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xx事業(yè)單位崗位設置管理(編輯修改稿)

2025-10-28 23:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 以專業(yè)技術提供社會公益服務的事業(yè)單位內設機構,其管理業(yè)務崗位可由專業(yè)技術人員兼職完成的,可不再設置管理崗位;專門從事管理業(yè)務工作的,一般不再設置專業(yè)技術崗位。根據事業(yè)發(fā)展和工作需要,經核準,事業(yè)單位可以設置特設崗位,主要用于聘用急需的高層次人才等特殊需要。三、崗位等級設置及比例確定(一)管理崗位等級設置及結構比例。管理崗位共分10個等級。縣以下事業(yè)單位管理崗位分為4個等級,即由高到低分為七至十級職員崗位。現有科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應七至十級職員崗位。事業(yè)單位領導及中層領導崗位數量,依據機構編制部門確定的單位領導職數、內設機構領導職數,按照干部人事管理權限有關規(guī)定設置;其他承擔管理任務的崗位結構比例按照精簡、合理、高效的原則,根據編制員額和工作需要設置。(二)專業(yè)技術崗位等級設置及結構比例。專業(yè)技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級,即由高到低為一至七級,其中正高級崗位為一至四級(一級是國家專設的特級崗位,二級崗位是省重點設置的專任崗位、由省控制),副高級崗位為五至七級;中級崗位分為3個等級,即由高到低為八至十級;初級崗位分為3個等級,即由高到低為十一至十三級,其中十三級是員級崗位。按照全省1:3:6的總體控制目標,專業(yè)技術高級、中級、初級崗位之間的結構比例實行分級控制。分級控制目標為:::6。高級、中級、初級崗位內部不同等級之間的結構比例,按全省總體控制目標執(zhí)行:五級、六級、七級崗位之間的比例為2:4:4;八級、九級、十級崗位之間的比例為3:4:3;十一級、十二級崗位之間的比例為5:5。十三級為員級崗位,不受職數限制。專業(yè)技術崗位的最高等級和高級、中級、初級崗位之間結構比例的具體控制標準按《江西省事業(yè)單位專業(yè)技術崗位設置結構比例及最高等級控制標準(試行)》(贛人發(fā)[2008]13號)執(zhí)行。1每個事業(yè)單位應根據承擔的社會功能、職責任務、工作性質和專業(yè)技術工作特點等因素,綜合確定一個專業(yè)技術崗位的主系列崗位,其他需要設置的專業(yè)技術崗位為輔系列崗位。主系列專業(yè)技術崗位設置數量一般不低于專業(yè)技術崗位設置總量的80%。1副高級崗位主要設置在單位的主系列,輔系列一般不設置副高級崗位,根據工作任務確需設置副高級崗位的,必須嚴格控制。輔系列崗位等級的設置應低于主系列崗位等級的設置。1事業(yè)單位在核準的專業(yè)技術崗位總量、結構比例和最高等級內,自主確定專業(yè)技術崗位的設置。(三)工勤技能崗位等級設置及結構比例。1工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位,其中技術工崗位分為5個等級,即一至五級,依次分別對應高級技師、技師、高級工、中級工、初級工。普通工崗位不分等級。1按照全省工勤技能崗位結構比例的總體控制目標,一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般不超過25%,其中一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例一般不超過5%。1工勤技能一級、二級崗位主要應在以工勤技能為主體崗位的事業(yè)單位和科學研究、教學實驗、醫(yī)療衛(wèi)生等領域,對技能操作和維護職責與技能水平要求較高的專業(yè)技術輔助崗位上設置,其他領域原則上不設置工勤技能一級、二級崗位。各單位工勤技能崗位具體結構比例按《江西省事業(yè)單位工勤技能崗位設置結構比例和最高等級控制標準(試行)》(贛人發(fā)[2008]14號)執(zhí)行。(四)特設崗位設置。1特設崗位是事業(yè)單位根據事業(yè)發(fā)展聘用急需高層次管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才等特殊需要,經批準設置的一種非常設工作崗位。特設崗位的等級根據具體情況確定,不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結構比例限制,在完成工作任務后,按照管理權限予以核銷。事業(yè)單位有下列情形之一的,可申請設置特設崗位:(1)承擔國家級或省、市重大研究項目、課題,本單位人員無法滿足工作需要,確需引進高層次人才的;(2)符合國家和省級行業(yè)崗位設置管理指導意見特設崗位設置具體規(guī)定的;(3)其他確需設置的。特設崗位的設置由單位申請,經主管部門和政府人事部門審核后,報市人事局核準。首次崗位設置時暫不設置特設崗位。1事業(yè)單位崗位設置管理實行分類指導。有行業(yè)指導意見和行業(yè)崗位結構比例指導標準的,按照行業(yè)指導意見及行業(yè)崗位結構比例指導標準執(zhí)行;沒有頒布本行業(yè)指導意見和行業(yè)崗位結構比例指導標準的,經政府人事部門同意,參照相近行業(yè)指導意見和行業(yè)崗位結構比例指導標準執(zhí)行;無相近行業(yè)指導意見和行業(yè)崗位結構比例指導標準參照的,由政府人事部門會同事業(yè)單位主管部門按照崗位設置管理的有關規(guī)定辦理。四、崗位基本條件(一)各類崗位的基本任職條件。1事業(yè)單位三類崗位通用的基本條件是:遵守憲法和法律;具有良好的品行;具有崗位所需的專業(yè)、能力及技能條件;具有適應崗位要求的身體條件。(二)管理崗位。管理崗位基本條件:一般應具有中專以上文化程度。此外,各等級崗位還應具備以下基本條件:(1)七級職員崗位,須在八級職員崗位上工作兩年以上;(2)八級職員崗位,須在九級職員崗位上工作三年以上;(3)九級職員崗位,須在十級職員崗位上工作三年以上。大學本科畢業(yè)見習期滿的人員,大專、中專畢業(yè)生分別在十級職員崗位工作三年、四年以上人員,具備九級職員崗位任職條件。(4)十級職員崗位,須中專和大專畢業(yè)見習期滿。(三)專業(yè)技術崗位。2專業(yè)技術崗位的任職條件按照行業(yè)《指導意見》的要求和專業(yè)技術職務評聘有關規(guī)定執(zhí)行。專業(yè)技術五級、六級、七級崗位必須具有副高級專業(yè)技術職務資格,八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術職務資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術職務資格。實行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術崗位,還應包括準入控制的要求。2專業(yè)技術一級崗位是國家專設的特級崗位,由國家實行總量控制和管理。一級崗位設置的具體條件和審批程序按國家有關規(guī)定執(zhí)行。2專業(yè)技術二級崗位是省重點設置的專任崗位,一般不實行兼職。其任職應具備下列條件之一:(1)國家有突出貢獻的中青年專家、享受國務院特殊津貼人員、“百千萬人才工程”國家級人選。(2)享受省政府特殊津貼人員、省主要學科學術和技術帶頭人、省“百千萬人才工程”人選。(3)其他為全省經濟和社會發(fā)展作出重大貢獻、省內同行業(yè)公認的高層次專業(yè)技術人才。專業(yè)技術二級崗位設置須按照規(guī)定的程序報省人事廳核準。設置了專業(yè)技術二級崗位的單位,專業(yè)技術三級崗位的數量應相應減少。2高級、中級、初級崗位內部不同等級具體任職條件由各行業(yè)主管部門在省、市規(guī)定的各崗位等級基本任職條件基礎上,根據行業(yè)指導意見以及崗位職責任務和專業(yè)技術水平等綜合因素制定,經政府人事部門審核后執(zhí)行。(四)工勤技能崗位。2工勤技能崗位的基本條件是:(1)一級工勤技能崗位,應在本工種二級工勤技能崗位工作滿5年,并通過高級技師等級考評;(2)二級工勤技能崗位,應在本工種三級工勤技能崗位工作滿5年,并通過技師等級考評;(3)三級工勤技能崗位,應在本工種四級工勤技能崗位工作滿5年,并通過高級工技術等級考核;(4)四級工勤技能崗位,應在本工種五級工勤技能崗位工作滿5年,并通過中級工技術等級考核;(5)五級工勤技能崗位,應在學徒期滿已轉正定級,或者是具有職高(不含兩年制職高)、技校、中專及以上學歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術等級考核;(6)普通工熟練期滿,經考核合格后,可確定為普通工崗位。(五)崗位轉換。2因工作需要,事業(yè)單位工作人員在管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位之間轉換聘用的需符合新聘崗位基本條件。五、崗位設置程序及審核權限2事業(yè)單位設置崗位按照以下程序進行:(1)制定崗位設置方案。主要步驟為:——功能定位。梳理本單位機構編制、職責任務、在冊正式人員等基本情況,按照本方案和行業(yè)指導意見的要求,由所在單位及主管部門共同確定本單位的主體崗位類別。——崗位擬定。根據崗位總量、結構比例和最高等級控制標準,對本單位的職責、目標任務進行分解,梳理歸并成若干工作板塊,設定相應功能部門,擬定三類崗位的數量、內部不同等級的數量和最高崗位等級設置,明確主系列崗位?!幹茘徫辉O置方案。根據崗位設置的政策規(guī)定,結合本單位職責任務、工作性質和人員構成特點,確定不同崗位的名稱、類別、等級和結構比例,編制崗位設置方案。崗位設置方案的主要內容包括:單位的基本情況、崗位設置的指導思想和原則依據、擬設置崗位的數量結構、實施辦法與步驟、組織領導及崗位設置說明等?!獚徫辉O置方案核準。填寫《尋烏縣事業(yè)單位基本情況和崗位類別設置表》、《尋烏縣事業(yè)單位崗位設置核準表》,連同崗位設置方案,經主管部門審核后,按規(guī)定程序報縣人事部門核準。審核、核準崗位設置方案時,單位需提供下列材料:機構編制部門下達給本單位的機構編制“三定”方案;本單位超職數配備領導人員的任職通知;本單位現有在冊正式工作人員花名冊;已審批的《江西省機關事業(yè)單位工作人員2006年工資套改審批表》。(2)制訂崗位設置實施方案。主要步驟為:——制訂崗位設置實施方案。科學合理地設置具體崗位,確定崗位等級,明確崗位任職條件、職責任務和崗位薪酬等。實施方案內容主要包括:實施方案的政策依據、指導思想、崗位設置的基本原則與實施范圍、已核準的崗位情況、各崗位具體任職條件、崗位聘用的方法步驟以及具體措施、組織領導等。——編制崗位說明書。根據核準的崗位設置方案,明確本單位三類崗位不同等級的崗位職責、工作權限、工作要求及標準、任職條件和相關待遇等,經過一定的組織形式和程序,研究制定本單位不同等級的崗位說明書,作為人員聘用、聘后考核的主要依據?!髑舐毠ひ庖姟Mㄟ^召開全體職工大會或職工代表會,廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見。增強崗位設置實施工作的透明度,落實職工對崗位設置
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