一辯陳述：企業(yè)用人以德為先(編輯修改稿)
2024-10-28 23:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路，公司等；用人：選擇和使用人才；能：能力，才干，在實踐中運(yùn)用知識的能力。作為企業(yè)，在“能”與“德”之間當(dāng)然是“能”為先。我方將從以下三個方面闡述：企業(yè)是依法設(shè)立的以營利為目的、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)活動的獨立核算的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)用人的最終目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益，其用人的標(biāo)準(zhǔn)：a、幫助企業(yè)賺錢b、可以幫助企業(yè)成功，包括市場地位，質(zhì)量，效率，規(guī)模，核心競爭力??優(yōu)秀人才所擁有的卓越才能，可為企業(yè)提高核心競爭力，提高企業(yè)效率；企業(yè)用人以能為先，是尊重社會分工的體現(xiàn)，優(yōu)化了人力資源的配置，降低了企業(yè)成本。管理大師德魯克說：“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，企業(yè)不創(chuàng)新就滅亡”。在科技、經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境迅速變化，市場需求日益多樣化、個性化，企業(yè)競爭日益激烈和環(huán)境不確定性日益增強(qiáng)的背景下，企業(yè)只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新活動，才能形成和保持競爭優(yōu)勢，得到持續(xù)的發(fā)展。物質(zhì)決定意識，科技是第一生產(chǎn)力，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑；首先企業(yè)要有自身的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，能為社會創(chuàng)造價值，才能談及精神層面的東西。說白了就是沒有物質(zhì)作為基礎(chǔ)，就沒有資格談精神。比爾蓋茨曾說：“我用人的原則其實十分簡單，就是用最聰明的員工?！痹谠茣r代之后，大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數(shù)據(jù)開啟了一次時代轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)時代的思維變革，商業(yè)變革和管理變革更需要能迅速解決復(fù)雜問題的人才，因此我方堅持企業(yè)用人“能”為先。謝謝大家~第三篇：企業(yè)用人以德為先1辯稿企業(yè)用人以德為先主席,各位同學(xué),對方辯友,大家下午好!今天,《資治通鑒》中指出：“才者，德之資也；德者，才之帥也。”也就是說“德”，是“才”的方向和靈魂，是“才”發(fā)展的內(nèi)部動力；“才”，是人得以發(fā)展的成功的基本條件和基礎(chǔ)。二者之間，德才兼?zhèn)?但“德”是首要的、第一位的，選拔人才必須“以德為先”。因此企業(yè)用人以德為先，是指企業(yè)在用人的時候，先考慮這個人德，然后再考慮這個人的才，也就是說，企業(yè)用人是德才兼?zhèn)涞?，只是德是首要的考慮因素。請對方辯友在接下來的辯論過程中不要亂扣帽子。下面，我將從3個方面來論證企業(yè)用人以德為先。第一,企業(yè)用人以德為先是造就高材精英之根本,：一個知識不全的人可以用道德去彌補(bǔ)，而一個道德不全的人卻難以用知識去彌補(bǔ)。人的核心競爭力是什么?是道德、健康和知識，而其中道德尤為重要，為巨人的競爭核心力之首。道德，是一個人的行為準(zhǔn)則，它決定著人生的方向。因此，德是才的根本，德者才比高，才者不一定高德。第二，企業(yè)文化是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的一個必要因素，而企業(yè)用人以德為先可以促進(jìn)形成一個良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化狹義上講也是企業(yè)的價值觀。好的企業(yè)文化下，工作效率、成本節(jié)約、品牌的價值以及企業(yè)自身的價值等等都大大的提高。但無論多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫榷紩衅涫杪?，?dāng)疏漏產(chǎn)生后果后，后果的大小完全取決于員工對企業(yè)的忠誠度。良好的企業(yè)文化下的員工，其對公司的認(rèn)同，忠誠度也相對是高的。第三，企業(yè)用人以德為先是社會對企業(yè)的必然要求。企業(yè)是一個以盈利為目的的組織，若想要更好更長久的發(fā)展，必定要滿足廣大客戶的要求，而客戶更看重企業(yè)的誠信道德。而企業(yè)是否真的擁有良好的企業(yè)道德，關(guān)鍵就取決于員工的道德素養(yǎng)。各位試想，兩家業(yè)務(wù)都很出眾的公司，一家以社會利益至上，誠信經(jīng)營，而另一家則為了牟利，不惜出賣伙
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