【正文】 作好材料、機(jī)具、工具用具的防雨保護(hù)措施。編制依據(jù)。五、安全獎懲制度對制止安全事故發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)做出突出成績的員工進(jìn)行獎勵。進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。機(jī)手持證上崗。新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須考試合格、登記入卡方可參加施工工人變換工種，須進(jìn)行新工作的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。二級事故：一次死亡10人以上29人以下，經(jīng)濟(jì)損失100萬以上300萬以下。十二、特種作業(yè)人員持證上崗制度嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)和辦證復(fù)審工作。4．廚房內(nèi)吊頂、爐灶臺面及其周圍應(yīng)貼白瓷磚，水池內(nèi)外側(cè)應(yīng)鋪白瓷磚，熟食間裝紗門窗。電器和機(jī)械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。二十、班前安全活動制度為了牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命的思想，保護(hù)企業(yè)職工的生命安全和身體健康，特制定本制度：班組長是生產(chǎn)班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，對本班組人員的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。4）、加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。2）、主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。落實對施工作業(yè)人員“三級”安全生產(chǎn)教育制度，健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，對人員的健康與安全負(fù)責(zé)。按照“三不過”原則主持調(diào)查、分析，處理重大傷亡事故和重大未遂事故。負(fù)責(zé)公司“三合一”管理體系中項目部應(yīng)執(zhí)行的主要相關(guān)程序的運行、實施。做到安全生產(chǎn)費用賬目及各種明細(xì)帳目，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。按規(guī)定做好本職工作，保證熱飯、熱菜、熱湯供應(yīng)及時，服務(wù)熱情周到，誠懇聽取員用餐意見，爭取員工滿意。以身作則并負(fù)責(zé)教育全班（組）人員，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，聽從項目部管理人員的指導(dǎo)，保證安全施工。發(fā)生事故及時上報項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員，配合有關(guān)部門處理好善后工作。公司主管部門：責(zé)任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。4．對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。并對混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時進(jìn)行統(tǒng)計分析。3．建立各類材料臺帳。預(yù)算員崗位職責(zé)1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。為確保工程項目順利實施提供準(zhǔn)確的線路檢測資料。三、要保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的項目工程檢測任務(wù)，努力做到任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到人。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。及時索取試驗報告，如不合格，及時進(jìn)行標(biāo)識，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報告。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免事后補(bǔ)救，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。施工員崗位職責(zé)1．主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。7．督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等必須符合國家和上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。，針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實施。，特別是對各級管理人員，要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)方針政策及“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育；對各職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育；安排堅入場的新工人要進(jìn)行三級安全教育；并檢查執(zhí)行情況。施工中按現(xiàn)場施工用電專項方案“三相五線制”操作，如方案有變更，須取得技術(shù)負(fù)責(zé)人同意并辦好有關(guān)手續(xù)。班組長安全職責(zé)在項目部各級管理者的指揮下工作，對本班組安全工作負(fù)責(zé)。組織定期對公用食具進(jìn)行消毒和食堂區(qū)域清掃，確保垃圾分類存放，保證環(huán)境清潔、餐具清潔、炊事人員衛(wèi)生符合規(guī)定。對違章作業(yè)的班組和個人，要及時提出嚴(yán)肅批評，并采取相應(yīng)的果斷防范措施，防范身生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對堅持錯誤的班組和個人有權(quán)制止其工作，直至改正為止。參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等專項方案。項目副經(jīng)理安全職責(zé)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助項目經(jīng)理完成分管具體工作，開拓全項目勞動安全衛(wèi)生新局面，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)《三項制度》，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。對不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。宿舍內(nèi)不得留宿無關(guān)人員和家屬子女。十七、安全用電制度在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機(jī)動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。對不服從門衛(wèi)管理、無理取鬧或有意擾亂門衛(wèi)秩序的視情節(jié)給予批評教育、罰款或交送治安部門處理。經(jīng)濟(jì)處罰：一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎懲辦法查處。十一、傷亡事故快報制度認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理》，按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作。檢查、評比、消化。傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機(jī)械的潤滑情況是否良好。七、架體設(shè)備安裝驗收制度施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取操作證后，方可獨立操作。、項目負(fù)責(zé)人、項目部管理人員、班組長以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的人員參加會議。編制原則。三、外出物品必須按門衛(wèi)制度進(jìn)行檢查，由項目經(jīng)理開據(jù)出門證，手續(xù)齊全，給予放行，否則，給予扣留。負(fù)責(zé)檢查特殊工種的持證上崗情況，檢查特殊工序的過程控制，參與研究施工中的質(zhì)量和有關(guān)質(zhì)量會議及事故分析會。八、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。三、負(fù)責(zé)對采購物資的驗收、審核及交付使用等工作，及時掌握市場信息，了解市場行情，保證采購材料質(zhì)優(yōu)價廉。7．做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項目盈虧分析。（12）對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報材料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和學(xué)院的各項規(guī)章制度，堅持按程序辦事。六、配合基建工程部經(jīng)理組織工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。參與施工組織和圖紙審核工作，對保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施不完善、不妥之處提出改進(jìn)意見。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實整改措施。四、《施工組織設(shè)計》一經(jīng)審定，即做為施工的指導(dǎo)性文件，也是監(jiān)理單位和建設(shè)單位監(jiān)督檢查的依據(jù)；如有修改與變動，應(yīng)取得監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核準(zhǔn)。安全員要經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場、駐地易燃、易爆的處所進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整治。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份給被底人，一份附入安全生產(chǎn)臺賬務(wù)查。八、施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度一、施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。教育培訓(xùn)形式。①原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。夜間值班要對重點部位進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)犯罪分子及可疑人員要進(jìn)行盤問，并及時報告公安部門進(jìn)行處理。積極處理糾紛事件，及時疏導(dǎo)各種矛盾，防止矛盾激化。住宿職工要維護(hù)公共衛(wèi)生，保持室內(nèi)干凈、整潔，生活用品擺設(shè)、疊放整齊，地面不亂扔雜物、煙頭。任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。事故隱患排查治理工作的監(jiān)管 1）、照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。為確保項目部傳染病發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救和防止擴(kuò)散等工作，并能積極而因地制宜、分秒必爭地給予妥善的處理，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，提高搶救和防止擴(kuò)散的成功率，按照“四早”要求，保證早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦發(fā)現(xiàn)疫情，快速反應(yīng)，做到就地“早、小、嚴(yán)、實”地處理和控制疫情。組織技術(shù)、安全員等進(jìn)行危險源辨識風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別，編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等方案。參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等預(yù)案的制定及演練。對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、四口）等的完整、齊全、有效，是否符合安全規(guī)范。定期組織炊事人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識和炊事技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高炊事員業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，不錄用患有傳染?。òú≡瓟y帶者）人員從事食品加工工作。在采購或提取有毒、易燃易爆物品時，向供方索取有關(guān)性能說明書。發(fā)生人身傷亡事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場并及時報告，接受事故調(diào)查時必須如實反映情況，并提供真實的證明材料。貫徹“一把手”負(fù)責(zé)制的原則，要把安全生產(chǎn)擺在第一位，每周到少一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，解決存在問題。對分包單位及部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育，并檢查執(zhí)行情況。，解剖分析，重獎重罰，推動安全工作的開展。，保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。4．負(fù)責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。12．負(fù)責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進(jìn)行控制。2．熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。3．開工前，做好試驗準(zhǔn)備，編制試驗計劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識教育；負(fù)責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。10．負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更及相關(guān)資料收集備案。三、認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級指定的安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，搞好文明生產(chǎn)。4．工程竣工驗收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。4．材料員在材料進(jìn)場后及時向試驗員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗員及時取樣送試。10冬施時負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作，并計算成熟度。6．及時改進(jìn)資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。7．嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。6．組織施工資料管理；試驗、測量、計量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。13．經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項和應(yīng)采取的措施。項目經(jīng)理：責(zé)任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。項目經(jīng)理：責(zé)任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。，監(jiān)督各級管理、生產(chǎn)人員的安全行為、開展安全生產(chǎn)活動，并檢查其執(zhí)行情況。、審批施工組織設(shè)計、施工方案、新的施工工藝，必須貫徹“安全第一”的思想。出車須經(jīng)辦公室安排，堅決執(zhí)行調(diào)度指令。參與公司“三合一”管理體系運行各種工作。做到生、熟食分開，不加工腐爛有問題的原料，做好垃圾的分類存放，并做好防火和防中毒工作。協(xié)助安全科辦理項目部安全生產(chǎn)獎、罰款及安全保證金清退工作手續(xù)。在公司管