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正文內(nèi)容

20xx年房務(wù)部規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-10-28 22:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解釋。樂于助人,助人乃快樂之本,有能力幫即表示能干,以第一時(shí)間去招待客人,對(duì)同事與對(duì)客人一樣,一視同仁,盡量減少誤會(huì)有不能處理之事,向上級(jí)請(qǐng)示,客人要求不一定在你的工作范圍之內(nèi),切記應(yīng)盡量向客人提供協(xié)助,忌拖延或漠不關(guān)心之態(tài)度。四、如何提供禮貌優(yōu)良服務(wù) A、友善微笑B、服務(wù)滿足客人合理要求C、效率,快速做事之決定與技巧安排 D、服務(wù)態(tài)度風(fēng)土人情一、日本日本來賓的生活習(xí)慣和我們有許多共同之處。用筷子,愛喝茶,主要喝綠茶,有飯店一杯茶的習(xí)慣。晚睡早起,愛整潔,講衛(wèi)生,房間里從不亂放東西。換洗衣服一般外送洗滌,但內(nèi)衣,襯褲,襪子和手帕一般都自己洗。日本來賓大多數(shù)信仰神道(日本有的宗教)和佛教,佛教徒遵守“過午不食”的教規(guī),這一點(diǎn)在接待中要注意。注:佛教中食飯講究分段吃,一日三餐,佛學(xué)講人類吃飯叫段食,也稱搏食,印度人用抓,中國(guó)人用筷子,外國(guó)人用叉子,反正用手,所以叫搏食。早晨是天人吃飯,中午是人道吃,晚上是鬼道吃,佛的制度,以人道為中心,日中一食,后世佛教徒過午一點(diǎn)即不食。(現(xiàn)也不一定,還有吃零食的)。日本來賓愛吃牛肉,雞蛋、清水大蟹、海帶、精豬肉、青菜和豆腐等,不喜歡肥肉,豬內(nèi)臟和羊肉。二、新加坡新加坡的華人多心佛教,馬來人和巴基斯坦人多信奉伊斯蘭教。新加坡人的生活水品就亞洲來說是比較高,公次與日本,主食吃米飯與包子,不吃饅頭。三、泰國(guó)泰國(guó)百分之九十的人以上都信奉佛教,泰國(guó)人很講禮貌,平常不能碰他的頭,忌用作用遞送食物,因?yàn)榉鸾毯鸵了固m教一樣,認(rèn)為左手是臟的。泰國(guó)來賓特別愛吃辛辣菜肴,喜歡多放魚嘍,味精,但是不喜歡醬油,不愛吃紅燒,不吃牛肉。四、美國(guó)美國(guó)來賓的生活特點(diǎn)是比較隨便,自由自在,早晨 起的比較遲,晚上睡的晚。不喜歡喝茶,愛吃水或礦泉水,女賓不大歡迎送毛巾,因?yàn)槟樕嫌谢瘖y品,指甲上有脂紅。五、英國(guó)英國(guó)來賓的特點(diǎn)是冷靜,寡言少語,不隨便,講禮貌,不輕易支感情,表態(tài)。大多數(shù)人信奉佛教(歐美人一般忌1 3)。英國(guó)人喜歡大房間,不愿和人合住,對(duì)婦女比較尊重,走路前,乘電梯讓女的先行。英國(guó)人喜歡喝茶,早晨起來都要喝一杯濃茶,且有喝午茶的習(xí)慣,午后點(diǎn)鐘時(shí)間在左右。六、西德西德人的特點(diǎn)是勤勉、矜持,有朝氣、守紀(jì)律、好清潔、愛音樂,早晨一般都起得早,百分之四十九信奉基督教,百分之四十七信天主教。德國(guó)人早餐較簡(jiǎn)單、主餐是行午餐,德國(guó)人是屬于肉食民族,平時(shí)較節(jié)儉,但旅行游覽期間,希望盡可能享受一番。佛教佛教節(jié)農(nóng)歷四月初八基督教復(fù)活節(jié)每年春分月圓后第一個(gè)星期日十二月二十五日伊斯蘭教穆斯林圣誕節(jié)回歷三月十二日開齋節(jié)回歷十月一日宰牲節(jié)回歷十二月十日(吉樂邦節(jié))圣神將臨節(jié)復(fù)活節(jié)后第五十天圣母升天節(jié)八月十五日 附:“忌諱”雜說(一)俗話說:矮子面前不說短。接人持物,應(yīng)知此俗理。人們均知阿Q有一個(gè)不大不小的毛病,他頭上有一塊癩瘡疤,很快別人說起“禿”字,后來連“光”字“亮”字等都不愿意人們提及,為此還常常與別人拳腳相見,其實(shí)這就是忌諱。(二)忌諱內(nèi)容:A、生理方面:如眼睛、嘴崩、缺牙、耳背、臉麻、腳短、背駝、五官違常、肥瘦失宜等。B、家庭不睦不幸:如父母雙亡、父母離異、婆媳不和、父子關(guān)系緊張、子女品德不良、晚年膝下荒涼、身有難言之隱患、不治之癥、是聯(lián)等。C、個(gè)人為人處世方面的短處,學(xué)業(yè)能力不足,種種不夠體面的經(jīng)歷的現(xiàn)狀,亦都是人們不望年及的敏感,神經(jīng)質(zhì)忌諱。D、特別的風(fēng)俗習(xí)慣。如回有不吃豬肉,忌諱說豬,怕有罵他是豬,西方有不喜歡別人打聽其年齡、工資等,過節(jié)忌諱別人上吉利門討倆,遇有喜厭,蛋白質(zhì)有說不吉利的語言等等。故千古以來,一直都有“矮子面前不說短打人不打臉,罵人不揭短”的教訓(xùn)。(三)避忌諱方法:A、改換說法。尋找代替詞。如有跛子應(yīng)客氣的說:“您的腳不方便靖先走”。對(duì)聾子則照顧性說“你耳聾,請(qǐng)坐前邊”,其他如胖為富態(tài),瘦為精悍,流血受傷是掛花,棺材為壽村.........總之不能直說,更不可說俏皮話,隱語成開玩笑引人不快。B、注意場(chǎng)合。不亂叫雅號(hào),人家大公子剛出獄,你就公天祝賀,愛人犯錯(cuò),你當(dāng)逢外人數(shù)落等。C、注意對(duì)象,忌對(duì)牛彈琴。如學(xué)外語的,你卻說漢字還認(rèn)不全,卻又學(xué)什么蚯蚓文字;又如,愛喝酒的人最恨酒漲價(jià),你不要老跟他說又漲價(jià)啦。D、入境回俗,入鄉(xiāng)隨俗。四川人圖吉利,把舌頭叫招財(cái);南京結(jié)婚忌諱送傘作禮;上海人看望病人,忌諱帶蘋果,是因?yàn)榭粼谧鞴?,因此語與“病故”諧音??傊畱?yīng)該著人家當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗,才受歡迎。第三篇:房務(wù)部2010工作總結(jié)長(zhǎng)沙旺府酒店策劃管理有限公司益陽商務(wù)酒店 房務(wù)部房務(wù)部2010工作總結(jié)()伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點(diǎn)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,2010年我部門順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理指標(biāo)。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:2010年(111月份)客房完成的營(yíng)業(yè)總額為6053384萬,%,平均房?jī)r(jià) 元。會(huì)議室共出租208場(chǎng),出租率為19%。一、回顧一年中的工作業(yè)績(jī)、重大事件及主要工作內(nèi)容。加強(qiáng)各崗工作管理。酒店做為新開張的頭一年,部門各項(xiàng)工作從生疏到熟悉,再到逐步完善。部門在一年在,在加強(qiáng)工作上面做出如下成績(jī):A、規(guī)范各崗工作流程、制定并實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。在2010年中,客房部《各崗位說明書》已運(yùn)行實(shí)行并走入正軌;且逐步完善了樓層、PA、房務(wù)中心各項(xiàng)崗位流程。B、打造學(xué)習(xí)氛圍,形成學(xué)習(xí)習(xí)慣。從開張起,房務(wù)部就對(duì)部門員工的學(xué)習(xí)做了計(jì)劃安排,每周一為全員學(xué)習(xí)日,并制定了主題學(xué)習(xí)月。由部門長(zhǎng)或各分部主管對(duì)當(dāng)月須加強(qiáng)的主題內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。在一年當(dāng)中,員工已經(jīng)自覺形成學(xué)習(xí)習(xí)慣,知道培訓(xùn)的知識(shí)須掌握,不用通知也知道周一須學(xué)習(xí)。相對(duì)而言,培訓(xùn)的方式、課程安排還很欠缺,員工積極性并不高,對(duì)學(xué)習(xí)的興趣也不是很濃厚。這方面,將是來年的工作重點(diǎn)。C、6常管理的推行與堅(jiān)持。本部從4月份起在六常小組總的推行下開始實(shí)施6常,在房務(wù)部全體員工的努力下,本部在六常評(píng)比中取得了較好成績(jī)。但六常做為一個(gè)管理工具真正運(yùn)用在日常工作中,為此,部門規(guī)定每周三為六常檢查日,對(duì)六常不到位的方面,按所擬定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。從今年執(zhí)行的情況來看,部門物資管理較好,常清潔、常規(guī)范方面做得較為到位,基本達(dá)到物品都有家、有人管,衛(wèi)生無死角等。跟進(jìn)改善工程問題。A、本,部門重點(diǎn)跟進(jìn)客房衛(wèi)生間防水、墻體防水工作。在工程部努力下,以及外請(qǐng)人員施工。至本月以上二個(gè)工程均已全部掃尾,但墻體防水做為老大難問題還未根治,部分重?fù)Q的墻紙又已起霉,墻體防水工程還需盡快啟動(dòng)。VIP接待任務(wù)的順利完成。開張初期,本部門在各方面技能還不熟練的情況下,順利接待了市人大會(huì)議。積極采取措施,節(jié)能降耗,控制成本。2010(111月),本部共計(jì)回收拖鞋雙。共計(jì)節(jié)約整。全員合伙制的實(shí)施。長(zhǎng)沙旺府酒店策劃管理有限公司益陽商務(wù)酒店 房務(wù)部二、來年工作安排及計(jì)劃帶領(lǐng)部門員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。力爭(zhēng)平均每月做到65萬的營(yíng)業(yè)額。加強(qiáng)日常管理,調(diào)整培訓(xùn)方法與課程安排,加強(qiáng)員工應(yīng)變能力、綜合素質(zhì)及表達(dá)能力,需要提
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