環(huán)境、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析(編輯修改稿)
2025-03-27 20:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 否 低 高 有 無(wú) 高 低 1 2 3 4 5 現(xiàn)在 未來(lái) 23 波特 5個(gè)力量模型應(yīng)用例 行業(yè)吸引力因素 權(quán) 值 吸 引 力 評(píng) 分 1 2 3 4 5 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu)買者 供應(yīng)商 替代品 ?銷售特征 ?產(chǎn)品差異化程度 ?競(jìng)爭(zhēng)者垂直一體化 ?增長(zhǎng)趨勢(shì) ?合伏經(jīng)營(yíng) ?買方后向一體可能性 ?產(chǎn)品專利，替代可能性 ?購(gòu)買力分散程度 ?批量采購(gòu)，價(jià)格優(yōu)惠 ?供應(yīng)商數(shù)量 ?供應(yīng)商分散 ?競(jìng)爭(zhēng)者后向一體化的 威脅 ?專利新產(chǎn)品替代舊產(chǎn)品 ?集成電路發(fā)展 ?轉(zhuǎn)換成本 周期 長(zhǎng)期 低 高 有 無(wú) 低 高 難 易 大 小 低 高 大 小 小 大 少 多 集中 分散 存在 不存在 不多 多 快 慢 低 高 24 波特 5個(gè)力量模型應(yīng)用 ? 步驟 3：行業(yè)吸引力的綜合評(píng)價(jià) 進(jìn)入障礙 退出障礙 企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 購(gòu)買者 供應(yīng)商 替代品 當(dāng) 前 未 來(lái) 低 中 高 低 中 高 綜 合 評(píng) 價(jià) 25 波特 5個(gè)力量模型應(yīng)用 機(jī) 會(huì) 威 脅 ?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電子產(chǎn)品要求大幅度增加 ?政府政策上支持電子元件類發(fā)展 ?技術(shù)落后者已退出競(jìng)爭(zhēng) ?打擊走私取得成效 ?進(jìn)口電子元件增加，競(jìng)爭(zhēng)加劇 ?一些企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)電子元件 ?內(nèi)地發(fā)展迅速，新建不少半導(dǎo)體電子元器件廠 ?微型化需求，不斷加速大規(guī)模集成電路開(kāi)發(fā)與生產(chǎn) ? 步驟 4：列出機(jī)會(huì)、威脅 26 警 告 ?評(píng)價(jià)行業(yè)與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況不能靠運(yùn)用工具公式 走過(guò)場(chǎng)式走一遍就算完成， 透徹的思考與分析 是關(guān)鍵 ?行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析要每
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