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2009-20xx現(xiàn)代教育技術總結(編輯修改稿)

2024-10-28 22:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 就更高了,這是每一個師范生都應必須學會的。第四篇:現(xiàn)代教育技術總結北王力小學20142015學年第二學期信息教育技術工作總結一、抓領導,確立崗位分工責任制為特征的管理機制組織保障實施信息化工程,涉及到學校工作的方方面面,學校通過建立信息化領導小組,形成信息化管理的工作網絡。領導小組由校長、教導主任、教科室主任、年級組長和信息技術教師組成,共同研究制定學校信息化工作的規(guī)劃和管理制度。通過幾年的磨合與實踐,學校信息化三級管理網絡已經形成:校長室總體把握,負責軟硬件的添置、師生信息技術素養(yǎng)的提高,運用網絡來進行學校管理等;教科室負責校園網欄目的開發(fā)、信息的采集與整理,引領教師進行《網絡環(huán)境下新型學習方式的研究》的課題研究;教導處負責教學資源庫的開發(fā)與整理,信息技術與學科課程的整合研究、家?;拥慕涣?;網絡管理員負責學校軟硬件的添置規(guī)劃、校園網絡的維護;計算機教師負責教師信息技術的培訓以及學生信息技術學科教學、信息技術與學科課程的整合的實踐;各年級組及班主任負責校園網信息的接收和傳遞、班級主頁及學生個人主頁的建設。各部門、各成員既有明確分工又相互合作,并且定期召開例會,互相交流溝通。制度落實將數字化學校創(chuàng)建作為我們學校發(fā)展的增長點和奮斗目標后,把數字化校園的建設與學校的制度建設、教學改革、教育科研、教師學生成長等工作有機結合起來,并將目標分解成每個學期的具體目標,經常向教師宣傳,使之成為全校教師追求優(yōu)質,共同發(fā)展的共同愿景,扎扎實實分步實施。二、抓建設,確立優(yōu)化資源配置為特征的執(zhí)行機制為了使學校真正實現(xiàn)教育教學活動全面實現(xiàn)信息化,營造數字化環(huán)境,學校自籌資金加強信息化設備的投入,為了確保人手一臺電腦供教職員工使用,學校每年出資購買一批電腦,現(xiàn)已基本做到人手一機,營造了學校數字化環(huán)境。投入8000多元對學生電腦房的多媒體電腦進行改善,提高這批電腦的運行速度,更好地為師生的數字化教學服務。有了硬件的保證,現(xiàn)在教師的每堂新授課都能保證應用多媒體,基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、制作課件、網上評課、網上評論等,學校資源庫上傳的資源增加了,課堂教學效益也提搞了,電腦和多媒體設備已經成為教師日常教學工作的必備。目前我校共有電腦112臺,其中學生用機為92臺,我們在原有基礎上又裝備了一個電子閱覽室,一個電子備課室,配備了打印機、刻錄機、掃描儀等基礎設備;每個辦公室和班級在裝好端口,完成寬帶接入的基礎上,更新了部分電腦,教師機為20臺,更好地實現(xiàn)了辦公電腦化,無紙化。三、抓應用,確立構建數字化為特征的校園氛圍學校在初步完善
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