【文章內(nèi)容簡介】 促進我區(qū)經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極的貢獻！第四篇：全縣重點項目建設(shè)工作會議講話同志們：這次重點項目建設(shè)工作會議，是一個高規(guī)格、很重要的會議，縣級領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)和縣直有關(guān)部門的主要負責(zé)人都參加了會議。剛才，昌力同志宣布了新調(diào)整的重點項目及責(zé)任分工，各條工作線上的領(lǐng)導(dǎo)同志匯報了工作情況，這個單子上列出的重點項目，是下半年乃至今后一個時期全縣項目建設(shè)的重點，各級要切實抓好貫徹落實。下面，我就重點項目的推進講三點意見：一、在思想上要把項目建設(shè)放到首位當(dāng)前是xxxx跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，必須把招商引資和項目建設(shè)擺到重中之重的位置。加快重點項目建設(shè)，關(guān)鍵要明確三個問題：一是發(fā)展靠什么？就是靠項目。今天的投入就是明天的產(chǎn)出，抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是促跨越。今年以來，受宏觀形勢趨緊的影響，經(jīng)濟下行壓力明顯加大，企業(yè)投資信心不足、熱情降低，致使有些洽談項目落地難，在建項目進度慢。在這種情況下，我們必須迎難而上，變壓力為動力，必須毫不動搖地抓項目，只要項目上去了，經(jīng)濟就上去了。二是干部應(yīng)當(dāng)干什么？必須抓項目。衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)有很多，很重要的一條就是能不能抓項目、會不會抓項目。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，不會抓項目的干部是不合格的干部。全縣各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，必須樹立強烈的項目意識，言必談項目，行必為項目，領(lǐng)導(dǎo)干部必須抓項目，以“坐不住”、“等不起”、“慢不得”的狀態(tài)抓項目。項目建設(shè)抓上去了，我們的發(fā)展速度就加快了，財政實力就增強了，人民生活水平也就提高了。三是工作比什么？關(guān)鍵看項目。當(dāng)前，縣域經(jīng)濟進入了“以鎮(zhèn)域支撐縣域、以市為單位整體推進”的新階段。現(xiàn)在，市看縣、縣看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都是一年兩次現(xiàn)場觀摩，以項目比高低，項目決定名次、決定年終表彰，誰的項目好、發(fā)展快，誰的工作水平就高。因此，全縣上下務(wù)必把項目建設(shè)擺到首要位置，作為經(jīng)濟工作的生命線，作為檢驗班子和干部能力、素質(zhì)、水平的重要標(biāo)尺，集中精力拼搶項目、狠抓項目，以項目建設(shè)的扎實推進，帶動縣域經(jīng)濟的跨越和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的突破。二、在責(zé)任上要到線、到人、到位責(zé)任就是壓力。只有壓力到了，才能出成績。在項目建設(shè)上，全縣上下必須自我加壓，立責(zé)于心、履責(zé)于行。所謂“項目到線”，就是體現(xiàn)“分線推進、各負其責(zé)”的原則，落實重點項目建設(shè)的責(zé)任主體?？h里明確了**條線**個項目，由各工作線牽頭人負責(zé)抓總。對每個項目，做到“三明確”：明確目標(biāo)任務(wù)及形象進度，明確完成時限和要求，明確包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和責(zé)任人。每個項目至少由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包扶、一個縣直部門幫扶、一個項目所在地負責(zé)人聯(lián)系，一套班子“管落地、管建設(shè)進度、管協(xié)調(diào)服務(wù)、管問題解決”，一抓到底。各工作線要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)多、部門多的優(yōu)勢，經(jīng)常研究，調(diào)度項目進展，集中資源、集中力量推動項目建設(shè)。所謂“責(zé)任到人”，就是按照“誰牽頭誰抓總，誰包扶誰主管，誰的項目誰負責(zé)”的原則，**條線的牽頭領(lǐng)導(dǎo)要抓緊對項目任務(wù)進行分解，細化分工，抓緊部署，盡快轉(zhuǎn)入實際行動階段。在項目推進過程中，要敢于負責(zé)，敢于拍板，及時召開調(diào)度會和現(xiàn)場會，幫助解決項目推進中的各種問題和困難。各項目的具體包扶領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責(zé)人，要在這次會議后迅速行動起來，加強與項目投資方的聯(lián)絡(luò)，了解清楚需要解決哪些問題，弄清楚怎么幫、怎么協(xié)調(diào)服務(wù)，及時安排工作力量，靠上工作，跟上服務(wù)，“五加二”、“白加黑”，切實圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干。在談的要加強對接，爭取成功；落地的要加快辦理手續(xù)，盡快達到施工條件；在建的要加快進度，確保按期建成投產(chǎn)。所謂“督查到位”，就是要加大督查力度，縣委、縣政府“兩辦”要轉(zhuǎn)變督查方式，改變平推平擁、簡單發(fā)通報的辦法，直接督查到項目現(xiàn)場、到責(zé)任人、到時間節(jié)點，工作線要一周一調(diào)度，對全縣項目進度在電視臺一季度一公開，每半年對全縣項目進行一次觀摩，公開亮進度、比進展。項目責(zé)任人就是督查人，領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出主要精力研究項目、靠項目、促項目，項目無進展或者進展緩慢的，包扶領(lǐng)導(dǎo)要向縣委、縣政府說明原因。三、在工作上要用心用力加快重點項目建設(shè)，必須用好各種要素，搶抓各種機遇，切實解決實際問題，在三個方面用心用力：一是在用活政策上用心用力。不花錢辦大事是高水平，花小錢辦大事是有水平，花大錢辦大事是沒水平。在縣財政并不十分充裕的情況下，用足用活用好上級各項扶持政策、資金，是加快推動項目建設(shè)的一條有效途徑。要對照享受中部政策和省市加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的一系列扶持政策，立足實際，認真梳理，通過多種渠道，主動對上爭取，只要有希望，就要盯上爭取，確保在爭取政策、用地和資金等方面有更大的收獲。要抓住省市領(lǐng)導(dǎo)來xxxx比較多的機會，積極靠上爭取，抓住主動。二是在破解難題上用心用力。要圍繞項目建設(shè)發(fā)展，敢于創(chuàng)新破解難題的辦法，不看領(lǐng)導(dǎo)講沒講，不看別人干沒干，不看過去有沒有，只要有利于項目發(fā)展，就大膽試、大膽闖、大膽干。特別在盤活存量土地、增減掛鉤、政銀企合作等方面下功夫，在企業(yè)融資上給予更大支持，著力破解土地、資金等項目建設(shè)中的難題。三是在激活內(nèi)生動力上用心用力。做好現(xiàn)有企業(yè)的內(nèi)部挖潛，重視企業(yè)技改續(xù)建和產(chǎn)學(xué)研合作，走“以存量換增量，以增量優(yōu)化存量”的路子，制定鼓勵創(chuàng)新的政策措施，研究企業(yè)引進高級技術(shù)人才和技術(shù)創(chuàng)新等方面的優(yōu)惠政策，切實提高企業(yè)的核心競爭力，切實把起點做高、產(chǎn)業(yè)做大、企業(yè)做活，扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。四、在環(huán)境上達到最優(yōu)項目既要促、更要幫。要把項目建設(shè)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，深入開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”、服務(wù)企業(yè)“四比四看”活動，加大明查暗訪力度，堅決制止和查處“三亂”行為，公開曝光一批不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象，特別對項目建設(shè)，要做到“圍墻之內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻之外的事我們管”。要進一步明確事權(quán)，簡化程序，提高工作效率。要在確保穩(wěn)定的前提下，積極穩(wěn)妥地做好征地、拆遷補償和群眾工作，對破壞項目建設(shè)的不法行為，要加大打擊力度，營造良好的施工環(huán)境。各級各部門要加強對單位工作人員的教育、管理和監(jiān)督，切實解決“中梗阻”等問題，為項目建設(shè)提供最好的服務(wù)、創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境。第五篇：2009年全縣建設(shè)工作會議講話材料突出侗民族建筑特色 努力促進通道建設(shè)事業(yè)向前發(fā)展楊通虎（2009年4月2日）各位領(lǐng)導(dǎo),同志們：這次全縣建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神，深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，回顧總結(jié)去年的建設(shè)工作，客觀分析當(dāng)前面臨的形勢，明確今年各項工作任務(wù)，進一步動員全市建設(shè)系統(tǒng)干部職工，解放思想，堅定信心，迎難而上，開拓創(chuàng)新，以更大力度、更強措施、更高效率，全面完成今年建設(shè)工作各項任務(wù)。等一下，趙書記和梁副縣長將作重要講話，請大家按照要求認真抓好落實。下面，我就2008年建設(shè)工作和2009年的工作安排講幾點意見。一、2008年全縣建設(shè)工作簡要回顧。2008年，是我國不平凡的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣建設(shè)系統(tǒng)深入落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際金融危機，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，勇敢面對諸多挑戰(zhàn)和困難，同心協(xié)力，銳意進取，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，全縣建設(shè)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。（一）、城鄉(xiāng)規(guī)劃工作成效明顯。一是縣城總體規(guī)劃修改正式啟動?？傄?guī)修改工作投入資金160萬元。為體現(xiàn)縣城規(guī)劃的科學(xué)性和侗民族特色，我們經(jīng)過認真考察和篩選，并通過招投標(biāo)委員會研究，確定了制作單位，進行縣城總規(guī)修改和專業(yè)規(guī)劃制作。3月份制作單位已經(jīng)進場，目前已完成基礎(chǔ)調(diào)查和資料收集工作。二是積極制作社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。為了更好地指導(dǎo)全縣新農(nóng)村建設(shè)，我們完成了全縣村莊布局規(guī)劃制作。這項工作共投入資金20萬元。同時完成了8個行政村的村莊整治規(guī)劃制作。三是以規(guī)劃嚴(yán)格管理城市建設(shè)。2008年是《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實施的第一年。我們在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對新的規(guī)劃法進行了廣泛的宣傳，及時把新法律的有關(guān)規(guī)定宣傳貫徹到群眾當(dāng)中。根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，我們加大規(guī)劃執(zhí)法力度，多次在建設(shè)工地召開現(xiàn)場辦公會，查處了工地違規(guī)占紅線建設(shè)的行為。我們還開展了“陽光規(guī)劃”工程工作，建立了規(guī)劃公示制度，讓規(guī)劃建筑工程接受群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格城市建設(shè)的規(guī)劃審批程序和規(guī)劃許可證的發(fā)放，確?！耙?guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋”，提高了規(guī)劃實施的水平。規(guī)劃工作越來越受到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的重視，規(guī)劃的龍頭作用逐年得到提升。2008年全縣城鎮(zhèn)建成區(qū)面積12平方公里（）；城鎮(zhèn)化水平27％；；城鎮(zhèn)人均居住面積24平方米。（二）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進。隨著縣城幾個重點工程的逐步建設(shè)完成，縣城擴容提質(zhì)取得了實效。城東汽車站進行了綜合竣工驗收并投入使用；友誼商貿(mào)街所有建筑工程全面竣工；杉山街完成近一半的房屋建筑；城東大市場開工建設(shè)；城東新區(qū)和萬佛路全面啟動房屋建筑建設(shè)；如果今年年底大市場改造工程的投入使用，縣城的面貌將逐步得到改善。（三）、建筑企業(yè)和建筑市場進一步規(guī)范，工程施工質(zhì)量得到保證。去年，全縣建筑工程共有40余處工地,。我們以狠抓施工現(xiàn)場為突破點，嚴(yán)格查處違法違章建筑和建筑行為，強化建筑工地圍欄作業(yè)，大力實施建筑安全生產(chǎn)措施。全縣所有在建工地都納入了安全生產(chǎn)監(jiān)督的范圍。施工監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督能夠按照國家強制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定深入細致地開展工作，工作中對不符合要求的施工進行及時糾正整改，對不符合質(zhì)量要求的一律要求返工處理，重點部位的施工能做到旁站到位，及時做好記錄，登記在案。特別是在縣政府招商引資優(yōu)惠政策的影響下，工程監(jiān)理和質(zhì)量檢測的費用嚴(yán)重不足，但我們?nèi)匀话凑諊覙?biāo)準(zhǔn)進行工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督，確保了全縣建筑工程在施工中能夠達到設(shè)計的質(zhì)量要求。從去年開