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20xx關于行政事業(yè)單位內部審計問題及對策范文大全(編輯修改稿)

2024-10-28 22:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 12個內審單位參加評比,對內審項目開展優(yōu)秀、審計業(yè)務工作規(guī)范的單位,給予表彰。對未能按時完成內審計劃,審計質量差的單位要進行通報。四是規(guī)范聘請社會審計的程序。由于內部審計力量比較薄弱,有的項目專業(yè)性很強,需要利用社會審計力量來完成?;鶎訉徲嫏C關要不斷規(guī)范社會購買服務行為,嚴格遴選程序,聘請資質過硬的社會審計力量,保證審計質量。(五)突出質量建設,充分運用內部審計結果。一是提高內審質量和效率。從審計工作流程著手,突出抓好內審業(yè)務建設,逐步夯實內審基礎工作,提升基層內審工作質量。按照審計工作準則的要求,不斷完善調查了解、實施方案、工作底稿、審計報告等審計的各個環(huán)節(jié)。精心組織審計項目計劃的制定,充分調動內審人員積極性,按時按量完成內審項目,提高內審效率。二是加強審計問題的跟蹤整改力度。對內審指出的問題,督促被審計單位應當及時整改,逐項對賬銷號,并將整改結果書面告知內部審計機構;對內審提出的合理化建議,被審計單位應當及時采納,督促審計意見得到真正落實。三是推進內審監(jiān)督成果轉化和利用。充分運用內審結果,把內審成果納入所屬單位的干部考評、評功評獎等事項中,促進單位廉政建設。避免內審結果“審而無用、審而不改、審而不究”的問題。同時,對審計中發(fā)現(xiàn)的普遍性或傾向性問題進行深入分析,有針對性地提出解決意見和建議,為領導決策提供依據(jù),促進建立規(guī)范管理制度,充分發(fā)揮內部審計的建設性作用。第三篇:淺析行政事業(yè)單位內部審計中存在的問題及對策淺析行政事業(yè)單位內部審計中存在的問題及對策【摘要】隨著我國經濟的飛速發(fā)展,發(fā)揮好行政事業(yè)單位內部審計監(jiān)督職能的作用日益彰顯。內部審計不僅可以促進廉政建設,提升政府形象,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,而且能促進現(xiàn)代管理制度在行政事業(yè)單位內部的完善。但是長期以來由于各種原因,行政事業(yè)單位內部審計的作用沒有完全發(fā)揮,還存在著一系列的問題,本文主要從內部審計的作用,存在的問題和在工作中應該采取的措施幾個方面加以論述。【關鍵詞】內部審計 國有資產 存在問題 有效措施一、內部審計可以發(fā)揮以下作用。內部審計是外部審計的有效補充,又具自身特點,相對外部審計,可以節(jié)約成本,更易了解單位情況,能促使各單位通過自檢自審,即時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以防范風險,從而保護國有資產完整不受侵犯。,發(fā)現(xiàn)財務漏洞,揭露以權謀私、貪污受賄等現(xiàn)象,促進廉政建設,嚴肅財經法紀,促進黨風廉政建設。,減少損失,提出審計建議和意見,針對管理和控制中存在的問題和不足,提出富有建設性的意見和改革方案,幫助被審計單位加強財務管理,提高財政性資金的使用效率。,提高單位的競爭力。通過內部審計,可以督促被審計單位建立完善的內部控制制度,杜絕潛在的管理漏洞,更經濟更合理的利用資源,提高單位的經濟效益,實現(xiàn)更大的經濟管理目標。二、目前行政事業(yè)單位內部審計存在的問題一直以來,很多行政事業(yè)單位沒有把內部審計擺上議事日程,內部審計的作用未完全發(fā)揮好,審計功能相對薄弱,造成我國行政事業(yè)單位內部審計存在很多問題。內部審計的相關法律法規(guī)有待于進一步完善,程序有待于進一步規(guī)范。我國盡管制定了《內部審計準則》,但還處于不斷的制定和完善過程中,可操作性不強。很多單位也沒有指定相應的內部審計制度和規(guī)范的審計程序,使得內審工作缺乏制度化、規(guī)范化和約束力。法律法規(guī)的缺乏,也使得預算項目不細化,透明度不夠。單位領導對內部審計重要性認識不夠,不重視。許多行政事業(yè)單位的領導只是出于上級要求和機構設置要求而設立了內審部門,流于形式,對內審部門不重視,或者只是把內審作為財務部門的一個組成部分,只是抽調一部分財務人員兼職內審工作,還有些領導將內部審計等同于紀檢監(jiān)察,對內審的職能和作用認識發(fā)生了錯位。這些現(xiàn)象嚴重阻礙了行政事業(yè)單位內部審計工作的發(fā)展。內部審計機構的獨立性較差,設置不到位。內部審計機構主要職能是對單位內部的財務收支的真實性、合法性、效益性進行審計監(jiān)督,是行使獨立檢查職能的部門。它的前提是該機構必須具有獨立性。但現(xiàn)狀是多數(shù)行政事業(yè)單位雖設置了內部審計機構,但機構形同虛設,其獨立性較弱,或者是由財務人員兼任,沒有配備相應的審計人員。即使進行了內部審計,也只能向領導匯報、建議,按照領導的意見決定審計結果。因此也就不能更好地發(fā)揮審計的監(jiān)督職能。內部審計工作定位不準確,目標不能做到與時俱進。目前各行政事業(yè)單位設立內部審計部門主要還是從內部管理的角度出發(fā),還沒上升到治理的角度。內部審計的治理職能還未引起人們的認識。許多行政事業(yè)單位的內部審計往往不能根據(jù)本部門、本單位總體工作目標的變化適時調整其工作目標,致使審計工作目標脫離本部門、本單位的總體目標,大大削弱了內部審計的工作效果。甚至有少數(shù)行政事業(yè)單位對內部審計工作定位在按照領導的意圖對本部門、本單位的開支進行整頓,應付財政、審計、稅務等部門的監(jiān)督檢查,致使內審效果不理想。不具備較高的政治素質和過硬的專業(yè)知識。內審工作是專業(yè)性強、業(yè)務要求熟練的工作,因此內部審計人員應具有較好的專業(yè)知識,甚至還要掌握一定的經濟管理、工程預決算等專業(yè)知識及法律法規(guī)的熟悉。但目前是情況是多數(shù)內審人員是由長期擔任財會工作或紀檢監(jiān)察工作的人員轉任或兼任,知識面窄,沒有較強的求知欲和學習能力。因此也就無從談起內審工作的質量和效率。傳統(tǒng)的內審工作方法落后,內容單一,不能適應經濟發(fā)展的需要。僅僅局限于傳統(tǒng)的手工操作和賬目檢查,僅僅局限于開展事后的財務收支審計,不能將事前審計與事中、事后審計相結合,不能幫助單位開展風險防范。審計的監(jiān)督職能不能有效發(fā)揮。三、解決當前內部審計工作中出現(xiàn)問題的主要措施通過綜合手段,提高對開展內部審計工作的認識和重視程度。行政事業(yè)單位內部審計作為行政事業(yè)單位的一種經濟監(jiān)督活動,不能削弱,只能加強。要把審計與強化內部經濟監(jiān)督管理聯(lián)系起來。提高認識,不斷拓寬行政事業(yè)單位內部審計的路子,更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航,服務本部門、本單位中心任務的作用。建立健全獨立的內審機構,正確定位內部審計工作的落腳點。要發(fā)揮內部審計的作用,保證內部審計的獨立性。就要從機構和人員設置、經費、業(yè)務等方面保證內審部門的權威性和獨立性。內部審計機構應該直屬于本單位主要負責人領導,獨立行使其監(jiān)督職能,可建立上下結合、下審一級的內部審計體系,由上級審計部門負責對下級管理層的審計,多層次開展內部審計工作,從而不僅把內審工作定位點確立在為部門或單位領導的決策當好參謀助手,而且對各管理層進行有效的監(jiān)督和控制。規(guī)范各項財務收支行為,提高社會效益和經濟效益。建立健全內部審計規(guī)章制度,做到按章開展內部審計。必須堅持解放思想、實事求是、一切從實際出發(fā),行政事業(yè)單位內部審計機構必須依據(jù)國家的審計法律法規(guī)和國家的財經法規(guī)建立內部審計規(guī)章制度,按照內部審計規(guī)范所規(guī)定的程序、方法、內容等開展各項審計工作,從而實現(xiàn)內部審計工作的法制化、制度化、規(guī)范化。加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質。內部審計工作是一項業(yè)務范圍廣、政策性強、專業(yè)要求較高的工作,因此內部審計人員應具有較好的專業(yè)知識、理論水平和良好的職業(yè)道德,甚至還要掌握一定的經濟法、
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