環(huán)境綜合分析(編輯修改稿)
2024-10-28 20:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之后，就要把它們綜合起來(lái)，以便對(duì)企業(yè)面臨的形勢(shì)得出總體印象，這便是綜合形勢(shì)分析的任務(wù)。進(jìn)行綜合分析，可以采用兩種不同的方式：調(diào)研報(bào)告和形勢(shì)分析圖表。,14,?,調(diào)研報(bào)告,調(diào)研報(bào)告就是將戰(zhàn)略調(diào)研各方面、各階段步驟獲得的主要成果用書(shū)面形式進(jìn)行分析總結(jié)，突出反映同關(guān)鍵因素相結(jié)合的機(jī)會(huì)和威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 其主要作用是將調(diào)研工作的收獲匯集起來(lái)，為戰(zhàn)略管理者制定企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略提供必要的計(jì)劃依據(jù)。 調(diào)研報(bào)告是經(jīng)常性的工作。是檢驗(yàn)評(píng)價(jià)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。 調(diào)研報(bào)告沒(méi)有固定的格式，一般分為序言、正文和附錄三個(gè)部分。,15,?,——表現(xiàn)形式有綜合形勢(shì)分析表和SWOT矩陣,形勢(shì)分析圖表,綜合形勢(shì)分析表,注：領(lǐng)域是指優(yōu)劣勢(shì)涉及的職能領(lǐng)域或整個(gè)企業(yè)?？紤]的行動(dòng)是指從戰(zhàn)略角度 考慮如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，抓主機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)，避開(kāi)威脅，當(dāng)然只是提示性的。,16,?,SWOT矩陣,北京某汽車租賃公司的SWOT矩陣,外部 因素,內(nèi)部 因素,17,?,SWOT矩陣,北京某汽車租賃公司的SWOT矩陣,外部 因素,內(nèi)部 因素,18,?,案例：蘿娜科技公司的SWOT分析,蘿娜科技公司創(chuàng)立于1996年，是一家立足信息產(chǎn)業(yè)，集軟件 開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的民營(yíng)企業(yè)。公司現(xiàn)有員工110 余人，產(chǎn)品有5種專用和通用軟件，2000年實(shí)現(xiàn)銷售收入8711萬(wàn) 元，利潤(rùn)813萬(wàn)元，被認(rèn)定為四川省高新技術(shù)企業(yè)。 2001年，隨著軟件產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，蘿娜公司的發(fā)展速度 有減緩的趨勢(shì)，于是公司高層管理者組織力量進(jìn)行系統(tǒng)的戰(zhàn)略分 析，準(zhǔn)備制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。下列數(shù)表為戰(zhàn)略調(diào)查 和分析的成果。,19,?,軟件產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵因素,新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)（因技術(shù)進(jìn)步快，產(chǎn)品壽命周期短） 產(chǎn)品質(zhì)量控制（要求性能優(yōu)越、還有較高的安全保密性能） 售前售后服務(wù)（專用軟件必須按用戶要求設(shè)計(jì)，了解用戶業(yè)務(wù)流程
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