【正文】 四、項目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素就要及時反映，及時清除，并有責任勸阻，制止其他人員的違章作業(yè)。為確保工程項目順利實施提供準確的線路檢測資料。三、要保質(zhì)保量完成公司下達的項目工程檢測任務(wù)，努力做到任務(wù)細化、量化、責任到人。9．協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃，了解基建計劃的執(zhí)行情況。5．參與采購工程材料和設(shè)備，負責工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學依據(jù)。預(yù)算員崗位職責1．能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。2．根據(jù)實際情況，組織繪制安全標志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。3．建立各類材料臺帳。9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。5．負責工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。測量員崗位職責1．在項目部技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術(shù)負責人、材料員等報告。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。7．工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負責人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。8．重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免事后補救，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量，對簽認的分部分項工程質(zhì)量負責。2．根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強施工預(yù)控能力和過程檢查。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設(shè)計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。技術(shù)員崗位職責1．在技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下，負責具體的技術(shù)工作的落實。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負責人、材料員反映，立即停止使用，不準擅自主張用于工程中。4．對施工組織設(shè)計（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時向技術(shù)負責人反映，禁止隨意改動。施工員崗位職責1．主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊，負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預(yù)防工作。7．組織質(zhì)量目標分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標實施。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。7．督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作，加強成本管理，定時組織成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3．負責開工前施工現(xiàn)場的各項準備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設(shè)備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務(wù)書，按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。14．嚴格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。8．組織工程項目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。 INSTALLATION ENGINEERING Co.,Ltb第四篇：項目部崗位責任制項目經(jīng)理崗位職責1．項目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項目施工管理的第一責任人。，特別是安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護器等必須符合國家和上級規(guī)定標準。 INSTALLATION ENGINEERING Co.,Ltb班組長安全責任書，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的不安全隱患問題。，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析并按規(guī)定及時上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。，針對事故原因，從技術(shù)方面提出防范措施并貫徹實施。、培訓、考核工作、定期分析，總結(jié)和交流安全技術(shù)工作的經(jīng)驗。制訂安全技術(shù)措施，要具體、要有針對性，安全措施要滲透到施工組織設(shè)計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中去，使施工組織設(shè)計、施工方案成為科學的全面指導(dǎo)施工的依據(jù)。公司主管部門：責任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。，特別是對各級管理人員，要經(jīng)常進行安全生產(chǎn)方針政策及“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育；對各職能部門進行安全生產(chǎn)責任制的教育；安排堅入場的新工人要進行三級安全教育；并檢查執(zhí)行情況。 INSTALLATION ENGINEERING Co.,Ltb項目經(jīng)理安全責任書，并列入議事日程。保持車輛性能完好，不帶“病”行車，做到車身整潔、文明行駛。發(fā)生事故及時上報項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員，配合有關(guān)部門處理好善后工作。施工中按現(xiàn)場施工用電專項方案“三相五線制”操作，如方案有變更，須取得技術(shù)負責人同意并辦好有關(guān)手續(xù)。二、義務(wù)：遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品；接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者公司負責人報告；接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，搶救好傷員、參加事故處理。以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，聽從項目部管理人員的指導(dǎo)，保證安全施工。班組長安全職責在項目部各級管理者的指揮下工作，對本班組安全工作負責。會同項目部安全員，按照《爆破安全法規(guī)》選擇爆炸物品倉庫和油庫位置（需經(jīng)當?shù)毓膊块T批準），建立健全爆炸物品收發(fā)、登記、保管制度。搞好食堂的防火工作和防大氣、防水污染工作。按規(guī)定做好本職工作，保證熱飯、熱菜、熱湯供應(yīng)及時，服務(wù)熱情周到，誠懇聽取員用餐意見，爭取員工滿意。組織定期對公用食具進行消毒和食堂區(qū)域清掃，確保垃圾分類存放，保證環(huán)境清潔、餐具清潔、炊事人員衛(wèi)生符合規(guī)定。監(jiān)督檢查食品采購、運輸、儲存、保管、加工過程符合《食品衛(wèi)生法》的要求，保證原料、半成品、成品的衛(wèi)生，對用餐人員的身體健康負責。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。做到安全生產(chǎn)費用賬目及各種明細帳目，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。對違章作業(yè)的班組和個人，要及時提出嚴肅批評，并采取相應(yīng)的果斷防范措施，防范身生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對堅持錯誤的班組和個人有權(quán)制止其工作，直至改正為止。施工員安全職責對所負責的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責任，遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)《三項制度》。在質(zhì)量監(jiān)控的同時，對安全設(shè)施的狀況、危險源控制措施檢查，發(fā)現(xiàn)險情隱患，及時通知相關(guān)人員，落實整改。負責公司“三合一”管理體系中項目部應(yīng)執(zhí)行的主要相關(guān)程序的運行、實施。參與編制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等專項方案。服從當?shù)卣脖O(jiān)部門、行業(yè)主管部門管理和指導(dǎo)，有權(quán)直接向公司安監(jiān)部反映情況，做好隱患整改通知的落實回復(fù)工作。參與安全活動和每周安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題進行登記、上報、并督促按期解決，做好驗證記錄，對上級下發(fā)的整改通知及時改正并回復(fù)。按照“三不過”原則主持調(diào)查、分析，處理重大傷亡事故和重大未遂事故。項目副經(jīng)理安全職責堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，協(xié)助項目經(jīng)理完成分管具體工作，開拓全項目勞動安全衛(wèi)生新局面，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。組織對全體人員的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、技術(shù)交底教育培訓。項目總工安全職責對水利建設(shè)工程的安全技術(shù)管理上負分管責任。落實對施工作業(yè)人員“三級”安全生產(chǎn)教育制度，健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，對人員的健康與安全負責。認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)《三項制度》，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。二十二、疫病防治工作實施計劃施工現(xiàn)場人員多，周圍環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生傳染性、流行性、季節(jié)性疾病等，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗收申請。2）、主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達責令停產(chǎn)指令。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。6）、對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。4）、加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認真執(zhí)行本制度。班組長每天晚上應(yīng)將當天安全工作的情況真實地填寫于班組 安全活動記錄本內(nèi)。二十、班前安全活動制度為了牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命的思想，保護企業(yè)職工的生命安全和身體健康，特制定本制度：班組長是生產(chǎn)班組的直接領(lǐng)導(dǎo)，對本班組人員的安全生產(chǎn)負直接責任。宿舍內(nèi)不得留宿無關(guān)人員和家屬子女。工地集體宿舍是施工人員休息、生活、學習的場所，應(yīng)保持宿舍衛(wèi)生整潔、安靜和良好的秩序，每個住宿人員應(yīng)遵守項目《宿舍管理制度》和《宿舍管理辦法》?，F(xiàn)場每半年由項目經(jīng)理負責，組織有關(guān)人員對接地電阻重新進行一次測試。電器和機械設(shè)備必須有接零接地和防雷設(shè)施。十七、安全用電制度在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。建立信息網(wǎng)絡(luò)，落實各項信息反饋制度，及時掌握社會動態(tài)和各種妨礙社會穩(wěn)定的苗頭性事件，確保一方平安。8．食堂設(shè)置泔腳桶，泔腳桶容器加蓋，泔腳必須及時清運。4．廚房內(nèi)吊頂、爐灶臺面及其周圍應(yīng)貼白瓷磚，水池內(nèi)外側(cè)應(yīng)鋪白瓷磚，熟食間裝紗門窗。對不服從門衛(wèi)管理、無理取鬧或有意擾亂門衛(wèi)秩序的視情節(jié)給予批評教育、罰款或交送治安部門處理。對外來人員進行認真詢問登記，未經(jīng)許可不得入內(nèi)，未戴安全帽禁止進入施工現(xiàn)場，外來人員嚴禁留宿嚴格值班制度，下班時間要認真檢查，預(yù)防材料、成品件以及其他物件的丟失，發(fā)現(xiàn)問題立即向值班管理人員匯報。特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作。十二、特種作業(yè)人員持證上崗制度嚴格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，認真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓和辦證復(fù)審工作。經(jīng)濟處罰：一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎懲辦法查處。事故分析。事故報告調(diào)查程序。二級事故：一次死亡10人以上29人以下，經(jīng)濟損失100萬以上300萬以下。十一、傷亡事故快報制度認真執(zhí)行國務(wù)院第75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理》，按規(guī)定做好傷亡事故的報告和處理工作。同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好“五抓”的安全教育，即：工程突擊敢任務(wù)時，工程接近收尾時，施工條件好時，季節(jié)氣候變化時，節(jié)假日前后時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。安全教育內(nèi)容是安全生產(chǎn)思想教育，從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行；安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識入手，安全技能教育，這就是結(jié)合各種專業(yè)特點，實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故的發(fā)生，法制教育課激發(fā)人們自覺地遵紀守法，杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期的進行實施。新工人必須經(jīng)過三級安全教育（公司、項目部、班組），并必須考試合格、登記入卡方可參加施工工人變換工種，須進行新工作的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。檢查、評比、消化。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工（生產(chǎn)）季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點，制定檢查項目內(nèi)容、標準，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機械設(shè)備裝置、安全防護措施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。不懂機械性能者不準從事保養(yǎng)、維修的工作。機手持證上崗。傳動部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動器是否可靠，限位保險裝置是否有效，機械的潤滑情況是否良好。中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。七、架體設(shè)備安裝驗收制度施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓，