【正文】 職責(zé)負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項(xiàng)制度》，做到安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性，開(kāi)工前在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下對(duì)施工隊(duì)、班組、特種操作人員下發(fā)安全技術(shù)交底。有權(quán)制止“三違”行為，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患的行為或危及人身安全時(shí)，有權(quán)立即停止施工，將人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。參與對(duì)新工人的安全教育和考試，做好每月的安全環(huán)境管理報(bào)表上報(bào)工作，作好安全日記的記載工作，確保申報(bào)中的安全生產(chǎn)費(fèi)用票據(jù)與實(shí)物相符，負(fù)責(zé)建立、健全項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)臺(tái)帳。在布置安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，安全工作要與其同時(shí)下達(dá)，并跟蹤檢查執(zhí)行情況。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，保證公司“三合一”管理體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行。一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與組織搶救工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，配合政府事故調(diào)查組調(diào)查處理。開(kāi)工前，組織制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)落實(shí)安全技術(shù)交底工作。第二篇：項(xiàng)目部各級(jí)人員安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定，對(duì)未定期排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人，實(shí)施責(zé)任追究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3）、公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。重大事故隱患的公示公告 1）、對(duì)本單位自查和公司安全管理部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險(xiǎn)源要予以公示。3）、專職安全員應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項(xiàng)。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。5）、對(duì)一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項(xiàng)目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改通知單”時(shí)，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報(bào)項(xiàng)目安全員監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果，進(jìn)行消項(xiàng)。各勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實(shí)本單位各位管理人員、班組長(zhǎng)，直到每一個(gè)職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。建立事故隱患排查治理檔案臺(tái)帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工長(zhǎng)、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除各項(xiàng)施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場(chǎng)所存在的其他各類事故隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患。班后班組張用不少于10分鐘的時(shí)間對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行講評(píng)。不準(zhǔn)在床上吸倒頭煙，不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)使用電爐、煤油爐煮飯、烤火，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆物品。工地管理人員每周組織一次檢查，如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象應(yīng)責(zé)令整改，屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退。十九、宿舍管理制度工地搭設(shè)或安排集體宿舍，必須有專人負(fù)責(zé)管理，住宿人員必須服從管理，自覺(jué)遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)電工每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱內(nèi)各種開(kāi)關(guān)電器接線是否可靠，動(dòng)作是否靈敏進(jìn)行一次檢查。新工地的用電線路設(shè)計(jì)、安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格后方能使用。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作中的建議，發(fā)現(xiàn)不安定因素，落實(shí)整改措施，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。認(rèn)真貫徹防特、防盜、防火、防破壞、防爆炸、防各種災(zāi)害事故發(fā)生的各項(xiàng)制度，維護(hù)正常生產(chǎn)、工作、生活秩序，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。7．隔頓、隔夜飯菜必須檢驗(yàn)無(wú)變質(zhì)后用鍋燒透，方可供應(yīng)。2．炊事員持有效健康證，培訓(xùn)上崗，炊事員做到“三白潔”：工作服白潔，帽子白潔，口罩白潔；“四勤”：勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗澡，勤換衣；工作地不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)手上帶戒指；3．食堂必須有冰箱或冰柜，做到食品全數(shù)留樣，留樣24d，做好記錄，冰箱食品生熟分開(kāi)，冰箱門(mén)上有明顯生熟標(biāo)志。對(duì)所有進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。十四、門(mén) 衛(wèi) 制 度嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，值班期間不得脫崗、替崗、串崗，不喝酒，不打撲克、下棋以及其他與值班無(wú)關(guān)的活動(dòng)。持操作證的人員要按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審。查處重大責(zé)任事故罪，根據(jù)《刑法》13135條規(guī)定。事故處理事故處理必須執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，即事故原因沒(méi)有查清楚不能放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過(guò)；沒(méi)有制訂出防范措施不能放過(guò)，對(duì)發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人組織安監(jiān)、工會(huì)等部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門(mén)、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、工會(huì)組織等部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，一次死亡三人以上事故由省級(jí)有關(guān)部門(mén)組織調(diào)查。②事故類別：有物體打擊、提升、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。傷亡事故按其傷害程度可分為：輕傷、重傷、死亡、重大死亡（一次死亡三人以上）事故，按照建設(shè)部3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》即：一級(jí)事故：一次死亡30人以上或經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)以上。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書(shū)畫(huà)剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。要開(kāi)展好主管部門(mén)及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“安全月”、“安全周”等競(jìng)賽活動(dòng)，使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。十、安全教育培訓(xùn)制度安全教育是提高全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)的保證，必須認(rèn)真抓好。檢查頻率要求總公司除了平時(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。檢查內(nèi)容。嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素。機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。安裝地基是否牢固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設(shè)備。嚴(yán)禁從高處投擲物件。班組長(zhǎng)是安全技術(shù)交底的接收人，由領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)進(jìn)行每天的工前口頭教育和交底。安全技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。施工前，由項(xiàng)目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。分析總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，布置下周生產(chǎn)安全工作。四、安全生產(chǎn)周例會(huì)制度、項(xiàng)目部建立每周安全生產(chǎn)例會(huì)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地要配齊備足防火、防爆器材，并定期更換。編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢(qián)少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。三、施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)是否符合規(guī)定的程序；是否符合合同的相關(guān)約定；施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分；施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：施工單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)，該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行；技術(shù)方案的可行性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；施工順序和流向應(yīng)合理，要考慮平面和立面上施工的質(zhì)量保證和安全保證；考慮工程施工的先后和區(qū)段的劃分，與材料、構(gòu)配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突；施工方案與進(jìn)度計(jì)劃的一致性。十、加強(qiáng)收料記錄的保密性，除材料科長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄。六、晚上十點(diǎn)鎖門(mén)，白天無(wú)車輛出入時(shí)，大門(mén)必須加鎖，只開(kāi)小門(mén)。二、對(duì)出入大門(mén)和車輛、材料必須進(jìn)行仔細(xì)檢查登記。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，配合有關(guān)部門(mén)共同做好三級(jí)安全教育，保存教育檔案資料。督促有關(guān)人員及時(shí)提出分項(xiàng)工程安全措施計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)檢查安全措施執(zhí)行情況，及時(shí)提出信息反饋和整改處理意見(jiàn)，協(xié)助技術(shù)人員、施工人員對(duì)班組、職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好交底人與被交底人確認(rèn)手續(xù)。安全員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和施工員做好本項(xiàng)目的安全工作，接受上級(jí)安全部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認(rèn)真配合建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)工程隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收，對(duì)不符合規(guī)范要求的質(zhì)量隱患，跟蹤落實(shí)整改，并做好記錄。8．嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。4．試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向試驗(yàn)負(fù)責(zé)人報(bào)告。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1．熱愛(ài)試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。七、每周填寫(xiě)上報(bào)各種報(bào)表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫(xiě)施工日志。四、參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合基建工程部經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。施工員崗位職責(zé)一、施工員作為長(zhǎng)駐工地代表，直接對(duì)基建工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；二、在基建工程部經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)施工單位的施工問(wèn)題。認(rèn)真做好物資考察、采購(gòu)記錄，妥善保管各種購(gòu)銷憑據(jù)以及購(gòu)銷合同等資料。物資采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計(jì)劃采購(gòu)。（10）認(rèn)真檢查、復(fù)核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。（6）與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問(wèn)。4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。第一篇：項(xiàng)目部各級(jí)人員崗位責(zé)任制課件專題項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。6．搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。（5）協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問(wèn)題。（9）對(duì)工程測(cè)量標(biāo)高等負(fù)直接責(zé)任。二、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，做好具體的物資采購(gòu)工作。五、編制單項(xiàng)的考察計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，確保物資供應(yīng)。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3．對(duì)于試驗(yàn)出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，所出的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。7．試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及單位工程竣工觀感評(píng)分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作。有權(quán)建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理采用有關(guān)工程質(zhì)量的保證措施。做好新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育。維修、保養(yǎng)或指定專人管理本項(xiàng)目的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)一、凡進(jìn)入工地的人員，必須佩戴公司胸卡，無(wú)胸卡者應(yīng)問(wèn)明身份，并做進(jìn)場(chǎng)登記，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴安全帽。五、堅(jiān)守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。九、門(mén)衛(wèi)房?jī)?nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料科長(zhǎng)核查，凡書(shū)寫(xiě)不清、記錄不詳，扣發(fā)當(dāng)月工資。二、總監(jiān)理工程師在接到報(bào)審的《施工組織設(shè)計(jì)》5天內(nèi)，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，通過(guò)后報(bào)建設(shè)單位審查批復(fù)。五、總監(jiān)理工程師在接到報(bào)審的《施工專項(xiàng)方案》3天內(nèi)，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，通過(guò)后下發(fā)實(shí)施并報(bào)建設(shè)單位備案。安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層忽或難度大的施工項(xiàng)目）。編制方法要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》（(29)勞總護(hù)號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1997）69號(hào)文件。項(xiàng)目經(jīng)理是消防安全的第一責(zé)任人；項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員、物資設(shè)備主管、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、布置、檢查消防工作。發(fā)生火災(zāi)后立即搶救并撥“119”向消防部門(mén)報(bào)告。傳達(dá)上級(jí)安全文件、電報(bào)及會(huì)議精神。六、安全技術(shù)交底制度交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。項(xiàng)目部安全技術(shù)交底必須實(shí)行逐級(jí)技術(shù)交底，并縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測(cè)、指示、