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會計集中核算向管理型和服務型轉化(編輯修改稿)

2024-10-28 23:28 本頁面
 

【文章內容簡介】 需根據(jù)資金流入、流出、資產變動狀況等各項經(jīng)濟活動及時作出科學的預測決策、分析和評價,為企業(yè)領導提供準確有效的財務信息,以便快速作出反映,調整經(jīng)營策略。,提升會計信息質量。重點從規(guī)范財務手續(xù)入手,嚴格財務制度,夯實管理基礎,注重程序意識,強化監(jiān)督考核,控制各項費用發(fā)生,逐步提升工作創(chuàng)新能力,適應新財務管理要求。,突出成本過程控制。重點抓好入爐煤成本控制 ,努力做到成本與質量的最佳結合。抓好可控成本費用的控制,實行限額管理。抓好目標成本細化工作,強化跟蹤和監(jiān)控力度。,加強往來款項管理。對往來款項的運行狀況進行經(jīng)常性分析、控制,做好往來款項的追蹤分析、賬齡分析和收現(xiàn)率分析,減少壞賬損失。,規(guī)范資產明晰管理。對存貨、固定資產進行帳、卡、物核對與清查。搞好車間二級庫清理整頓,降低庫存儲備資金,加快資金周轉率。抓好自有資金項目核算管理,從項目立項、資金撥入、工程開工、預付工程進度款到竣工決算等實行全方位、全過程財務監(jiān)管,有效節(jié)約建設成本。四、結束語會計信息化,人才是關鍵。會計職能由核算型向管理型轉變的過程,就是對財務人員綜合素質不斷提升的過程,盡管近幾年我國財務人員的總體素質有所提高,但仍不能適應新時期財務管理、核算、分析的要求。同時,企業(yè)管理當局對財務人員的素質提高也重視不夠,導致財務分析預測的結果在改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用非常有限。第四篇:議會計集中核算的管理議會計集中核算的管理編輯整理: 編輯:aiyimingba 文章來源:搜閱新浪政府通過成立會計中心,在資金所有權、使用權、財務自主權不變的前提下,行政事業(yè)單位的銀行賬戶、會計機構和會計崗位,以會計核算中心為單位集中辦理會計核算工作和實行會計監(jiān)督,是會計委派制改革中融會計核算、監(jiān)督、服務于一體的一種形式。第五篇:會計集中核算實施辦法會計集中核算實施細則(試行)(征求意見稿)為了加強XXXXXXX財務資產管理工作,規(guī)范會計核算行為,強化財務收支監(jiān)督,整合財務會計人力資源,根據(jù)《等相關制度,結合我局實際,制定本實施細則(試行)。一、指導思想嚴格貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)及有關財務制度,遵守財經(jīng)紀律,整合財務資源,切實加強全局財務管理和會計監(jiān)督,規(guī)范財務收支行為和會計工作秩序,優(yōu)化財務管理流程制度和財務軟件功能,提升監(jiān)管效能和財務服務效能,構建“科學、高效、廉潔、務實”的全局會計核算新模式。二、總體原則(一)、業(yè)務公開原則在集中核算模式下,公開會計業(yè)務處理過程,各單位會計業(yè)務處理要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人(業(yè)務負責人)、財務審批人和報賬員、會計核算中心主辦會計和核算中心主任等多個環(huán)節(jié),對數(shù)額較大的還要經(jīng)過會計核算中心的分管領導審批,擴大知情范圍,公開運作過程,有效防范財務風險。(二)、集中核算原則撤銷各單位原會計核算崗位,會計核算業(yè)務統(tǒng)一由局財務會計集中核算中心安排,原核算單位變?yōu)閳筚~單位,原會計核算崗位和出納崗位變?yōu)閳筚~員崗位或資產管理員崗位。(三)、適度分離原則在集中核算模式下,要做到以下分離:一是經(jīng)濟活動決策者與執(zhí)行者的分離。集中核算模式下會計業(yè)務從各單位的內部處理變?yōu)闀嫼怂阒行牡募刑幚?,會計人員的隸屬關系與單位分離;二是財務審批與會計監(jiān)督的分離。集中核算后,財務審批職能仍由單位行使,會計監(jiān)督職能統(tǒng)一由會計核算中心行使,在審批責任人和實際操作人上形成分離,建立雙重制約職能;三是會計核算與檔案管理分離。由會計核算中心進行會計核算,各單位負責會計檔案存放管理。(四)、主體責任不變原則在集中核算模式下,各單位的預算管理體制不變,資金使用權不變,納入部門預算管理的各項資金仍歸單位支配使用;資金所有權不變,單位的預算資金的籌集、使用、分配、審批仍由原單位負責;會計主體法律責任不變,各單位負責人對本單位會計資料的真實性、完整性和合法性負責,對資產管理和資金管理的責任不變,各單位負責人仍對本單位資產和資金的安全性、完整性負責。三、實施對象和范圍:局機關、局屬各公路段及局高速公路養(yǎng)護、應急搶險、試驗檢測、后勤服務四個中心。:預算資金和其他資金的收支業(yè)務,包括財政補助資金、上級撥
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