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正文內(nèi)容

污水廠運(yùn)營質(zhì)量保證體系管理制度五篇(編輯修改稿)

2024-10-28 18:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 樣品氣體通過的路徑(如采樣探頭、過濾器、洗滌器、調(diào)節(jié)器)一致,進(jìn)行零點(diǎn)和跨度、線性誤差和響應(yīng)時(shí)間的檢測。固定污染源煙氣CEMS的定期校驗(yàn)固定污染源煙氣CEMS投入使用后,燃料、除塵效率的變化、水分的影響、安裝點(diǎn)的振動(dòng)等都會(huì)造成光路的偏移和干擾。定期校驗(yàn)應(yīng)做到:(1)每6個(gè)月至少做一次校驗(yàn);校驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)用參比方法和CEMS同時(shí)段數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。(2)當(dāng)校驗(yàn)結(jié)果不符合本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí),則應(yīng)擴(kuò)展為對顆粒物CEMS方法的相關(guān)系數(shù)的校正或/和評估氣態(tài)污染物CEMS的相對準(zhǔn)確度或/和流速CEMS的速度場系數(shù)(或相關(guān)性)的校正,直到煙氣CEMS達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)要求。云南茂時(shí)育物科技有限公司2011年6月7日第二篇:污水廠運(yùn)營管理細(xì)則污水處理廠生 產(chǎn) 運(yùn) 營 管 理 細(xì) 則一、生產(chǎn)運(yùn)營管理制度(一)生產(chǎn)運(yùn)營管理總則廠運(yùn)行管理人員必須熟悉本廠處理工藝和設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求與技術(shù)指標(biāo)。根據(jù)實(shí)際和不同季節(jié)情況制定各季度運(yùn)行方案和各種應(yīng)急預(yù)案,確保出水達(dá)標(biāo)。操作人員必須了解本廠處理工藝,熟悉本崗位設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行要求和技術(shù)指標(biāo)。各崗位應(yīng)有工藝系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖、安全操作規(guī)程等,并應(yīng)示于明顯部位。運(yùn)行管理人員和操作人員應(yīng)按要求巡視檢查構(gòu)筑物、設(shè)備、電器和儀表的運(yùn)行情況。污水處理廠應(yīng)對各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、能源和材料消耗等準(zhǔn)確計(jì)量,做到節(jié)約能源降低成本。各崗位的操作人員應(yīng)按時(shí)做好運(yùn)行記錄。數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤。操作人員發(fā)現(xiàn)運(yùn)行不正常時(shí),應(yīng)及時(shí)處理或通知維修部門。設(shè)備維修人員要熟悉本廠的設(shè)備性能和維修維護(hù)周期和方法。建好設(shè)備臺賬并定期將本廠設(shè)備狀況匯報(bào)運(yùn)營管理部備案。9 各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持清潔,無漏水、漏氣等。水處理構(gòu)筑物堰口、池壁應(yīng)保持清潔、完好。1運(yùn)行值班人員應(yīng)保持值班區(qū)域的清潔衛(wèi)生。1各種閘井內(nèi)應(yīng)保持無積水。(二)交接班制度 為加強(qiáng)值班人員責(zé)任心,確保污水廠安全運(yùn)行,特制定如下交接班制度。,不準(zhǔn)遲到、早退。接班人員按時(shí)到崗,準(zhǔn)備接班。,會(huì)同接班人員檢查下列內(nèi)容:(1)本班未完成的生產(chǎn)任務(wù)。(2)各種設(shè)備的運(yùn)行、保潔保養(yǎng)情況。(3)有關(guān)方面的安全措施。(4)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示(令)及有關(guān)注意的事項(xiàng)。(5)原始記錄的記載情況。(6)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。,應(yīng)詳細(xì)檢查各種運(yùn)行記錄,詢問有關(guān)情況會(huì)同交班人員作有關(guān)巡視,了解上班設(shè)備運(yùn)行情況與交班內(nèi)容是否相符,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理。,處理完畢后方可交班,如遇技術(shù)復(fù)雜,處理時(shí)間過長,應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)同意后方可交班。,交班人應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位,直至有人前來辦理完交接班手續(xù)后,方可離開工作崗位。、酗酒等,有礙正常值班的行為,不得交班并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,聽候指令。,不辦理交接手續(xù),接班人員在交班班長指揮下協(xié)助工作。工作結(jié)束后辦理交接手續(xù)。、泥區(qū)值班員進(jìn)行崗位交接,值班班長按巡檢制度規(guī)定檢查路線,進(jìn)行檢查交接。,經(jīng)雙方簽字后生效。,雙方一經(jīng)交接完畢,接班方將承擔(dān)全部責(zé)任。雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。(三)生產(chǎn)運(yùn)行巡視制度第一條 為加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的巡視檢查力度,保證生產(chǎn)運(yùn)行中工藝處理效果和各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。第二條 生產(chǎn)運(yùn)行班應(yīng)嚴(yán)格遵守巡視制度,認(rèn)真細(xì)致地檢查工藝和各種設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)記錄、處理并報(bào)告主管人員。第三條 巡視工作區(qū)域包括:進(jìn)水區(qū)(預(yù)處理區(qū))、反應(yīng)區(qū)、二沉池、配水井、污泥泵房、脫水機(jī)房、出水區(qū)(包括紫外消毒渠)等。第四條 巡視內(nèi)容主要針對設(shè)備及儀表,對故障設(shè)備重點(diǎn)巡視檢查,對一般設(shè)備常規(guī)例行檢查。同時(shí)兼顧主要設(shè)施的巡視。第五條 巡視人員巡視期間同時(shí)進(jìn)行日常保潔保養(yǎng)工作: 、控制柜、PLC柜等外體表面的除塵。、手套等電氣用具和消防用具的清潔、管理。、熔斷器。第七條 巡視時(shí)間:值班人員2小時(shí)巡視一次。配電室由白班值班人員每天巡視一次。特殊情況下,需隨時(shí)增加巡視密度。(四)設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修管理制度第一條 目的和適用范圍為確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,保證較高的設(shè)備完好率,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修制度。本制度適用公司設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、大中修、搶修和工藝調(diào)整項(xiàng)目。第二條 設(shè)備維護(hù)維修職責(zé)范圍副廠長(生產(chǎn)主管)職責(zé):(1)負(fù)責(zé)審批設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修項(xiàng)目的內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間和方案、費(fèi)用計(jì)劃和資產(chǎn)管理。(2)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維修備品備件、設(shè)備、材料采購及承攬維修項(xiàng)目單位合同的簽訂。(3)負(fù)責(zé)下達(dá)技術(shù)安全任務(wù)單,簽發(fā)設(shè)備維修任務(wù)單和委托單,包括設(shè)施維護(hù)、設(shè)備安裝、使用、維修、更新、報(bào)廢中技術(shù)質(zhì)量安全要求和實(shí)施方案。(4)根據(jù)設(shè)備檢修進(jìn)度安排生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)工藝調(diào)度單。設(shè)備維修負(fù)責(zé)人(或設(shè)備工程師)職責(zé):(1)編制月度、設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修計(jì)劃,包括日常維修保養(yǎng)、設(shè)備大中修計(jì)劃。(2)編制月度、檢修計(jì)劃,編制生產(chǎn)備品備件、設(shè)備、材料等配備計(jì)劃。(3).按一機(jī)一卡跟蹤監(jiān)督設(shè)施設(shè)備安裝、使用、維修、更新、報(bào)廢全過程。(4)定期檢查維護(hù)保養(yǎng)工作,保證機(jī)械設(shè)備處于完好的狀態(tài)。(5)指導(dǎo)并解決廠區(qū)設(shè)施和設(shè)備上的技術(shù)問題。(6)負(fù)責(zé)建立本廠的設(shè)施設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案。配合運(yùn)營管理部門,及時(shí)準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其管理工作。(7)負(fù)責(zé)設(shè)備的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第三條 設(shè)施設(shè)備技術(shù)管理要求副廠長(生產(chǎn)主管)全面負(fù)責(zé)廠的設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的技術(shù)管理工作。設(shè)備管理人員在廠長、副廠長(生產(chǎn)主管)的領(lǐng)導(dǎo)下具體實(shí)施設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修技術(shù)管理工作。運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修的資產(chǎn)管理和資料收集歸檔工作。維修班是設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施部門,根據(jù)廠下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施。生產(chǎn)運(yùn)行班參與根據(jù)批準(zhǔn)后實(shí)施的設(shè)施設(shè)備大、中修和搶修項(xiàng)目施工過程。設(shè)備大中修項(xiàng)目中,需要調(diào)整維修時(shí)間或撤消維修項(xiàng)目的,由維修負(fù)責(zé)人(或設(shè)備工程師)填寫設(shè)備維修計(jì)劃變更表,報(bào)廠長審批后再報(bào)運(yùn)營管理部審批,批準(zhǔn)后按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施維修。特種設(shè)備、特種檢測儀器儀表等定期檢驗(yàn)制度,按國家相關(guān)規(guī)定落實(shí)。第四條 設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修工作程序廠設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修主要分為:日常維護(hù)保養(yǎng)、大中修、搶修。根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定各項(xiàng)維護(hù)維修的工作程序。日常維護(hù)保養(yǎng)(1)維修班每月25日前向長報(bào)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。(2)維修班按照日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施,確保設(shè)施設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)行,如遇設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)處理并記錄,無法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備工程師。每月底填報(bào)維護(hù)保養(yǎng)記錄匯總表。(3)設(shè)備維修負(fù)責(zé)人(或設(shè)備工程師)定期檢查維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備處理完好的狀態(tài)。(4)日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維護(hù)記錄匯總表報(bào)信息管理員歸檔。大、中修(1)設(shè)備維修負(fù)責(zé)人(或設(shè)備工程師)編制的大、中修計(jì)劃和下達(dá)月度維修計(jì)劃,報(bào)廠長審批。(2)廠審批通過的大、中修計(jì)劃,同時(shí)報(bào)上級公司運(yùn)營管理部審批。(3)對需要調(diào)整維修時(shí)間或撤消維修項(xiàng)目的,應(yīng)填寫計(jì)劃調(diào)整表,報(bào)運(yùn)營管理部審批,批準(zhǔn)后按調(diào)整的計(jì)劃實(shí)施維修。(4)各廠每月25日前根據(jù)大、中修計(jì)劃報(bào)下月大、中修實(shí)施方案。(5)經(jīng)公司運(yùn)營管理部審批通過的大、中修實(shí)施方案,按采購控制程序的有關(guān)規(guī)定,將維修或大修、搶修的內(nèi)容和要求寫入合同內(nèi),并按合同要求初選施工單位。(6)廠在具備能力承攬大、中修項(xiàng)目的三家以上單位中,對維修合同、預(yù)算費(fèi)用和維修方案等進(jìn)行比價(jià)和審核,由運(yùn)營管理部復(fù)核后,報(bào)公司廠辦公會(huì)議討論決定,明確其中一家為承攬大中修項(xiàng)目的維修單位。再按合同審批流程辦理。(7)設(shè)備維修負(fù)責(zé)人(或設(shè)備工程師)按照合同要求和維修方案跟蹤監(jiān)督設(shè)備安裝、使用、保修及維修設(shè)備運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)合同條款實(shí)施。(8)維修完成后由設(shè)備維修負(fù)責(zé)人組織,運(yùn)營管理部有關(guān)人員參加,會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員按維修合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作。(9)維修計(jì)劃和竣工資料等記錄報(bào)運(yùn)營管理部歸檔。.搶修(1)當(dāng)構(gòu)筑物、管道或設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障時(shí),生產(chǎn)運(yùn)行班長應(yīng)盡快通知設(shè)備工程師共同分析原因并及時(shí)處理,對無法處理的故障,立即報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案或委托外修。(2)大、中修委托書由廠長或副廠長(生產(chǎn)主管)下達(dá)。(3)搶修完成后由廠長或副廠長、設(shè)備工程師、生產(chǎn)運(yùn)行班進(jìn)行驗(yàn)收。(4)搶修完成后竣工資料等記錄報(bào)信息員歸檔。(五)污水廠檢驗(yàn)室管理制度人員配備和管理(1)、10萬噸以下的污水廠一般配備12名檢驗(yàn)人員。10萬噸以上的可配備23名,配有大型檢測儀器的可配34名。(2)、各檢驗(yàn)室設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人一名,要求檢驗(yàn)、給排水、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)或有5年以上檢驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。(負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室儀器、設(shè)備的校準(zhǔn)、藥品采購比價(jià)、比質(zhì)、計(jì)劃制定等業(yè)務(wù)管理工作。)(3)、檢驗(yàn)員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)市級以上檢測單位或本公司檢驗(yàn)部門考試合格后方能上崗。(4)、各子公司檢驗(yàn)人員的調(diào)配必須經(jīng)過人力資源部和運(yùn)營管理部審批并備案后方可實(shí)施。(5)、運(yùn)營管理部每季度對股份公司各污水廠檢驗(yàn)人員進(jìn)行考核一次,一年有兩次不合格人員待崗培訓(xùn)3個(gè)月并經(jīng)考試合格后方可繼續(xù)上崗,如仍不及格取消檢驗(yàn)員資格。(6)、運(yùn)營管理部對各子公司檢驗(yàn)員有調(diào)配使用全。(7)、各子公司檢驗(yàn)人員的績效考核80%運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)20%各污水廠負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(1)、在廠長領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,全面負(fù)責(zé)本檢驗(yàn)室的技術(shù)和管理工作。(2)、全面掌握本領(lǐng)域檢測技術(shù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向,制定本檢驗(yàn)室的檢測技術(shù)發(fā)展計(jì)劃。(3)、參與藥品采購中的質(zhì)量、價(jià)格的比對工作,負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量的鑒定,簽發(fā)鑒定報(bào)告。(4)、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)藥品采購的流程管理工作,負(fù)責(zé)易制毒藥品的采購、管理工作。(5)、負(fù)責(zé)審查檢驗(yàn)操作規(guī)程及其實(shí)施細(xì)則。(6)、定期組織召開檢測工作會(huì)議,了解并解決檢測工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(7)、組織實(shí)施檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),參與檢驗(yàn)人員的技術(shù)考核。(8)、負(fù)責(zé)審查并簽發(fā)檢測報(bào)告。(9)、負(fù)責(zé)組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷開發(fā)新技術(shù)、新方法,提高檢測水平,充實(shí)完善檢測項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則。(10)、負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)管理工作。(11)、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)溶液、標(biāo)準(zhǔn)考核樣品的管理、發(fā)放工作。檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)水質(zhì)檢測儀器設(shè)備。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行水質(zhì)檢測分析,正確處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),正確填寫原始記錄,保證水質(zhì)檢測結(jié)果準(zhǔn)確可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,水質(zhì)常規(guī)檢測每天1次,若水質(zhì)突然發(fā)生變化則隨時(shí)增加檢測頻率。(2)、做好檢驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),設(shè)備達(dá)到無銹蝕,無故障,無灰塵。設(shè)備異常要及時(shí)處理、匯報(bào)。(3)、做好進(jìn)廠絮凝劑的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。(4)、做到著裝整齊、儀表端正、語言文明,而且不遲到、不早退、不脫崗、不空崗、不睡崗、不干與工作無關(guān)的事情。(5)、負(fù)責(zé)購進(jìn)化驗(yàn)藥品的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。(6)、做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場及設(shè)備清潔,保持化驗(yàn)區(qū)域的衛(wèi)生整潔。(7)、參與藥品采購中的質(zhì)量和價(jià)格的比對工作。(7)、負(fù)責(zé)各種試劑的保管、使用和處理。(8)、參與易制毒藥品的管理、使用、處理工作。(9)、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。檢測儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)制度(1)對檢測儀器設(shè)備統(tǒng)一編號、建帳。(2)檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢測儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。(3)儀器設(shè)備保管人負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作(如防潮、防腐蝕、清潔、潤滑等)。(4)保管人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的技術(shù)性能,操作方法和一般維護(hù)保養(yǎng)知識,定期檢查其性能,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作并做好記錄。(5)對大型、精密儀器應(yīng)嚴(yán)格按出廠要求,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,并且在每次使用完后,進(jìn)行一次有關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)工作。(6)對一般檢測儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作,每周進(jìn)行一次(儀器設(shè)備出廠另有規(guī)定的除外)。(7)保管人員在維護(hù)保養(yǎng)工作重在認(rèn)真負(fù)責(zé)。若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備存在故障,或故障隱患,應(yīng)立即上報(bào),進(jìn)行處理。(8)對封存的檢測儀器設(shè)備應(yīng)妥善保管和進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)工作。(9)檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢驗(yàn)室各種儀器設(shè)備做定期的校準(zhǔn)工作,并有原始記錄或有計(jì)量部門的合格證書。實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生制度(1)每天清除各自崗位的工作臺、試驗(yàn)臺、儀器設(shè)備及器皿的灰塵,保持室內(nèi)各部位、角落的清潔衛(wèi)生。(2)分析檢測人員在工作結(jié)束后要將儀器、器皿等排列整齊,清洗干凈,臺面清潔。一切廢物要放入紙簍或廢物箱內(nèi),并及時(shí)清查。(3)室內(nèi)各種儀器、器皿、設(shè)備按規(guī)定放置,不能任意堆放和搬動(dòng)。(4)檢驗(yàn)人員上崗位操作時(shí),穿戴好工作衣、鞋、帽。(5)室內(nèi)設(shè)有廢槽(缸)廢液必須經(jīng)過處理后傾倒。(6)每周一次大清掃,保持一個(gè)清潔、整齊、有條不紊的工作環(huán)境。檢驗(yàn)室安全制度(1)工作人員在檢驗(yàn)前必須熟悉檢驗(yàn)內(nèi)容,操作步驟及各類儀器的性能,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,并做好必要的安全措施。(2)進(jìn)行有毒、有害、有刺激性物質(zhì)或腐蝕性物質(zhì)操作時(shí),應(yīng)戴防護(hù)手套、防護(hù)鏡。進(jìn)行易燃、有毒氣體、易揮發(fā)物質(zhì)操作時(shí),必須在通風(fēng)櫥內(nèi)操作,操作人員中途不能離崗位。(3)室內(nèi)使用的空調(diào)設(shè)備,電風(fēng)扇、高溫爐、干燥箱等的電源必須經(jīng)常檢查是否損壞,移動(dòng)電器設(shè)備時(shí)必須先切斷電源。電路或用電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)必須通知有關(guān)專業(yè)人員,切斷電源后方可進(jìn)行檢查。(4)使用電爐、高溫爐、烘箱、高壓滅菌器和電熱蒸餾器時(shí)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,使用過程中操作人員不得離崗。(5)對所配備的各類滅火器要按保衛(wèi)部門要求定期檢查,各室人員必須熟悉常用滅火器的使用方法。(6)發(fā)生意外事故時(shí),應(yīng)迅速切斷電源,立即采取措施,及時(shí)處理,并上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。(7)各實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙和吃食物。(8)乙炔氣、氫氣、氮?dú)獾雀邏簹怏w鋼瓶存放要符合有關(guān)規(guī)定要求。(9)下班前各室要有專人負(fù)責(zé)檢查各個(gè)操作崗位及門、窗、水、電、氣,并切實(shí)關(guān)好。(10)不準(zhǔn)將無關(guān)的易燃易爆物品隨意帶入室內(nèi)。(11)高溫電器設(shè)備必須裝有接地線和保險(xiǎn)裝置,使用時(shí)不得超過允許的范圍。藥 品 管 理 規(guī) 定(1)藥品采購員根據(jù)市場調(diào)查情況確定兩家以上有資質(zhì)、各種手續(xù)齊全、有信譽(yù)的供貨商,經(jīng)運(yùn)營管理部審批、備案后方可開始采購。每次實(shí)施采購前要對這幾家供貨商進(jìn)行價(jià)格和質(zhì)量的比對,確定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)行市場價(jià)格和質(zhì)量的比對,一家供貨商長期供貨地行為。(2)藥品經(jīng)采購員鑒定
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