xx重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案(編輯修改稿)
2025-08-27 15:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9 至 20xx 年設(shè)備保有總量 +20xx 年度預(yù)計新增銷售臺數(shù) 以后各年保有量依此類推 b) 服務(wù)站設(shè)備保有量得分根據(jù)各服務(wù)站設(shè)備保有量，對照上表確定；保有量介于兩檔之間的，按下一檔得分；不足 50 臺的統(tǒng)一按 50 分計算 c) 服務(wù)站長崗位工資定級得分 =（設(shè)備保有量得分 60%） +（年終績效考核得分 40%） d) 定級得分低于 58分的服務(wù)站長工資級別降至 F1 級 （ 3）售后服務(wù)人員統(tǒng)一定在 F 層，具體級別根據(jù)各人技術(shù)評定得分乘各人年終績效考核得分確定： F 層定級得分標(biāo)準(zhǔn) 工資級別 技術(shù)評定得分 績效考核得分 定級得分標(biāo)準(zhǔn) 售后服務(wù) 人員定級得分=（技術(shù)評定得分 *60%）+（績效考核得分 *40%） F1 各服務(wù)站長技術(shù)評定得分 各服務(wù)站長年終績效考核得分 90 分?jǐn)?shù)以上 F2 8690 分?jǐn)?shù) F3 8185 分?jǐn)?shù) F4 7680 分?jǐn)?shù) F5 7175 分?jǐn)?shù) F6 70 分?jǐn)?shù)以下 說明： a) 售后服務(wù)人員每年進(jìn)行一次技術(shù)評定，評定的項目包括：掌握公司產(chǎn)品使用、維修技能品種的多少、技術(shù)水平、理論水平、公關(guān)能力四項指標(biāo) b) 技術(shù)評定采用 6人平分加權(quán)平均計算，其中總公司售后服務(wù)部經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、分子公司分管服務(wù)的副總 經(jīng)理或技術(shù)經(jīng)理為常務(wù)評委，其余 3名評委在營銷公司售后服務(wù)站長中指定 c) 售后服務(wù)人員定級得分 =（技術(shù)評定得分 *60%） +（績效考核得分 *40%） （ 4）崗位工資級別確定后，根據(jù)各人實際工齡和各層工齡工資標(biāo)準(zhǔn)(H 層每兩年 150 元、 M 層每兩年 100 元、 F 層每兩年 50 元 )確定最終崗位工資（層級崗位工資 +工齡工資） 說明：新提拔的服務(wù)站長適用 M層（每兩年 100 元）工齡工資標(biāo)準(zhǔn) 五、級別調(diào)整 （ 1）分子公司分管服務(wù)的副總經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理： 每年隨分子公司總經(jīng)理調(diào)整后的工資級別，分別按照比分子公司總經(jīng)理低 1 級和 3 級確定； 但分子公司分管服務(wù)的副總經(jīng)理
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