàn)元，較年初凈增萬(wàn)元，完成年計(jì)劃任務(wù)的%；全年xxx樂(lè)卡發(fā)行張，完成年計(jì)劃的%；各項(xiàng)貸款余額為萬(wàn)元，全年下降萬(wàn)元；貸款五級(jí)分類(lèi)不良余額為萬(wàn)元，全年凈降萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的%。全年實(shí)現(xiàn)利息收入4萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的%。票據(jù)置換貸款收回萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的%。二、主要工作措施夯實(shí)根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。為不務(wù)時(shí)機(jī)抓好組織資金工作，全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我社及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定措施，狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳，擴(kuò)大影響。投資幾十萬(wàn)元，對(duì)我社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建和裝修，對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)環(huán)境進(jìn)行美化，對(duì)設(shè)施進(jìn)行更換，并在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發(fā)傳單等方式進(jìn)行全面宣傳，展示實(shí)力，擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。在聯(lián)社的組織和協(xié)助下，我社3月份開(kāi)始實(shí)行柜員制。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，滿(mǎn)足了客戶(hù)需求,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對(duì)我社存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì)，我們不等不靠、自我加壓，研究對(duì)策，撲捉信息，上寶雞，跑西安，先后組織回低成本存款22筆350多萬(wàn)元。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。除及時(shí)組織人員對(duì)“xx卡”、“xxx卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，逐崗位下達(dá)任務(wù)外，還抓好外出務(wù)工人員、大中專(zhuān)學(xué)生、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)卡工作。創(chuàng)新機(jī)制,績(jī)效考核。為調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)按勞分配，多勞多得的原則，四季度我社推行了按業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核辦法,柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理速度和客戶(hù)的滿(mǎn)意率大幅提高。轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí)，貸款投放不積極的問(wèn)題，根據(jù)聯(lián)社安排，我社及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐村逐戶(hù)上門(mén)填寫(xiě)入戶(hù)調(diào)查表，發(fā)送便
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