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正文內(nèi)容

干部作風建設(shè)年活動匯報(編輯修改稿)

2024-10-28 18:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 廉政教育的內(nèi)容和形式;五是堅持黨政辦公例會制度,建立了政委辦公會、場長辦公會、信訪聯(lián)系會制度,及時了解情況,協(xié)調(diào)關(guān)系、處理問題,提高了辦事效率;六是堅持把干部作風建設(shè)年活動與開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題教育”和“唱響兵團精神”活動結(jié)合起來,大力開展愛國主義、集體主義、社會主義和誠信教育,培養(yǎng)黨員、干部和職工的愛國、愛場熱情、集體榮譽感和敬業(yè)精神。七是結(jié)合干部作風建設(shè)年活動,農(nóng)場還專門邀請中央援疆干部、師市黨委副秘書長劉曉軍對政務(wù)禮儀知識進行了專題授課。通過學習,對照自身工作實際,各級領(lǐng)導干部都深刻認識到學習政務(wù)禮儀的重要性和必要性,從思想上對文明禮儀、政務(wù)交往有了新的認識,了解和掌握了在日常工作生活中應當遵守的各項禮儀和行為規(guī)范,從而進一步提高自身修養(yǎng)和工作效率,在社會公眾和職工群眾中樹立良好的形象。與此同時,為了創(chuàng)新學習形式、強化作風建設(shè)、提升干部素質(zhì)能力、展示干部風采,從今年7月開始到2013年7月,軍戶農(nóng)場在全場各級領(lǐng)導干部中開展“點將臺、講評帶、強作風”領(lǐng)導干部講課活動。由農(nóng)場主要領(lǐng)導點將出題,機關(guān)科室領(lǐng)導、農(nóng)業(yè)連隊和場直單位黨政主要領(lǐng)導圍繞農(nóng)場黨委中心工作和發(fā)展大局以及本單位本部門工作實際,以課件形式講課。講課結(jié)束后,農(nóng)場領(lǐng)導從講課水平高不高,工作理念新不新、思路清不清、措施實不實,對存在的問題認識到位不到位,下一步工作打算合理不合理等方面進行現(xiàn)場點評,并提出修改意見和建議。若領(lǐng)導點評達不到要求的,要重新進行講課。此舉為進一步加強農(nóng)場“六型”領(lǐng)導班子建設(shè),全面提高各級領(lǐng)導干部的學習力、思考力和執(zhí)行力,確保農(nóng)場干部作風建設(shè)年活動取得實實在在的效果奠定了良好的思想基礎(chǔ)。(四)突出實踐特色,務(wù)求取得實效。軍戶農(nóng)場把突出實踐特色作為學習實踐活動取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,使學習實踐活動成為破解發(fā)展難題、推動科學發(fā)展的過程。從5月份開始到7月底,農(nóng)場集中利用三個月的時間在機關(guān)黨員干部和基層單位領(lǐng)導干部中開展了“百名干部下基層、訪民情、解民憂、促和諧”調(diào)研活動。活動突出“四個在一線”,即民情民意在一線掌握、黨的政策在一線落實、干部作風在一線轉(zhuǎn)變、科學發(fā)展在一線體現(xiàn);做到“五個進農(nóng)家”,即:黨員干部進農(nóng)家、利民實事進農(nóng)家、政策法規(guī)進農(nóng)家、信息技術(shù)進農(nóng)家、文明新風進農(nóng)家。通過實施“七個一”活動,即:發(fā)放一張聯(lián)系卡。把便民服務(wù)承諾內(nèi)容印在聯(lián)系卡上,為職工零距離提供服務(wù);吃一頓農(nóng)家飯,每頓飯支付10元就餐費。通過與職工一同就餐了解群眾實際情況,增進與職工的感情;懸掛一面公示牌。通過掛牌便于職工觀看和聯(lián)系;建立一套民情臺賬。通過調(diào)研記錄民情,設(shè)立臺帳,便于連隊干部掌握職工情況;記好一本民情日記。把發(fā)現(xiàn)的問題,已解決的問題以及需要解決的問題記錄在案;辦好一件實事。力所能及地幫助群眾解決子女上學、住房、致富等方面的重點難點問題,努力為群眾辦一些看得見、摸得著的實事好事;撰寫一篇調(diào)研報告。對職工關(guān)心的熱點、難點問題拿出切實可行的解決辦法和措施,加以解決。在開展的“百名干部下基層、訪民情、解民憂、促和諧”調(diào)研活動中,農(nóng)場專門制定了黨員干部以資金結(jié)對幫扶實施方案,團級干部不少于4000元,副團級干部不少于3000元,正科級干部不少于2000元,副科級干部不少于1500元,其他干部不少于1000元。全場357名黨員干部與職工建立了幫扶對子,并拿出幫扶資金78萬元,幫助困難職工發(fā)展生產(chǎn),為職工群眾辦好事、實事700余件。全場各級領(lǐng)導干部撰寫心得體會120余篇。此項活動的開展,不僅促進了黨員干部進一步轉(zhuǎn)變了思想作風和工作作風,進一步增強了群眾觀念、宗旨意識,而且密切了干群關(guān)系,提升了做群眾工作的能力。五、完善體制機制,營造良好環(huán)境。為進一步深化拓展“干部作風建設(shè)年”活動形成的思想、理論、制度成果,進一步加大干部隊伍的作風建設(shè)力度,不斷鞏固完善各種長效機制的規(guī)范建設(shè),在干部作風建設(shè)年活動中,軍戶農(nóng)場注重抓好體制機制創(chuàng)新和制度建設(shè)。一是推行崗位責任制。對本單位每個崗位所承擔的工作內(nèi)容、工作程序進行梳理完善,按照崗位設(shè)臵及人員配備情況,逐崗逐人明確職責和標準。二是推行公開承諾制。對已確定的承諾事項,明確責任人、目標要求和完成時限,并向社會公布,接受群眾監(jiān)督。三是完善評議考核制。把作風建設(shè)情況作為重要內(nèi)容納入績效考核,并把評議考核結(jié)果運用到干部任用和獎懲工作中。四是建立責任追究制。領(lǐng)導干部承諾事項沒有按時完成的,因工作作風原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的,給予通報批評、取消評先評優(yōu)資格、直至組織處理和紀律處分。三、貫徹落實中央新疆工作座談會精神和兵師黨委重大決策情況今年是“十二五”開局之年,也是對口援疆工作起步之年,更是貫徹落實中央新疆工作座談會精神的關(guān)鍵之年。根據(jù)農(nóng)場“十二五”經(jīng)濟發(fā)展目標,農(nóng)場黨委確定2011年農(nóng)場經(jīng)濟社會發(fā)展的預期目標是: ,增長26%;職均收入30500元,增長13%;人均純收入10180元,增長13%。全社會固定資產(chǎn)投資2億元,增長66%。今年,農(nóng)場重點做好以下幾方面的工作。(一)加快推進“三化”建設(shè),不斷增強綜合實力。第一,城鎮(zhèn)化方面。一是加強規(guī)劃工作,體現(xiàn)軍戶文化、突出軍戶特色,對城鎮(zhèn)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施等做出科學合理的規(guī)劃和安排。二是加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。今年,引資2000萬元完成城鎮(zhèn)集中供熱、供水、排污二期工程;引資和配套資金1300萬元,完成山西陽泉市援建的文化中心建設(shè)項目;引資6650萬元,完成文化廣場、中心社區(qū)服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站、市場擴建等建設(shè)項目,著力提升城鎮(zhèn)的服務(wù)功能。三是抓住昌吉高新技術(shù)開發(fā)園區(qū)南擴至北疆鐵路的機遇,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),增強對周邊的輻射帶動作用,把軍戶建成兵地融合發(fā)展示范鎮(zhèn)。第二,新型工業(yè)化方面。一要堅持企業(yè)和項目帶動。依托農(nóng)場的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,引進一批農(nóng)副產(chǎn)品精深加工項目,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是引資2500萬元的5000噸葡萄保鮮庫建設(shè)項目和200萬元的葡萄保鮮庫分選車間建設(shè)項目;二是引資700萬元的制種玉米加工廠建設(shè)項目;三是引資600萬元的果品加工廠建設(shè)項目;四是引資500萬元的肉食品加工廠建設(shè)項目;五是引資1000萬元的兩萬頭肉牛標準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目;六是引資700萬元的五萬只育肥羊養(yǎng)殖場建設(shè)項目;七是引資900萬元的萬頭育肥牛標準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目。二要堅持依托五家渠工業(yè)園區(qū)和昌吉高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展農(nóng)場工業(yè)。一是積極引進大企業(yè)、大集團入駐五家渠,帶動農(nóng)場工業(yè)發(fā)展;二是主動爭取把農(nóng)場納入到昌吉市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃中,借力發(fā)展農(nóng)場工業(yè)。第三,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化方面。一是繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè),提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和效益。二是大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極引進農(nóng)副產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),不斷探索符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求的大宗農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營體制和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“市場+基地+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式。三是扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。按照標準化、規(guī)?;I(yè)化要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),今年要抓好175座果蔬大棚和一座1000頭奶牛、一座20000頭肉牛、一座10000頭育肥牛、一座50000只育肥羊、一座10萬只蛋雞等標準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目,充分發(fā)揮
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