【文章內(nèi)容簡介】 禁斗毆，嚴(yán)禁從樓上向下拋物、倒水。不準(zhǔn)在床上吸倒頭煙，不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐煮飯、烤火，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆物品。二十、班前安全活動制度為了牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命的思想，保護企業(yè)職工的生命安全和身體健康，特制定本制度：班組長是生產(chǎn)班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，對本班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。每天上班前，應(yīng)根據(jù)本班組的工作性質(zhì)，使用機具，作業(yè)環(huán)境等情況，向全班工人講解安全操作規(guī)程，提出預(yù)防事故發(fā)生的措施。班組全體同志工作中應(yīng)加強自檢、互檢、交接檢工作，不把 事故隱患留給下一道工序。班后班組張用不少于10分鐘的時間對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行講評。班組長每天晚上應(yīng)將當(dāng)天安全工作的情況真實地填寫于班組 安全活動記錄本內(nèi)。二十一、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。事故隱患的排查治理 1）、把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。2）、每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。3）、依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。4）、加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。5）、對一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進(jìn)行消項。6）、對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進(jìn)行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 1）、照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。2）、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。3）、專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項。對不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。4）、項目部每周召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。5）、項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。重大事故隱患的公示公告 1）、對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。2）、主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號 1）、項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責(zé)任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。2）、督促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。3）、公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。4）、重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗收合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。、項目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項目的有關(guān)規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。二十二、疫病防治工作實施計劃施工現(xiàn)場人員多，周圍環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生傳染性、流行性、季節(jié)性疾病等，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保項目部傳染病發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救和防止擴散等工作，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，提高搶救和防止擴散的成功率，按照“四早”要求，保證早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，做到就地“早、小、嚴(yán)、實”地處理和控制疫情。項目部成立傳染病防治應(yīng)急工作小組：組長：項目部經(jīng)理，組員：技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、材料員等。第二篇：項目部各級人員安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)對所承擔(dān)的工程項目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)《三項制度》，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。按規(guī)定建立安全組織機構(gòu)，配備專職安全員，及時與公司簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，同時與各施工隊簽訂《安全管理協(xié)議書》，逐級落實安全責(zé)任制。購買發(fā)放勞動防護用品、設(shè)置安全警示標(biāo)志、落實各項安全防護措施，確保安全生產(chǎn)費的有效使用。開工前，組織制定施工組織設(shè)計時，必須同時制定安全技術(shù)措施計劃，并協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級落實安全技術(shù)交底工作。落實對施工作業(yè)人員“三級”安全生產(chǎn)教育制度，健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，對人員的健康與安全負(fù)責(zé)。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況（每周一次），發(fā)現(xiàn)隱患及時解決或制定整改措施；監(jiān)督安全生產(chǎn)防護措施的落實情況。審批《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等方案，確保落實安全防護措施，保證公司“三合一”管理體系正常運行，督促安全員健全臺帳。一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合政府事故調(diào)查組調(diào)查處理。項目總工安全職責(zé)對水利建設(shè)工程的安全技術(shù)管理上負(fù)分管責(zé)任。貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》。開工前會同項目經(jīng)理進(jìn)行全面安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，組織對項目的檢查，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的關(guān)系。組織編制施工組織設(shè)計，專項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，保證公司“三合一”管理體系在項目部的運行。組織對全體人員的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底教育培訓(xùn)。組織技術(shù)、安全員等進(jìn)行危險源辨識風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別，編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等方案。參加項目部安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在技術(shù)方面問題提出整改意見和辦法，解決存在的不安全因素。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。項目副經(jīng)理安全職責(zé)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助項目經(jīng)理完成分管具體工作，開拓全項目勞動安全衛(wèi)生新局面，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持安全生產(chǎn)的“五同時”，從組織、管理、指揮生產(chǎn)經(jīng)營方面對安全工作直接負(fù)責(zé)。在審查施工組織設(shè)計或施工方案時，要貫徹安全第一的思想，把好有針對性的安全技術(shù)措施關(guān)，并使之成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)。在布置安排生產(chǎn)任務(wù)時，安全工作要與其同時下達(dá)，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。按照“三不過”原則主持調(diào)查、分析，處理重大傷亡事故和重大未遂事故。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門開展安全大檢查，及時處理重大事故隱患，督促解決塵毒危害，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明生產(chǎn)。安全員安全職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)《三項制度》，對現(xiàn)場安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參與對新工人的安全教育和考試，做好每月的安全環(huán)境管理報表上報工作，作好安全日記的記載工作，確保申報中的安全生產(chǎn)費用票據(jù)與實物相符，負(fù)責(zé)建立、健全項目部安全內(nèi)業(yè)臺帳。參與安全活動和每周安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題進(jìn)行登記、上報、并督促按期解決，做好驗證記錄，對上級下發(fā)的整改通知及時改正并回復(fù)。檢查、督促施工作業(yè)人員安全規(guī)章制度和技術(shù)交底的執(zhí)行情況，并督促正確使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改匯報領(lǐng)導(dǎo)。參與公司“三合一”管理體系的運行、安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督安全技術(shù)交底控制措施落實。有權(quán)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患的行為或危及人身安全時，有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場。服從當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、行業(yè)主管部門管理和指導(dǎo)，有權(quán)直接向公司安監(jiān)部反映情況，做好隱患整改通知的落實回復(fù)工作。參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等預(yù)案的制定及演練。發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，迅速采取必要措施，搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，負(fù)責(zé)傷亡事故和違章統(tǒng)計上報。技術(shù)員安全職責(zé)負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》，做到安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性，開工前在項目部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下對施工隊、班組、特種操作人員下發(fā)安全技術(shù)交底。參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等專項方案。參與對施工人員進(jìn)行的安全操作技術(shù)與安全知識教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時提出整改措施予以消除。深入現(xiàn)場檢查場所、設(shè)備等存在的問題，協(xié)助提出解決辦法。及時發(fā)現(xiàn)和排除不安全因素，配合安全員糾正違章指揮、違章作業(yè)。負(fù)責(zé)公司“三合一”管理體系中項目部應(yīng)執(zhí)行的主要相關(guān)程序的運行、實施。參加有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明原因，從技術(shù)上提出防范措施的建議，防止事故重演。質(zhì)量員安全職責(zé)遵守國家法令，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“三合一”管理體系文件和其他文件。在公司管理部門的指導(dǎo)下，在本項目部具體執(zhí)行質(zhì)量、安全管理工作。在質(zhì)量監(jiān)控的同時，對安全設(shè)施的狀況、危險源控制措施檢查，發(fā)現(xiàn)險情隱患，及時通知相關(guān)人員，落實整改。懸空結(jié)構(gòu)的支撐，應(yīng)考慮安全系數(shù)，防止由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造成生產(chǎn)安全事故發(fā)生。在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來意外安全事故的發(fā)生。在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權(quán)責(zé)令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。施工員安全職責(zé)對所負(fù)責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)《三項制度》。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切防護設(shè)施（機、電、架、四口）等的完整、齊全、有效，是否符合安全規(guī)范。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急情況時，可以停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后帶領(lǐng)所屬人員撤離作業(yè)場所。簽發(fā)施工任務(wù)時，一定要有針對危險源有切實可行的安全措施，交任務(wù)一定要交安全技術(shù)措施，并督促班組執(zhí)行。對違章作業(yè)的班組和個人，要及時提出嚴(yán)肅批評，并采取相應(yīng)的果斷防范措施，防范身生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對堅持錯誤的班組和個人有權(quán)制止其工作，直至改正為止。認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故，要立即上報，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。財務(wù)人員安全職責(zé)根據(jù)項目部實際情況，按照國家和公司《安全生產(chǎn)費用管理辦法》需要，編制安全生產(chǎn)費用計劃預(yù)算。對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入預(yù)算，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞保經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?。做到安全生產(chǎn)費用賬目及各種明細(xì)帳目，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。按照國家及公司規(guī)定對勞動防護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動防護用品的憑證合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證拒絕入帳，要嚴(yán)