【正文】 職責負責做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》，做到安全技術與生產(chǎn)技術的統(tǒng)一，確保各項技術工作的安全可靠性，開工前在項目部負責人帶領下對施工隊、班組、特種操作人員下發(fā)安全技術交底。有權制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)有嚴重安全隱患的行為或危及人身安全時，有權立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場。參與對新工人的安全教育和考試，做好每月的安全環(huán)境管理報表上報工作，作好安全日記的記載工作，確保申報中的安全生產(chǎn)費用票據(jù)與實物相符，負責建立、健全項目部安全內(nèi)業(yè)臺帳。在布置安排生產(chǎn)任務時，安全工作要與其同時下達，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。組織編制施工組織設計，專項施工方案時，同時制定安全技術措施，保證其可行性與針對性，保證公司“三合一”管理體系在項目部的運行。一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合政府事故調(diào)查組調(diào)查處理。開工前，組織制定施工組織設計時，必須同時制定安全技術措施計劃，并協(xié)同技術負責人逐級落實安全技術交底工作。第二篇：項目部各級人員安全職責項目經(jīng)理安全職責對所承擔的工程項目安全生產(chǎn)負全面領導責任。、項目部應當按照公司和本項目的有關規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。3）、公司提出的重大事故隱患整改結束后。重大事故隱患的公示公告 1）、對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。3）、專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。5）、對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結果，進行消項。各勞務分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規(guī)范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。班后班組張用不少于10分鐘的時間對當天的安全工作進行講評。不準在床上吸倒頭煙，不準亂拉亂接電線，不準使用電爐、煤油爐煮飯、烤火，不準在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆物品。工地管理人員每周組織一次檢查，如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象應責令整改，屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退。十九、宿舍管理制度工地搭設或安排集體宿舍，必須有專人負責管理，住宿人員必須服從管理，自覺遵守工地各項規(guī)章制度?，F(xiàn)場電工每周對現(xiàn)場所有配電箱內(nèi)各種開關電器接線是否可靠，動作是否靈敏進行一次檢查。新工地的用電線路設計、安裝必須經(jīng)有關技術人員審定驗收合格后方能使用。經(jīng)常進行安全檢查，及時向行政領導匯報和提出施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作中的建議，發(fā)現(xiàn)不安定因素，落實整改措施，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常進行。認真貫徹防特、防盜、防火、防破壞、防爆炸、防各種災害事故發(fā)生的各項制度，維護正常生產(chǎn)、工作、生活秩序，保障國家財產(chǎn)和人民生命安全。7．隔頓、隔夜飯菜必須檢驗無變質(zhì)后用鍋燒透，方可供應。2．炊事員持有效健康證，培訓上崗，炊事員做到“三白潔”：工作服白潔，帽子白潔，口罩白潔；“四勤”：勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗澡，勤換衣；工作地不準吸煙，不準手上帶戒指；3．食堂必須有冰箱或冰柜，做到食品全數(shù)留樣，留樣24d，做好記錄，冰箱食品生熟分開，冰箱門上有明顯生熟標志。對所有進出施工現(xiàn)場的材料，認真做好驗證工作，辦理有關手續(xù)。十四、門 衛(wèi) 制 度嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，值班期間不得脫崗、替崗、串崗，不喝酒，不打撲克、下棋以及其他與值班無關的活動。持操作證的人員要按時進行培訓和復審。查處重大責任事故罪，根據(jù)《刑法》13135條規(guī)定。事故處理事故處理必須執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不能放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負責人組織安監(jiān)、工會等部門進行調(diào)查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧硬块T、工會組織等部門進行調(diào)查，一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調(diào)查。②事故類別：有物體打擊、提升、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。傷亡事故按其傷害程度可分為：輕傷、重傷、死亡、重大死亡（一次死亡三人以上）事故，按照建設部3號令《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》即：一級事故：一次死亡30人以上或經(jīng)濟損失300萬以上。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)活動，如“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動，使安全生產(chǎn)警鐘長鳴，防范于未然。定期輪訓各級領導干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術素質(zhì)，提高政策業(yè)務水平。十、安全教育培訓制度安全教育是提高全員安全意識、安全素質(zhì)的保證，必須認真抓好。檢查頻率要求總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。檢查內(nèi)容。嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。機械工作機構無損壞；運轉正常，緊固件牢固。安裝地基是否牢固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設是否符合要求。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。嚴禁使用倒順開關控制設備。嚴禁從高處投擲物件。班組長是安全技術交底的接收人，由領工員和工班長進行每天的工前口頭教育和交底。安全技術交底必須具體、明確、針對性強。施工前，由項目主管技術人員編制安全技術措施并向班組長進行書面技術交底。分析總結本周安全生產(chǎn)情況，布置下周生產(chǎn)安全工作。四、安全生產(chǎn)周例會制度、項目部建立每周安全生產(chǎn)例會制度。施工現(xiàn)場及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期更換。編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術措施計劃。二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度安全技術措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。三、施工組織設計審查要點：施工組織設計的編制、審查和批準是否符合規(guī)定的程序；是否符合合同的相關約定；施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；施工組織設計的針對性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分；施工組織設計的可操作性：施工單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標，該施工組織設計是否切實可行；技術方案的可行性：施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟；質(zhì)量管理和技術管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行；施工順序和流向應合理，要考慮平面和立面上施工的質(zhì)量保證和安全保證；考慮工程施工的先后和區(qū)段的劃分，與材料、構配件的運輸不發(fā)生沖突；施工方案與進度計劃的一致性。十、加強收料記錄的保密性，除材料科長、項目負責人，其它人員不得查閱此記錄。六、晚上十點鎖門，白天無車輛出入時，大門必須加鎖，只開小門。二、對出入大門和車輛、材料必須進行仔細檢查登記。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，配合有關部門共同做好三級安全教育，保存教育檔案資料。督促有關人員及時提出分項工程安全措施計劃，并具體負責檢查安全措施執(zhí)行情況，及時提出信息反饋和整改處理意見，協(xié)助技術人員、施工人員對班組、職工進行安全技術交底，并做好交底人與被交底人確認手續(xù)。安全員崗位職責認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)和項目各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理和施工員做好本項目的安全工作，接受上級安全部門的業(yè)務指導。認真配合建設、監(jiān)理單位對工程隱蔽項目的驗收，對不符合規(guī)范要求的質(zhì)量隱患，跟蹤落實整改，并做好記錄。8．嚴守企業(yè)秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。4．試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。試驗員崗位職責1．熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。七、每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。四、參與圖紙會審和技術交底，配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對班組成員進行全面的技術交底。施工員崗位職責一、施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經(jīng)理負責，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負責；二、在基建工程部經(jīng)理授權下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關施工單位的施工問題。認真做好物資考察、采購記錄，妥善保管各種購銷憑據(jù)以及購銷合同等資料。物資采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。（10）認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。（6）與建設方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術問題。（2）貫徹執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。4．主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。第一篇：項目部各級人員崗位責任制課件專題項目經(jīng)理崗位職責1．在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關技術、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。技術負責人崗位職責（1）在部門經(jīng)理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。（5）協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。（9）對工程測量標高等負直接責任。二、在項目部的領導下進行工作，做好具體的物資采購工作。五、編制單項的考察計劃、采購計劃，確保物資供應。八、完成領導交辦的其他工作。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。對因設計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。十、完成領導交辦的其他任務。3．對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。7．試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及單位工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作。有權建設的項目經(jīng)理采用有關工程質(zhì)量的保證措施。做好新工人進場的安全教育。維修、保養(yǎng)或指定專人管理本項目的安全工具、設施、標志等器材。門衛(wèi)崗位職責一、凡進入工地的人員，必須佩戴公司胸卡，無胸卡者應問明身份，并做進場登記，進入施工現(xiàn)場現(xiàn)場，必須戴安全帽。五、堅守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。九、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料科長核查，凡書寫不清、記錄不詳，扣發(fā)當月工資。二、總監(jiān)理工程師在接到報審的《施工組織設計》5天內(nèi)，應組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，通過后報建設單位審查批復。五、總監(jiān)理工程師在接到報審的《施工專項方案》3天內(nèi)，應組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，通過后下發(fā)實施并報建設單位備案。安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層忽或難度大的施工項目）。編制方法要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（(29)勞總護號45號），工發(fā)總字（1997）69號文件。項目經(jīng)理是消防安全的第一責任人；項目部成立以項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，項目安全員、物資設備主管、工長、班組長為組員的消防安全領導小組，研究、布置、檢查消防工作。發(fā)生火災后立即搶救并撥“119”向消防部門報告。傳達上級安全文件、電報及會議精神。六、安全技術交底制度交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。項目部安全技術交底必須實行逐級技術交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁拆除施工機械設備的自動控制機構、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、