優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)(編輯修改稿)
2024-10-28 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 致安排事項(xiàng)勤于檢查出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正敢抓敢管敢負(fù)責(zé)任目標(biāo)明確百折不撓尊重上司 寬嚴(yán)結(jié)合 恩威并重以身作則知人善用取長(zhǎng)補(bǔ)短作風(fēng)民主善于溝通敏捷反應(yīng)處事果斷關(guān)心下屬第四篇：一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)一個(gè)優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的素質(zhì)素質(zhì)：敬業(yè) 服從 忠誠 勤奮 心理健康 勇于承擔(dān)責(zé)任知識(shí)：物料采購 生產(chǎn)動(dòng)作 市場(chǎng)營(yíng)銷 研究開發(fā) 知識(shí)信息能力：一基本能力：計(jì)劃 組織 指揮 溝通 協(xié)調(diào) 控制二核心能力：開括創(chuàng)新 行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作 科學(xué)決策有效執(zhí)行一個(gè)稱職管理者應(yīng)備的素質(zhì)毫不動(dòng)搖的勇氣2良好的自制性（管人必先管自己）3強(qiáng)烈的正義感（公平公正才能贏得尊重）4堅(jiān)定的決心（切勿優(yōu)柔寡斷）5具體計(jì)劃（計(jì)劃工作→展開工作）6奉獻(xiàn)的習(xí)慣（管理者的工作超過下屬）凝聚團(tuán)隊(duì)精神的人格力量（要細(xì)心）掌握詳情（掌握管理崗位的一切情況）9同情理解（理解和幫助下屬解決困難）有責(zé)任感（要勇于承擔(dān)責(zé)任）11合作精神（力量需要合作）12果斷（擁有快速果斷的決定能力）13善于與下屬溝通（通過溝通才能掌握各崗位的一切情況）14正面激勵(lì)和贊揚(yáng)下屬敢于冒險(xiǎn)（在不確定的環(huán)境里，人的冒險(xiǎn)精神特別可貴）創(chuàng)意思想（時(shí)刻要有創(chuàng)意，并積極激發(fā)員工的創(chuàng)造性）學(xué)習(xí)精神（學(xué)無止境）求才治渴的博大胸懷知人善任的駕馭能力合格管理者必備一 能力:具備管理的能力二 信任:以身作則、起表率作用三 勇氣和愿望:敢管、敢做、要對(duì)管理充滿興趣四 用人能力:良好的人際關(guān)系、具有領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、讓部下服從并信任你——————————————————————————一個(gè)管理者最基本的素質(zhì):勤懇、上進(jìn)、豁達(dá)(不計(jì)得失)、默默無聞、任勞任怨、艱苦守業(yè)。——————————————————————————如何管理自己的員工一 充分了解企業(yè)的員工了解員工的出身 學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 家庭環(huán)境背景 興趣 專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想 干勁 熱誠 誠意 正義感等。當(dāng)手下的員工遇到困難，你能預(yù)料他們的反應(yīng)和行動(dòng)，并及時(shí)雪中送炭。知人善任二 聆聽員工的心聲對(duì)犯錯(cuò)誤的員工應(yīng)采取聆聽的辦法，不應(yīng)一味的責(zé)難他們，給予他們解釋的機(jī)會(huì)，對(duì)癥下藥，要善于處理。三 管理方法要經(jīng)常創(chuàng)新四 德才兼?zhèn)?量才使用五 淡化權(quán)利 強(qiáng)化權(quán)威六 允許員工犯錯(cuò)七 指導(dǎo)員工合理競(jìng)爭(zhēng)八 激發(fā)員工潛能企業(yè)內(nèi)部所有的工作內(nèi)容和職位類別中，雖然各種工作和各類職位在對(duì)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)和技能要求上自有千秋,但人力資源經(jīng)理這個(gè)職位卻是對(duì)個(gè)人品性要求最高的一個(gè)職位，因?yàn)槿说墓ぷ魇亲顝?fù)雜微妙的工作，需要以脫俗的心態(tài)去全身心的投入其中。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理需要具備以下方面的素質(zhì)。一、公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力1．公正是最重要的素質(zhì)。對(duì)于人力資源經(jīng)理來說。只有公正才可以做到無私，才會(huì)有“無私天地寬”的豁達(dá)，才有能力勇氣去“內(nèi)舉不避親，外舉不避仇?！敝挥芯哂泄钠焚|(zhì)，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)才能不被各種虛幻的假象迷惑、左右，堅(jiān)持“唯才是用”的原則。2．忠信是指對(duì)企業(yè)、以及在人際關(guān)系的處理上保持忠誠信任。有忠信才能在人力資源的構(gòu)建上處處以企業(yè)利益為準(zhǔn)則，確保公正的原則。只有忠信才能使自己樹立高尚的個(gè)人品格，從而能在人際關(guān)系保持吸引力，建立廣泛而良好的社會(huì)、人際關(guān)系，確保接觸、發(fā)現(xiàn)、吸納企業(yè)和組織需要的各種優(yōu)秀人才。3．堅(jiān)定勇敢的意志力。人是一切資源中最復(fù)雜的資源。人性是難測(cè)的，人才的確立、選擇、使用也是困難的。因此，一個(gè)優(yōu)秀的人力資源的經(jīng)理必須具有堅(jiān)定勇敢的意志力，才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。二、對(duì)人性的正確、全面的了解以及廣博的知識(shí)人力資源經(jīng)理的主要職責(zé)之一，是為企業(yè)或組織尋找、確認(rèn)、選擇企業(yè)或組織所需人才。那么，只有具備對(duì)人性的正確、全面的了解，并具備對(duì)人性洞察分析能力，才能充分了解人性的特點(diǎn)，了解人的社會(huì)和生理需求，以及在需求未滿足條件下產(chǎn)生的異常行為，才能具備透過表象了解他人心理的能力，具備敏銳的的觀察能力、判斷力，愛心和耐心等必要的實(shí)際工作能力，來保證對(duì)人才的品性、能力的正確分析
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