【文章內容簡介】 第四十八條 堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先，注重實績、群眾公認，優(yōu)化結構、好中選優(yōu)”的原則推選和確定中層后備人員，注重從基層一線、具有多崗位鍛煉經歷、經受實踐考驗、取得突出業(yè)績的年輕優(yōu)秀人才中選拔中層后備人員。第四十九條中層管理后備人員資格條件和結構要求：（一）中層后備人員原則上按照正職崗位1︰2和副職崗位1︰1的比例進行配置。（二）中層后備人員隊伍要具有合理的年齡梯次結構。中層后備原則上不超過40周歲，以35周歲左右為主體，30周歲以下應占一定比例；副職后備中30歲以下的應不少于二分之一。（三）中層后備人員隊伍要具有合理的學歷結構。中層后備原則上應具有全日制大學本科及以上文化程度，特別優(yōu)秀或有特殊技能的可適當放寬要求。（四）中層后備人員隊伍要具有合理的專業(yè)結構。經營計劃、科技研發(fā)、工程管理、運營管理（生產制造、質量安全）、市場運作（軍品管理、民品管理）、財務金融、人力資源、黨群工作等領域后備人員應形成合理比例。（五）中層后備人員要具有基層一線工作經歷，具有多崗位鍛煉、復合型經歷的人才優(yōu)先進入中層后備隊伍。第五十條 根據中層管理班子建設需要，中層后備人員一般每年集中調整補充一次。調整補充可結合中層管理人員考核工作一并進行。第五十一條 根據公司改革發(fā)展需要，結合中層后備人員的發(fā)展?jié)摿?、職業(yè)領域及個性特點，加強中層后備人員培養(yǎng)工作，要特別注重加大后備人員實踐鍛煉的工作力度，堅持艱苦崗位、多崗位、急難險重崗位的培養(yǎng)鍛煉和脫產培訓培養(yǎng)。積極鼓勵和支持后備人員參加公司的公開招聘和競爭上崗。第九章 退 出第五十二條 健全中層管理人員退出機制，完善并嚴格執(zhí)行中層管理人員免職（解聘）、撤職、辭職、退出制度，形成領導人員“能上能下、能進能出”的良性機制。第五十三條 中層管理人員有下列情形之一的，一般予以免職（解聘）或撤職，聘（任）期屆滿者不再續(xù)聘（任）用。（一）在或聘（任）期考核評價中被確定為不稱職的，或連續(xù)兩個考核評價結果未達到稱職的。（二）違反組織原則、在中層班子中鬧不團結、不執(zhí)行重大決策決定，經上級領導人員、管理部門談話提醒或誡勉后，仍不能正確認識并進行整改的。（三）試用期內經考核不勝任的。（四）不服從組織決定的。（五）因嚴重違紀違法被追究責任的。（六）因健康原因不能堅持正常工作的。（七）達到任職年齡界限，或在同一職級任職滿六年以上且無重大創(chuàng)新舉措與管理成效、未獲得公司或上級任何表彰獎勵的（單位獲得過表彰獎勵視同單位管理人員獲得過獎勵）。（八）因工作需要或其它原因應當免職的。第五十四條 中層管理人員有下列情形之一的，不得提出辭職：（一）在涉及國家安全、重要機密等特殊崗位任職且不滿解密期限的。（二）重要項目或重要任務尚未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的。（三）因其它原因由公司認定不能立即辭職的。第五十五條 對因年齡、健康等原因不適合繼續(xù)擔任中層管理人員，將根據任職經歷、業(yè)務知識、管理經驗、身體狀況等方面的情況安排合適工作，以最大限度地發(fā)揮作用。第五十六條 退出中層管理崗位人員的職級待遇參照國家有關政策執(zhí)行。第五十七條 中層管理人員離職或退休后，繼續(xù)對所掌握或知悉的國家秘密、公司的商業(yè)秘密和核心技術負有保密責任和義務，保密期限按照國家及公司的有關規(guī)定執(zhí)行。第十章 紀 律第五十八條 各級領導及組織人事相關工作人員要嚴 17格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”和組織人事紀律，堅持按制度辦事、按程序用人，匡正選人用人風氣，創(chuàng)造風清氣正的選人用人環(huán)境，提高選人用人公信度。第五十九條 公司黨委每年向集團公司黨組專題報告中層管理人員選拔任用工作情況，并在一定范圍內對選拔任用工作和新選拔任用的中層管理人員進行民主測評。第六十條 公司領導人員，特別是主要領導人員要帶頭嚴格執(zhí)行組織人事紀律，主動支持并自覺接受監(jiān)督，在工作中嚴格遵守以下“十不準”紀律要求：（一）不準超職數配備領導人員或以任何其它形式變相擴編、超編，或違反規(guī)定提高領導人員職級待遇。（二）不準以領導圈閱、碰頭會等形式代替黨委或領導班子集體研究決策，或個人決定領導人員任用、個人改變集體研究決定。（三）不準對未經過組織考察的人選或存在重大意見分歧的人選做出任用決定。（四）不準臨時動議決定中層管理人員的任免。（五）不準在管理體制調整、機構變動、主要領導已經明確即將調動或者退出現(xiàn)職前突擊提拔調整中層管理人員。（六）已調離原單位或已離職的領導人員，不準干預或變相干預原任職單位的中層管理人員選拔任用工作。（七）不準在測評、推薦、考察、選舉中進行拉票、賄選等違規(guī)違紀活動和非組織活動。（八）不準在考察、調查、核實等工作中隱瞞、歪曲事實真相，干擾組織程序。（九）不準私自泄露民主推薦、民主測評、組織考察、溝通醞釀和集體研究討論等有關情況。（十）不準授意或要求提拔本人的配偶、子女、其他親屬及身邊工作人員，或授意、指使、強令組織人事部門違規(guī)選拔任用中層管理人員。違反上述紀律所作出的人員任用決定一律無效。第六十一條 組織人事工作人員要不斷加強自身建設，在工作中嚴格遵守以下“十不準”紀律要求：（一）不準聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策決定以及集團公司決策決定相違背的言論、小道消息。（二）不準違反組織程序、基本條件、任職資格等有關規(guī)定選拔任用中層管理人員。（三）不準在選拔任用工作中營私舞弊、打擊報復，蓄意隱瞞、歪曲事實真相。（四）不準“跑風漏氣”，私下傳播、泄露未經批準對外公開的工作信息。（五）不準在選拔任用工作中擅自作主、隨意表態(tài)、封官許愿、討好賣乖。（六）不準為“跑官要官”者說情、打招呼、聯(lián)系和引見有關人員。（七）不準越權、違規(guī)干預下級有關領導人員選拔任用工作。（八）不準參加任何可能影響公正履職的宴請、旅游和其它消費娛樂活動以及收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證。（九）不準利用職務之便為本人、親友或特定關系人謀取特殊照顧或私利。（十）不準濫交友、追求享樂、貪圖錢色，違反社會主義職業(yè)道德規(guī)范。對違反上述紀律要求，情節(jié)較輕的進行批評教育或誡勉談話；情節(jié)較重的調離組織人事部門并依照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分。第六十二條 實施組織考察和考核評價的組織人事及相關工作人員要嚴格遵守以下“十不準”紀律要求：（一）不準更改、偽造民主推薦、民主測評結果。（二）不準擅自更改規(guī)定程序和范圍進行考察。（三）不準對反映考察（考核）對象問題的舉報不如實報告，或對線索清楚、內容具體的舉報視而不見、不進行調查核實。（四）不準隱瞞、歪曲、泄露考察（考核）情況。（五）不準以任何名義接受考察（考核）對象、考察（考核）對象請托人或其所在單位的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等財物。（六）不準參加任何有可能影響公正履職的宴請和其它消費娛樂活動，以及接受考察（考核）對象所在單位的特殊接待。（七）不準要求或授意考察（考核）對象所在單位違規(guī)提高接待標準。（八）在考察（考核）期間，不準組織進行或參加各種游覽、觀光活動。（九）不準違規(guī)復制、留存、散布相關考察（考核）工作資料。（十）對應當回避的，不準以任何借口不回避。對違反上述紀律要求情節(jié)較輕的進行批評教育或誡勉談話，情節(jié)較重的依照有關規(guī)定給予黨紀政紀處分。第十一章 附 則第六十三條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原各地區(qū)的中層管理人員管理辦法同時廢止。第六十四條 本辦法由黨委工作部負責解釋。第三篇：關于公司中層管理人員考察報告關于公司中層管理人員考察報告篇一：XX單位中層后備干部考察材料XX單位中層后備干部考察材料一、基本情況 照 片 XXX男漢族X年X月出生X省X縣人中共黨員工程師初始學歷為本科X學院X專業(yè)X年X月參加工作現(xiàn)任公司X單位X職務。家庭情況妻子 XX 公司XX單位職工 兒子 XX X學校學生二、主要簡歷包括在職學習教育情況 19XX、X—19XX、X XX學院XX專業(yè)學習19XX、X—19XX、X 公司X單位任技術員 19XX、X—200X、X 公司X單位工程師 200X、X—至今 公司X單位工段長三、表現(xiàn)情況由黨支部填寫黨政一把手簽字優(yōu)點要對該同志的政治素質、工作能力、工作業(yè)績、作風形象等方面作出評價500字左右。主要不足與建議四、培養(yǎng)方向 各單位填寫 根據該同志特點和工作經歷結合單位發(fā)展需要確定后備干部培養(yǎng)方向。五、組織、人事部門意見 由公司黨委組織部填寫組織部長和人力資源部長簽字。六、公司意見七、與后備干部談話意見八、任命聘用情況 篇二：2013年中層以上管理人員