市場(chǎng)服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)精選合集(編輯修改稿)
2024-10-28 20:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的處理，并提出優(yōu)化建議。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行合作方的日常維護(hù)及管理，包括：(1)合作方洽談，甄選，協(xié)議起草及簽訂。(2)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完成進(jìn)度。(3)與合作伙伴建立良好客情關(guān)系，有效協(xié)調(diào)各方資源，進(jìn)一步拓展合作商機(jī)。組織、策劃與行業(yè)相關(guān)的市場(chǎng)活動(dòng)，監(jiān)督、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同完成。配合銷售團(tuán)隊(duì)開展工作，包括：(1)產(chǎn)品的市場(chǎng)宣傳與推廣，提升產(chǎn)品品牌知名度和市場(chǎng)占有率。(2)產(chǎn)品與市場(chǎng)知識(shí)培訓(xùn)，包括產(chǎn)品銷售特點(diǎn)/特性，經(jīng)銷商渠道規(guī)范等。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)建立行業(yè)內(nèi)專家管理體系，維護(hù)，完善專家資源。市場(chǎng)服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)6一、參與制定公司的政策及營(yíng)銷策略，并推動(dòng)和落實(shí)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，協(xié)助銷售部門完成公司的銷售目標(biāo)。二、參與新品的市場(chǎng)調(diào)研，并完成新品的市場(chǎng)分析及給予合理性建議。三、負(fù)責(zé)部門下屬的團(tuán)隊(duì)管理工作(人才培養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)等)。四、推動(dòng)和落實(shí)全國(guó)會(huì)、城市會(huì)、區(qū)域會(huì)及科室會(huì)、培訓(xùn)會(huì)的執(zhí)行。五、定期拜訪專家，主要針對(duì)各協(xié)會(huì)、學(xué)組的主委、副主委及重點(diǎn)科室的主任、副主任等專家發(fā)展。六、建立公司的品牌形象，負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及推動(dòng)落實(shí)。七、執(zhí)行及落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議，組織并督促部門人員全面完成部門的各項(xiàng)工作。八、開展產(chǎn)品生命周期管理工作。市場(chǎng)服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)7全面負(fù)責(zé)外派區(qū)域培訓(xùn)市場(chǎng)前期的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)開發(fā)。負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度的制定與完善。?根據(jù)全年銷售任務(wù)及銷售數(shù)據(jù)，制定銷售計(jì)劃，并提供成本預(yù)算和數(shù)據(jù)分析參考。負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)銷售管理團(tuán)隊(duì)的搭建、管理、指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)各崗位和績(jī)效考核方案的擬定和實(shí)施。協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系，與各區(qū)域關(guān)系單位保持良好溝通。第三篇：市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)尋找、建立并維護(hù)與本區(qū)域的設(shè)計(jì)院保持良好的溝通，獲得與我公司產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息，并確保設(shè)計(jì)院在向設(shè)備使用方推薦產(chǎn)品品牌時(shí)能夠推薦我公司品牌協(xié)助銷售工程師維護(hù)和處理設(shè)備使用方與設(shè)計(jì)院的關(guān)系根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，與本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備集成商商談采購(gòu)協(xié)議，并促成合同的簽訂搜集和整理本區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)院和項(xiàng)目信息，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在設(shè)計(jì)院和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的動(dòng)向處理本轄區(qū)業(yè)務(wù)相關(guān)的商務(wù)接待工作市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)2，促成與拓展各領(lǐng)域新的客戶。，為客戶提供各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)相匹配的服務(wù)，并維護(hù)與客戶的日常關(guān)系。，確保項(xiàng)目/活動(dòng)的成功執(zhí)行。，最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)。市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)3負(fù)責(zé)國(guó)際物流部整體管理與運(yùn)作。完善部門管理標(biāo)準(zhǔn)。收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋，協(xié)助渠道部產(chǎn)品優(yōu)化。部門人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)。定制客戶報(bào)價(jià)表熟悉報(bào)價(jià)、下單、交貨、回款等銷售流程。與客戶建立良好的合作共贏關(guān)系，處理遇到國(guó)際物流問(wèn)題的解決方案，提升客戶滿意度。市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)4一、擬定公司品牌發(fā)展策略，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位。負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃。二、負(fù)責(zé)組織、策劃、管理、統(tǒng)籌大型活動(dòng)及承辦的客戶活動(dòng)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)撰寫或?qū)徍苏w廣告宣傳計(jì)劃、公關(guān)策劃和執(zhí)行方案。三、根據(jù)公司品牌定位，策劃整合公司營(yíng)銷計(jì)劃并實(shí)施，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定和實(shí)施具體的品牌推廣計(jì)劃，制定部門工作計(jì)劃。分季度、月度的推廣工作計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整并跟蹤實(shí)施。四、負(fù)責(zé)管理開發(fā)與維護(hù)國(guó)內(nèi)各個(gè)新聞媒體渠道，制定公司各個(gè)階段媒體傳播策略并實(shí)施。監(jiān)控實(shí)施效果，提升公司品牌形象。.五、負(fù)責(zé)制定對(duì)外媒體合作計(jì)劃及執(zhí)行，負(fù)責(zé)與合作媒體的商務(wù)談判及合作拓展并對(duì)合作內(nèi)容實(shí)施推進(jìn)以及對(duì)合作媒體相關(guān)合作內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估、談判及進(jìn)度的控制。從整個(gè)公司角度整合及推動(dòng)品牌宣傳。六、負(fù)責(zé)開發(fā)及維護(hù)國(guó)內(nèi)大眾媒體及行業(yè)媒體的關(guān)系及合作，負(fù)責(zé)管理開發(fā)與維護(hù)國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)媒體渠道，負(fù)責(zé)公司【軟文推廣】工作的順利開展。七、負(fù)責(zé)公司
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