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正文內(nèi)容

服務(wù)站建設(shè)工作會議講話(編輯修改稿)

2024-10-28 19:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 促進我區(qū)經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極的貢獻!第四篇:全縣重點項目建設(shè)工作會議講話同志們:這次重點項目建設(shè)工作會議,是一個高規(guī)格、很重要的會議,縣級領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和縣直有關(guān)部門的主要負責(zé)人都參加了會議。剛才,昌力同志宣布了新調(diào)整的重點項目及責(zé)任分工,各條工作線上的領(lǐng)導(dǎo)同志匯報了工作情況,這個單子上列出的重點項目,是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設(shè)的重點,各級要切實抓好貫徹落實。下面,我就重點項目的推進講三點意見:一、在思想上要把項目建設(shè)放到首位當(dāng)前是xxxx跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須把招商引資和項目建設(shè)擺到重中之重的位置。加快重點項目建設(shè),關(guān)鍵要明確三個問題:一是發(fā)展靠什么?就是靠項目。今天的投入就是明天的產(chǎn)出,抓項目就是抓發(fā)展,抓大項目就是促跨越。今年以來,受宏觀形勢趨緊的影響,經(jīng)濟下行壓力明顯加大,企業(yè)投資信心不足、熱情降低,致使有些洽談項目落地難,在建項目進度慢。在這種情況下,我們必須迎難而上,變壓力為動力,必須毫不動搖地抓項目,只要項目上去了,經(jīng)濟就上去了。二是干部應(yīng)當(dāng)干什么?必須抓項目。衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)有很多,很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,不會抓項目的干部是不合格的干部。全縣各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須樹立強烈的項目意識,言必談項目,行必為項目,領(lǐng)導(dǎo)干部必須抓項目,以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項目。項目建設(shè)抓上去了,我們的發(fā)展速度就加快了,財政實力就增強了,人民生活水平也就提高了。三是工作比什么?關(guān)鍵看項目。當(dāng)前,縣域經(jīng)濟進入了“以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段。現(xiàn)在,市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn),都是一年兩次現(xiàn)場觀摩,以項目比高低,項目決定名次、決定年終表彰,誰的項目好、發(fā)展快,誰的工作水平就高。因此,全縣上下務(wù)必把項目建設(shè)擺到首要位置,作為經(jīng)濟工作的生命線,作為檢驗班子和干部能力、素質(zhì)、水平的重要標(biāo)尺,集中精力拼搶項目、狠抓項目,以項目建設(shè)的扎實推進,帶動縣域經(jīng)濟的跨越和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的突破。二、在責(zé)任上要到線、到人、到位責(zé)任就是壓力。只有壓力到了,才能出成績。在項目建設(shè)上,全縣上下必須自我加壓,立責(zé)于心、履責(zé)于行。所謂“項目到線”,就是體現(xiàn)“分線推進、各負其責(zé)”的原則,落實重點項目建設(shè)的責(zé)任主體??h里明確了**條線**個項目,由各工作線牽頭人負責(zé)抓總。對每個項目,做到“三明確”:明確目標(biāo)任務(wù)及形象進度,明確完成時限和要求,明確包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和責(zé)任人。每個項目至少由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負責(zé)人聯(lián)系,一套班子“管落地、管建設(shè)進度、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管問題解決”,一抓到底。各工作線要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)多、部門多的優(yōu)勢,經(jīng)常研究,調(diào)度項目進展,集中資源、集中力量推動項目建設(shè)。所謂“責(zé)任到人”,就是按照“誰牽頭誰抓總,誰包扶誰主管,誰的項目誰負責(zé)”的原則,**條線的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要抓緊對項目任務(wù)進行分解,細化分工,抓緊部署,盡快轉(zhuǎn)入實際行動階段。在項目推進過程中,要敢于負責(zé),敢于拍板,及時召開調(diào)度會和現(xiàn)場會,幫助解決項目推進中的各種問題和困難。各項目的具體包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責(zé)人,要在這次會議后迅速行動起來,加強與項目投資方的聯(lián)絡(luò),了解清楚需要解決哪些問題,弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調(diào)服務(wù),及時安排工作力量,靠上工作,跟上服務(wù),“五加二”、“白加黑”,切實圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干。在談的要加強對接,爭取成功;落地的要加快辦理手續(xù),盡快達到施工條件;在建的要加快進度,確保按期建成投產(chǎn)。所謂“督查到位”,就是要加大督查力度,縣委、縣政府“兩辦”要轉(zhuǎn)變督查方式,改變平推平擁、簡單發(fā)通報的辦法,直接督查到項目現(xiàn)場、到責(zé)任人、到時間節(jié)點,工作線要一周一調(diào)度,對全縣項目進度在電視臺一季度一公開,每半年對全縣項目進行一次觀摩,公開亮進度、比進展。項目責(zé)任人就是督查人,領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目,項目無進展或者進展緩慢的,包扶領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府說明原因。三、在工作上要用心用力加快重點項目建設(shè),必須用好各種要素,搶抓各種機遇,切實解決實際問題,在三個方面用心用力:一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平,花小錢辦大事是有水平,花大錢辦大事是沒水平。在縣財政并不十分充裕的情況下,用足用活用好上級各項扶持政策、資金,是加快推動項目建設(shè)的一條有效途徑。要對照享受中部政策和省市加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列扶持政策,立足實際,認真梳理,通過多種渠道,主動對上爭取,只要有希望,就要盯上爭取,確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領(lǐng)導(dǎo)來xxxx比較多的機會,積極靠上爭取,抓住主動。二是在破解難題上用心用力。要圍繞項目建設(shè)發(fā)展,敢于創(chuàng)新破解難題的辦法,不看領(lǐng)導(dǎo)講沒講,不看別人干沒干,不看過去有沒有,只要有利于項目發(fā)展,就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫,在企業(yè)融資上給予更大支持,著力破解土地、資金等項目建設(shè)中的難題。三是在激活內(nèi)生動力上用心用力。做好現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部挖潛,重視企業(yè)技改續(xù)建和產(chǎn)學(xué)研合作,走“以存量換增量,以增量優(yōu)化存量”的路子,制定鼓勵創(chuàng)新的政策措施,研究企業(yè)引進高級技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策,切實提高企業(yè)的核心競爭力,切實把起點做高、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做活,扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四、在環(huán)境上達到最優(yōu)項目既要促、更要幫。要把項目建設(shè)作為衡量標(biāo)準(zhǔn),深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”、服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動,加大明查暗訪力度,堅決制止和查處“三亂”行為,公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象,特別對項目建設(shè),要做到“圍墻之內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻之外的事我們管”。要進一步明確事權(quán),簡化程序,提高工作效率。要在確保穩(wěn)定的前提下,積極穩(wěn)妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作,對破壞項目建設(shè)的不法行為,要加大打擊力度,營造良好的施工環(huán)境。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督,切實解決“中梗阻”等問題,為項目建設(shè)提供最好的服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境。第五篇:2009年全縣建設(shè)工作會議講話材料突出侗民族建筑特色 努力促進通道建設(shè)事業(yè)向前發(fā)展楊通虎(2009年4月2日)各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:這次全縣建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是:貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神,深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,回顧總結(jié)去年的建設(shè)工作,客觀分析當(dāng)前面臨的形勢,明確今年各項工作任務(wù),進一步動員全市建設(shè)系統(tǒng)干部職工,解放思想,堅定信心,迎難而上,開拓創(chuàng)新,以更大力度、更強措施、更高效率,全面完成今年建設(shè)工作各項任務(wù)。等一下,趙書記和梁副縣長將作重要講話,請大家按照要求認真抓好落實。下面,我就2008年建設(shè)工作和2009年的工作安排講幾點意見。一、2008年全縣建設(shè)工作簡要回顧。2008年,是我國不平凡的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣建設(shè)系統(tǒng)深入落實科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對國際金融危機,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,勇敢面對諸多挑戰(zhàn)和困難,同心協(xié)力,銳意進取,較好地完成了全年各項工作任務(wù),全縣建設(shè)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。(一)、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作成效明顯。一是縣城總體規(guī)劃修改正式啟動??傄?guī)修改工作投入資金160萬元。為體現(xiàn)縣城規(guī)劃的科學(xué)性和侗民族特色,我們經(jīng)過認真考察和篩選,并通過招投標(biāo)委員會研究,確定了制作單位,進行縣城總規(guī)修改和專業(yè)規(guī)劃制作。3月份制作單位已經(jīng)進場,目前已完成基礎(chǔ)調(diào)查和資料收集工作。二是積極制作社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。為了更好地指導(dǎo)全縣新農(nóng)村建設(shè),我們完成了全縣村莊布局規(guī)劃制作。這項工作共投入資金20萬元。同時完成了8個行政村的村莊整治規(guī)劃制作。三是以規(guī)劃嚴(yán)格管理城市建設(shè)。2008年是《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施的第一年。我們在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新的規(guī)劃法進行了廣泛的宣傳,及時把新法律的有關(guān)規(guī)定宣傳貫徹到群眾當(dāng)中。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定,我們加大規(guī)劃執(zhí)法力度,多次在建設(shè)工地召開現(xiàn)場辦公會,查處了工地違規(guī)占紅線建設(shè)的行為。我們還開展了“陽光規(guī)劃”工程工作,建立了規(guī)劃公示制度,讓規(guī)劃建筑工程接受群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格城市建設(shè)的規(guī)劃審批程序和規(guī)劃許可證的發(fā)放,確?!耙?guī)劃一張圖,審批一支筆,建設(shè)一盤棋”,提高了規(guī)劃實施的水平。規(guī)劃工作越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的重視,規(guī)劃的龍頭作用逐年得到提升。2008年全縣城鎮(zhèn)建成區(qū)面積12平方公里();城鎮(zhèn)化水平27%;;城鎮(zhèn)人均居住面積24平方米。(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進。隨著縣城幾個重點工程的逐步建設(shè)完成,縣城擴容提質(zhì)取得了實效。城東汽車站進行了綜合竣工驗收并投入使用;友誼商貿(mào)街所有建筑工程全面竣工;杉山街完成近一半的房屋建筑;城東大市場開工建設(shè);城東新區(qū)和萬佛路全面啟動房屋建筑建設(shè);如果今年年底大市場改造工程的投入使用,縣城的面貌將逐步得到改善。(三)、建筑企業(yè)和建筑市場進一步規(guī)范,工程施工質(zhì)量得到保證。去年,全縣建筑工程共有40余處工地,。我們以狠抓施工現(xiàn)場為突破點,嚴(yán)格查處違法違章建筑和建筑行為,強化建筑工地圍欄作業(yè),大力實施建筑安全生產(chǎn)措施。全縣所有在建工地都納入了安全生產(chǎn)監(jiān)督的范圍。施工監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督能夠按照國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定深入細致地開展工作,工作中對不符合要求的施工進行及時糾正整改,對不符合質(zhì)量要求的一律要求返工處理,重點部位的施工能做到旁站到位,及時做好記錄,登記在案。特別是在縣政府招商引資優(yōu)惠政策的影響下,工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測的費用嚴(yán)重不足,但我們?nèi)匀话凑諊覙?biāo)準(zhǔn)進行工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督,確保了全縣建筑工程在施工中能夠達到設(shè)計的質(zhì)量要求。從去年開
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