20xx年度部門重點工作績效指標分解及評價表(財務(wù)部)(編輯修改稿)
2024-10-28 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0次。為1 次。2 次。3 次。以上 2 3 費用審 差錯次數(shù) 差錯次數(shù) 差錯次數(shù)為 差錯次數(shù)為 差錯次數(shù)為 3 次 核質(zhì)量 為0次。為1 次。2 次。3 次。以上 5s現(xiàn)場 管理 下屬員 工管理 成效 合計 達標 不達標1次 不達標2次 不達標3次 不達標超過3次 權(quán)重（%）40 40 10 5 根據(jù)公司《下屬員工管理成效》問卷調(diào)查結(jié)果 10 100 序 號 績效評估標準 考核指 優(yōu)秀（100 可接受（40 標 良好（80 分）一般（60 分）差（0 分）分）分）結(jié)果準確及 差錯次數(shù)為 3 次以 單據(jù)管 差錯次數(shù)為 差錯次數(shù)為 2 差錯次數(shù)為 時，差錯次 上；造成結(jié)帳錯誤或 理質(zhì)量 1 次。次。3 次。數(shù)為 0 次。延遲。收付款 準確性 無差錯 差錯次數(shù) 1 差錯次數(shù) 2 次 次。差錯次數(shù) 3 差錯次數(shù) 3 次以上，次。造成結(jié)賬錯誤或延誤 權(quán)重（%）1 40 2 20 3 結(jié)果準確及 現(xiàn)金發(fā) 差錯次數(shù)為 差錯次數(shù)為 2 差錯次數(shù)為 3 差錯次數(shù) 3 次以上，時差錯次數(shù) 貨控制 1次 次 次 造成結(jié)賬錯誤或延誤 為0次 25 4 服務(wù)質(zhì) 量 合計 無投訴 被投訴 1 次 被投訴大于 1 次 10 100 考評會計 序 號 績效評估標準 考核指 優(yōu)秀（100 可接受（40 標 良好（80 分）一般（60 分）分）分）公司績 效 結(jié)果準確及 考核 差錯次數(shù) 差錯次數(shù)為 2 差錯次數(shù)為 3 時，差錯次 數(shù)據(jù)提 為 1 次。次。次。數(shù)為 0 次。供 質(zhì)量 量化分 90%以上滿 80%以上滿 60%以上滿 析 40%以上滿意 意 意 意 質(zhì)量 部門績 結(jié)果準確及 效 差錯次數(shù) 差錯次數(shù)為 2 差錯次數(shù)為 3 時，差錯次 考核 為 1 次。次。次。數(shù)為 0 次。質(zhì)量 及時完整，檔案管 差錯次數(shù) 差錯次數(shù)為 2 差錯次數(shù)為 3 差錯次數(shù)為 理 為 1 次。次。次。0 次。合計 內(nèi)審會計 績效評估標準 序 考核指標 優(yōu)秀（100 可接受（40 號 良好（80 分）一般（60 分）分）分）帳務(wù)審核 1 及 及時 時性 2 審計質(zhì) 量 無差錯。差錯次數(shù) 差錯次數(shù)為 2 差錯次數(shù)為 3 為 1 次。次。次。準確 及時通 報未培 訓(xùn) 基本準確 有錯誤 2 處 權(quán)重（%）權(quán)重（%）差（0 分）1 差錯次數(shù)為 3 次 以上；延遲。30 2 40 以下滿意 差錯次數(shù)為 3 次 以上；造成結(jié)帳 錯誤或延遲。差錯次數(shù)為 3 次 以上；不及時或 丟失。30 3 20 4 20 100 差（0 分）不及時 差錯次數(shù)為 3 次 以上； 有錯誤大于 2 處 未及時通 報、培訓(xùn) 20 40 3 4 審計報告 及分析質(zhì) 及時準確 量 審計問題 及時通 整改措施 報并培 落實 訓(xùn) 20 20 合計 100第四篇：企業(yè)財務(wù)績效定量評價指標計算公式附件1：企業(yè)財務(wù)績效定量評價指標計算公式一、盈利能力狀況（一）基本指標1．凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)100%平均凈資產(chǎn)＝（年初所有者權(quán)益＋年末所有者權(quán)益）/22．總資產(chǎn)報酬率=（利潤總額+利息支出）/平均資產(chǎn)總額100%平均資產(chǎn)總額＝（年初資產(chǎn)總額＋年末資產(chǎn)總額）/2（二）修正指標1．主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額100%2．盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/（凈利潤＋少數(shù)股東損益）3．成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額100%成本費用總額=主營業(yè)務(wù)成本+主營業(yè)務(wù)稅金及附加+經(jīng)營費用（營業(yè)費用）+管理費用+財務(wù)費用4．資本收益率＝凈利潤/平均資本100%平均資本＝[（年初實收資本＋年初資本公積）＋（年末實收資本＋年末資本公積）]/2二、資產(chǎn)質(zhì)量狀況（一）基本指標1．總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額2．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額應(yīng)收賬款平均余額=（年初應(yīng)收賬款余額＋年末應(yīng)收賬款余額）/2應(yīng)收賬款余額=應(yīng)收賬款凈額＋應(yīng)收賬款壞賬準備（二）修正指標1．不良資產(chǎn)比率=（資產(chǎn)減值準備余額＋應(yīng)提未提和應(yīng)攤未攤的潛虧掛賬＋未處理資產(chǎn)損失）/（資產(chǎn)總額＋資產(chǎn)減值準備余額）100%2．資產(chǎn)現(xiàn)金回收率＝經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/平均資產(chǎn)總額100％3．流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）＝主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額平均流動資產(chǎn)總額＝（年初流動資產(chǎn)總額＋年末流動資產(chǎn)總額）/2三、債務(wù)風險狀況（一）基本指標1．資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額100%2．已獲利息倍數(shù)=（利潤總額＋利息支出）/利息支出（二）修正指標1．速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債100%速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)存貨2．現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/流動負債100%3．帶息負債比率＝（短期借款+一年內(nèi)到期的長期負債+長期借款+應(yīng)付債券+應(yīng)付利息）/負債總額100%4．或有負債比率=或有負債余額/（所有者權(quán)益+少數(shù)股東權(quán)益）100%或有負債余額=已貼現(xiàn)承兌匯票+擔保余額+貼現(xiàn)與擔保外的被訴事項金額+其他或有負債四、經(jīng)營增長狀況（一）基本指標1．銷售（營業(yè)）增長率＝(本年主營業(yè)務(wù)收入總額－上年主營業(yè)務(wù)收入總額)/上年主營業(yè)務(wù)收入總額100%2．資本保值增值率=扣除客觀增減因素的年末國有資本及權(quán)益/年初國有資本及權(quán)益100%（二）修正指標1．銷售（營業(yè)）利潤增長率＝（本年主營業(yè)務(wù)利潤總額－上年主營業(yè)務(wù)利潤總額）/
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