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正文內(nèi)容

二班班級精細化管理(編輯修改稿)

2024-10-28 18:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 就班級管理方面一點做法和老師們交流:(一)精心選拔和培養(yǎng)班干部,形成班風(fēng)建設(shè)的骨干力量。班干部是班集體的骨干,班主任的得力助手,是師生聯(lián)系的紐帶,班風(fēng)建設(shè)的骨干。一個班能否形成一個團結(jié)和諧的、有集體榮譽感的,有正確政治方向的集體,班干部是關(guān)鍵,因為學(xué)生干部是學(xué)生群體的領(lǐng)頭人,具有一定的威望和影響。班主任要把班干部培養(yǎng)成班上一股正義的勢力。這股勢力一旦形成,班集體的核心初步確立,正氣就得到弘揚,歪風(fēng)邪氣就沒有市場,以后的工作就好辦多了。(二)制定切實可行的班規(guī),發(fā)揮學(xué)生主體作用,使班級管理量化、精細化。沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,依托《慶云四中小學(xué)生守則》結(jié)合本班具體情況制定了一套全面可行的班規(guī),使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。要細化班級管理制度,為了培養(yǎng)學(xué)生的自律和自理能力,避免班級管理走過場、搞形式、隨波逐流,將“精細”二字真正落到行動上。召開班干部會,定出討論稿。召開主題班會公布量化方案。內(nèi)容涉及到學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、行為、活動、安全等各方面,并注明相應(yīng)的加減分數(shù)。上述內(nèi)容要逐一細化,要求要具體,目標要明確。(三)明確分工,力爭做到“人人有事干,事事有人干”,并落到實處。班級管理的精細化在于管理網(wǎng)絡(luò)化。它不同于規(guī)范化,它是在規(guī)范化管理基礎(chǔ)上形成的一種更為嚴格細致的管理方式。即“班主任—班委會—值日班長—每位同學(xué)”的管理網(wǎng)絡(luò)。要求“人人都是管理者”,所以,班級內(nèi)部又建立了《班干部職責(zé)》。這樣,把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到每個人,使每個人都是官,都是班內(nèi)主人,實現(xiàn)前面所說的要求,同時接受監(jiān)督又是被管理者。另外,班級管理的精細化還要建立適當?shù)谋O(jiān)督體系,做好詳細記錄,及時表揚先進,鞭策落后,最終落實到期末政教處對學(xué)生考核等級與個人先進評比上來??傊?,班級精細化管理不能一蹴而就,也不是高不可攀,它就存在于日常工作的每一個細節(jié)之中。事事力求“精細”,持之以恒地做下去,長期堅持就會形成習(xí)慣,良好習(xí)慣就會成為品質(zhì),這種品質(zhì)最終將決定每位學(xué)生的命運。第四篇:班級精細化管理初探班級精細化管理初探孟 金 鳳細節(jié)決定成敗,往往我們沒有重視那一點點的細節(jié),可能讓我們能接近圓滿但不能達到成功,不能實現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍,會給我們的工作乃至生活帶來難以挽回的遺憾甚至后悔。我想,要把學(xué)校班級工作做好,就需要我們每一位班主任把管理工作推向更加精細化的進程,從而及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。下面,我就談幾點關(guān)于班級精細化管理粗淺的認識:一、精細化教師情感,是班級管理走向成功的基石。班級管理是班主任和學(xué)生“心理需要”相互印照的過程,是師生“心理交流”的過程。教師對學(xué)生懷有真誠的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。去年我?guī)У钠咭话嗍且粋€基礎(chǔ)很差的班。學(xué)生們自由散漫,缺乏責(zé)任感和榮譽感,競爭意識不強,剛接手的一星期,班內(nèi)學(xué)生上課不聽講,下課追逐打鬧,作業(yè)不交,衛(wèi)生不做,班級情況雜亂無章,讓人頭疼。針對這些情況,我找準突破口,耐心細致地鼓舞學(xué)生士氣,做學(xué)生的思想工作,大膽地組織全體同學(xué)共同制定了班級和個人的奮斗目標。并且公正的對待每一個學(xué)生,無論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛?!皼]有最好,只有更好!”是我班文化氛圍中最響亮的口號:“不論成績高低,只要比上一次有進步,就是英雄!”是我班班級管理評價的標準。以情感教育拉近教師與學(xué)生的距離,滋潤學(xué)生的心田,感化學(xué)生的心靈。為班級管理的制度化、規(guī)范化以及“把班級還給學(xué)生,讓班級充滿成長氣息”的班級管理平臺創(chuàng)建提供了寬厚的空間。經(jīng)過全體同學(xué)的共同努力,我們七一班在第一學(xué)期期末考試中打了一個漂亮的翻身仗。二、精細化育人環(huán)境,是班級管理步入成功的潛在動力。環(huán)境是一部無字的教科書,是一種潛在的教育因素。良好的育人環(huán)境具有極強的感染人和教育人的潛在力量。班級是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的重要時空,優(yōu)化班級環(huán)境是達到優(yōu)質(zhì)育人功效的重要舉措。當然這里的環(huán)境建設(shè)不是指簡單的自然環(huán)境的美化,更重要的是要在教室創(chuàng)設(shè)濃厚的文化和精神氛圍。用優(yōu)美整潔,內(nèi)涵豐富的教室布臵達到潛移默化的教育效果。今年開學(xué)伊始,我就著手教室環(huán)境的精心布臵,從花草的細心護理,到板報的用心設(shè)計;從成長樂園的及時記錄,到光榮榜的煜煜生輝。處處都凝結(jié)了自己的良苦用心。在這樣一個學(xué)習(xí)生活環(huán)境里,學(xué)生的心靈潛移默化得到了熏陶和感染,深藏于學(xué)生心底的不良思想就不知不覺地消失了。三、精細化管理制度,是班級管理走向成功的根本保障。沒有規(guī)矩,不成方圓。制定切實可行的班規(guī)法典,無疑是使班級工作做到有章可循,避免班級工作盲目性和隨意性的最佳選擇。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說
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