【文章內容簡介】 計核算和統(tǒng)計核算工作，合理籌措、使用、調度資金，提高資金使用效率，保證生產經營的正常運轉。 財務管理 負責公司財務預算、決算工作，搞好公司財務收支平衡。 提出年度財務決算和下年度資金安排計劃，提報董事會審議。 根據董事會通過的資金預算計劃，制定公司費用開支計劃，并監(jiān)督各部門按計劃執(zhí)行。 負責公司資金籌集、融通、使用和調度工作。 根據公司的生產經營狀況和國家經濟政策的調整搞好財務預測和分析，并及時向總經理匯報。 負責統(tǒng)一組織、管理公司資金的收支結算工作。 負責公司上繳稅費的管理工作，做好外勤、外協(xié)工作。 組織開展內部銀行工作，負責對各內部核算單位進行業(yè)務指導和業(yè)務培訓，保證全面經濟核算工作的順利開展。 負責公司經濟業(yè)務活動記錄，及時編制憑證，登記帳薄，Q/BY ZZ 12014做好試算平衡。準確及時地計算編制會計報告。,為顧客提供優(yōu)質售中服務。 根據公司董事會經營目標，匯總、編制公司年度資金計劃、生產經營綜合計劃，上報公司領導，確定公司生產經營目標，調控生產總量。 根據批準的生產經營計劃，制定月度生產經營計劃。 負責公司周資金計劃的匯總、審核，報請公司領導審批。 負責公司統(tǒng)計報表的審核、監(jiān)督，協(xié)調各部室、車間進行統(tǒng)計報表格式的設置與統(tǒng)計核算辦法的制定。 負責公司各裝置運行的動態(tài)分析,上報公司領導及有關部門參考。 編寫每月的經濟活動分析報告，上報公司領導并發(fā)放有關部門參考。，并定期組織盤點。 負責對每月物資盤存工作的實施過程進行監(jiān)督。 負責企業(yè)保險業(yè)務的投保和續(xù)保，統(tǒng)一辦理事故索賠手續(xù)。 對經濟責任制制定、考核當中的有關資料進行審核把關，按時提出責任制考核意見報送企業(yè)管理部落實考核。5車間工作職責重油加工車間是公司的主要生產車間，主要擔負著兩套常減壓裝置的運行管理工作。、制度和標準，確保各項生產任務的完成。，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業(yè)管理水平。，做好各方面工作的持續(xù)改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。,在本車間的各項管理Q/BY ZZ 12014過程中,貫徹落實、執(zhí)行質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續(xù)改進。、修訂車間各項技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。、考核。焦化硫磺車間是公司的主要生產車間，主要擔負著公司焦化裝置、硫磺裝置、氣柜、火炬的運行管理工作。、制度和標準，確保各項生產任務的完成。，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業(yè)管理水平。，做好各方面工作的持續(xù)改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。,在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執(zhí)行質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續(xù)改進。、修訂車間各項技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。Q/BY ZZ 12014，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。、考核。重整加氫車間是公司的主要生產車間，主要擔負著公司加氫裝置、制氫裝置、預加氫裝置、重整裝置、抽提裝置的運行管理工作。、制度和標準，確保各項生產任務的完成。，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業(yè)管理水平。，做好各方面工作的持續(xù)改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。,在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執(zhí)行質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續(xù)改進。、修訂車間各項技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。Q/BY ZZ 1201考核。催化聯合車間是公司的主要生產車間，主要擔負著公司催化裝置、汽油加氫裝置、氣體分餾裝置、MTBE裝置、原料油預處理裝置的運行管理工作。、制度和標準，確保各項生產任務的完成。，對本車間的安全生產負責。不斷提升車間安全標準化的專業(yè)管理水平。，做好各方面工作的持續(xù)改進，推動車間綜合管理水平不斷提高。，要重點做好裝置各項能耗控制、產品質量、產品收率、設備運行維護等項任務的優(yōu)化運行，對在裝置運行中出現的各類問題及時解決，減少各類損失。,在本車間的各項管理過程中,貫徹落實、執(zhí)行質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件,并通過采用數據分析、糾正和預防措施等方法，實現持續(xù)改進。、修訂車間各項技術規(guī)程和安全生產管理制度，編制車間各項生產、安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。、不定期檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時組織整改，組織各類事故調查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。，及時準確地傳達上級和公司領導的指示，迅速反映和解決基層提出的各種問題。，組織全車間人員認真學習黨的方針、政策，做好全車間人員的政治思想工作，及時掌握員工思想動態(tài)、解決存在的各類問題，保證員工思想穩(wěn)定。、考核。儲運發(fā)貨車間是公司的原料儲存、成品發(fā)貨車間，負責原料油、中間原料的接收儲存及成品的發(fā)貨出廠、生產所需原料（包括原料油、焦化原料及其它中間原料）的接收、儲存、加溫、切水及外送等工作。Q/BY ZZ 12014，并完成裝車任務。、產成品的接收、儲存、外送、外銷、庫存等各項統(tǒng)計、核算工作，并按時準確完成生產日報上報。、技術開發(fā)部等部室完成月末盤庫工作。“三合一”體系要求，完成本車間危險源識別、環(huán)境因素識別（辨識、控制）等相關工作。、技能等方面的教育培訓，全面提高員工基本素質。（如停水、停汽、停電等）措施，嚴防事態(tài)擴大，減少不必要的損失。，監(jiān)督檢查車間各級人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行工作職責情況，結合績效考核制度完成各項考核任務。、“星級達標”、“每周一題”、培訓、宣傳等的管理工作。、技改等申請上報工作，并負責制定具體實施方案。、技改等施工項目的驗收工作。、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。動力污水車間擔負著為公司各裝置供熱及部分裝置供汽、供水工作，負責鍋爐、空壓、制氮、及鍋爐脫硫、污水處理環(huán)保裝置的運行管理工作。，積極參加公司組織的各項安全生產活動，完成公司安排的生產任務，貫徹執(zhí)行操作規(guī)范，生產及消耗指標符合公司要求，保證供汽、氣、水裝置平穩(wěn)運行，保證蒸汽、氮氣、循環(huán)水、除鹽水的品質合格以及污水處理等環(huán)保裝置的正常運行，確保廢水、廢氣的達標排放，保證無設備事故發(fā)生。、法規(guī)、規(guī)范和標準，執(zhí)行公司各類安全生產管理制度、文件，落實好安全生產基層人員的管Q/BY ZZ 12014理和基礎設施的建設工作。落實安全生產責任制，將安全目標責任書簽訂到部門所有職工，并進行檢查、考核。、檢查落實、考核評比。“五同時”的原則，落實生產任務的同時落實好安全管理工作。嚴防火災、爆炸、中毒事故的發(fā)生。、修訂車間各工段安全技術操作規(guī)程、安全生產管理制度和安全技術措施、計劃和方案，經有關部門批準后，組織實施。，督促檢查班組安全活動。制定車間安全教育培訓計劃，并組織落實。負責落實新入廠人員或調崗人員的二、三級安全教育，負責對本部門所轄區(qū)域內外來施工作業(yè)人員的現場作業(yè)環(huán)境安全教育培訓。、不定期安全檢查，確保生產設施、安全消防設施、應急救援設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現隱患及時落實整改，無力整改的要采取臨時安全防范措施，及時向公司有關部門書面報告，并督促落實整改。，并按規(guī)定及時上報。、職業(yè)危害預防管理組織，針對本車間生產裝置重點部位、重大危險源、易致毒區(qū)編制事故預案，并反復演練；使崗位操作人員在事故狀態(tài)下能夠果斷處理，減少或消除事故危害。、消防供水系統(tǒng)、消防泡沫系統(tǒng)的具體管理、維護。加強崗位操作人員操作技能的培訓和勞動紀律的管理，24小時做好準備，發(fā)現火情、接到指令立即啟動消防設施。，保證脫硫、除塵裝置、污水處理裝置的正常運行，降污減排，煙氣含硫、粉塵、污水達標排放。、用品的領取和發(fā)放工作，督促教育職工合理使用勞動保護用具、用品，正確使用滅火器材。、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。電儀維修車間擔負著公司轉動設備、電器設備、各裝置監(jiān)測儀表和控制系統(tǒng)的維修、維護、保養(yǎng)工作，確保所負責的設備、儀表處于良好的工作狀態(tài)。（包括泵、壓縮機、風機、汽輪機、輸送機械、變速器、攪拌機、特殊閥門等）的維修、維護、保養(yǎng)工作，Q/BY ZZ 12014組織并開展各項維修和管理活動，落實執(zhí)行設備管理的各項規(guī)章制度，確保轉動設備處于良好的工作狀態(tài)。，保障低壓配電系統(tǒng)正常運行。負責全廠供配電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，正常停送電及變壓器、高壓開關柜的日常巡檢及維護保養(yǎng)工作，保證公司生產裝置正常電力供應。（DCS,PLC,ESD，SIS,MCS等）和現場儀表的日常巡檢、檢修、維護和保養(yǎng)工作，負責直流24V電磁閥及機柜內部供電220交流強電控制回路的維修維護。保障控制系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。根據儀表設備使用壽命及運行情況按時制定檢修計劃并實施。配合工藝車間完成儀表專業(yè)的技改工作。配合職能部室完成計量管理工作。、電器設備、儀表等檢、維修所需配件、材料的申報、驗收工作?？刂婆浼?，努力降低成本。，參與轉動設備的選型、安裝、調試、驗收以及設備更新、報廢等管理工作。、健全設備管理臺帳，落實配件型號及質量要求；負責設備巡檢、保養(yǎng)、檢修、潤滑等方面工作的技術資料記錄、收集、整理工作。，提高員工技能；積極開展修舊利廢、五小成果等活動，做好各項活動的技術總結工作，逐步降低各項費用。、安全工作制度，建立健全車間級規(guī)章制度及檢修規(guī)程，加強員工安全教育，確保安全生產。、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。化驗車間是公司原料、產品質量檢驗車間，負責進廠原料、中控產品、成品的質量檢驗工作。 負責公司進廠原料（包括原油、原煤、焦化原料及其它化工原料）的入廠檢驗工作。、各裝置外排口、廠區(qū)大氣、噪聲的及動力污水車間循環(huán)水、中水、爐前煤、爐渣質量檢驗和監(jiān)督抽查。、研究性課題等進行分析檢測。Q/BY ZZ 12014。 負責中控、成品、進廠原料、中間原料、環(huán)保、水質分析日報及監(jiān)督檢測情況的匯總、編制及其報送。，并對原材料進行篩選檢驗。參與售后產品質量爭議的調查和檢測。，對檢測數據進行分析、處理、反饋。、保存等管理工作。（辨識、控制）。 組織制定車間內部的各種管理制度，監(jiān)督檢查車間內各級人員執(zhí)行規(guī)章制度和履行工作職責情況，結合績效考核制度完成各項考核任務。、“星級達標”、“每周一題”、培訓、宣傳等的管理工作。、政策，做好全車間人員的政治思想工作，加強團結；做好操作人員的技術培訓和提高工作，對本車間職工進行生產操作技術與生產知識培訓；組織生產技術練兵和考核；組織開展安全生產競賽等活動；組織落實車間級安全教育。第二篇：公司各部門工作職責匯總綜合管理部：辦公室工作職責負責制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議；負責協(xié)調各部室工作，負責市行部署工作、會議議定事項 和行領導交辦事項的督辦、查辦工作；負責全行綜合惰況反映及行務信息反映；負責為行領導辦公提供服務；負責處理文電、公文把關以及印鑒、文書檔案管理；負責協(xié)調處理來信來訪；負貴市行機要保密工作?負責制定全市農行中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，承擔全行性的重大課題調研及理