【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點(diǎn)制度第五章存貨的期末計(jì)價(jià)第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中處于不斷流動(dòng)的過(guò)
2025-04-07 21:00
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部管理辦法程序名稱:財(cái)務(wù)部門概述編制者:財(cái)務(wù)總監(jiān)審核者:財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)人:總經(jīng)理關(guān)系人員:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、成本控制部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、電腦部經(jīng)理政策:配合酒店的完善設(shè)備和正常運(yùn)作程序,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。目的:保持與酒店的操作管理程序上的正常運(yùn)作,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和物質(zhì)保證。合理
2025-04-09 08:07
【總結(jié)】酒店員工宿舍管理辦法為使酒店員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生、整齊的環(huán)境及有序的公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特制定本管理制度:一、員工申請(qǐng)住宿條件:(1)、員工申請(qǐng)住宿必須由綜合辦負(fù)責(zé)審批;(2)、酒店員工戶口在外地(本市區(qū)以外)的或交通不便者,可以申請(qǐng)住宿。鋪位安排原則上按先外地后本地、先白班后晚班的原則;
2024-12-15 04:53
【總結(jié)】1酒店銷售部概述銷售部是公司的重要經(jīng)營(yíng)部門,在以總經(jīng)理為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外銷售工作,是公司經(jīng)營(yíng)流程中的重要組成部分。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋,對(duì)公司的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷辦法等進(jìn)行營(yíng)銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),為公司開(kāi)辟市場(chǎng),招徠客源。一、銷售部的地位
2024-11-13 07:53
【總結(jié)】第一篇:酒店員工食堂用餐管理辦法 酒店員工食堂用餐規(guī)定 酒店員工食堂作為員工用餐的場(chǎng)所,為了規(guī)范食堂管理,特制定以下用餐管理規(guī)定: 一、開(kāi)餐時(shí)間: 午餐:10:30—12:00 晚餐:16:...
2024-10-28 15:58
【總結(jié)】1績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)管理,更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任考核是指酒店對(duì)各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo)
2024-09-08 10:16
【總結(jié)】酒店管理人員績(jī)效管理辦法(之一)總則1目的:更好的構(gòu)建酒店核心能力,實(shí)現(xiàn)酒店發(fā)展戰(zhàn)略;最大限度的激發(fā)各級(jí)管理人員的積極性,提升工作業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。2指導(dǎo)思想:管理行為的結(jié)果和過(guò)程并重;財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重。建立完整的系統(tǒng)和完備的流程,以溝通對(duì)話為主要管道,以績(jī)效輔導(dǎo)為手段,使績(jī)效管理落到實(shí)處。3適用對(duì)象:酒店各部門主管級(jí)(含)以
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】航空大廈績(jī)效考核管理辦法人字2005(8)第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營(yíng)管理,更好地調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,切實(shí)提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任指標(biāo)的完成,現(xiàn)結(jié)合酒店的實(shí)際,本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任考核是指酒店對(duì)各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo),通過(guò)全員參
2025-04-09 08:21
【總結(jié)】合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月79/89目錄總 則 ·············&
2025-04-18 04:57
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)普瑞溫泉酒店薪酬管理辦法1、總則薪酬釋義本方案中所指的薪酬,是對(duì)各位員工為酒店所做的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造等,付給的相應(yīng)的回報(bào),主要指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬。組織酒店成立“薪酬管理委員會(huì)”對(duì)酒店的薪酬管理工作負(fù)全面責(zé)任。薪酬管理委員會(huì)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理
2025-05-30 14:15
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】第一篇:酒店物品申購(gòu)、領(lǐng)用、出入庫(kù)管理辦法 XX發(fā)〔2014〕6號(hào) 物品申購(gòu)、詢價(jià)、驗(yàn)收及出入庫(kù)管理辦法 為規(guī)范酒店財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格、有序、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)制定本辦法。 一、物品申購(gòu)管理辦...
2024-10-28 20:43
【總結(jié)】第一篇:酒店應(yīng)收賬款管理辦法 酒店應(yīng)收賬款管理辦法 第一條為進(jìn)一步規(guī)范我公司應(yīng)收帳款管理,保證資金周轉(zhuǎn)順暢,避免呆帳、死帳的出現(xiàn),并結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法: 第二條簽字掛賬規(guī)定,酒店應(yīng)收...
2024-10-17 19:46
【總結(jié)】合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月合生國(guó)際酒店管理(集團(tuán))有限公司1目錄總則······
2024-12-15 04:27