【正文】 二、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。第五篇：項目部崗位責(zé)任制項目部崗位責(zé)任制一、認真執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和企業(yè)的各項管理制度，全面履行項目實施工程，保證完成項目指標(biāo)和項目管理工作目標(biāo)。3．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報，組織招投標(biāo)，開工前的報批及竣工后的驗收工作。4．參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施，及時向班組進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。7．負責(zé)按期督促進行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。9．負責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。負責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。5．負責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時，做好發(fā)放記錄。7．嚴格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負責(zé)進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。11．按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見組織班組整改。3．參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。6．針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。5．編制施工組織設(shè)計（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。5．及時組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。6．組織方案研討，對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。項目經(jīng)理：責(zé)任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。，立即上報。項目經(jīng)理：責(zé)任人簽字：自開工年 月 日至竣工年 月 日遵義市康泰建筑安裝工程有限公司施工現(xiàn)場安全管理臺賬之一：安全管理ZUNYI CITY KANTA LCONSTRUCTION amp。參加安全生產(chǎn)部經(jīng)理對工程施工組織設(shè)計(方案)會審工作的交底，對自身所在區(qū)域的安全措施部分提出意見和要求。、參加安全檢查，對查出的問題責(zé)成有關(guān)人員，提出有效的技術(shù)措施，限期解決，并令其制訂不使問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。要認真貫徹執(zhí)行國家省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)章和制度并檢查執(zhí)行情況。、市安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章各制度，并組織檢查執(zhí)行情況。駕駛員安全職責(zé)嚴格遵守《交通安全法》等法律法規(guī)和公司車輛管理規(guī)定，持證上崗，禁止酒后駕駛。法律、法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。參加項目部組織的安全檢查，對本工種負責(zé)施工的工程所存在的事故隱患及時整改。接受有關(guān)易燃易爆及危險有毒物品的安全知識教育。操作時必須穿戴好工作服，發(fā)帽，并保持整潔，不赤背、不光腳、不穿拖鞋、不抽煙、不隨地吐痰，不得穿工作服從事其他活動。加強對食堂庫房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防蟲、防霉變。認真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證拒絕入帳，要嚴格掌握安全生產(chǎn)費用的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全緊急情況時，可以停止作業(yè)或者采取可能的應(yīng)急措施后帶領(lǐng)所屬人員撤離作業(yè)場所。質(zhì)量員安全職責(zé)遵守國家法令，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)措施，認真學(xué)習(xí)公司“三合一”管理體系文件和其他文件。發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，迅速采取必要措施，搶救傷員和財產(chǎn)，并立即報告項目部領(lǐng)導(dǎo)，參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，負責(zé)傷亡事故和違章統(tǒng)計上報。安全員安全職責(zé)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)《三項制度》，對現(xiàn)場安全管理情況進行監(jiān)督檢查。參加項目部安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在技術(shù)方面問題提出整改意見和辦法，解決存在的不安全因素。審批《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《防臺度汛應(yīng)急預(yù)案》等方案，確保落實安全防護措施，保證公司“三合一”管理體系正常運行，督促安全員健全臺帳。項目部成立傳染病防治應(yīng)急工作小組：組長：項目部經(jīng)理，組員：技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、材料員等。2）、督促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。2）、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。事故隱患的排查治理 1）、把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日?；?。班組全體同志工作中應(yīng)加強自檢、互檢、交接檢工作，不把 事故隱患留給下一道工序。每個宿舍房間要編號并選室長，室長負責(zé)安排衛(wèi)生值日和清掃工作，住宿人員名單要上墻，每日衛(wèi)生值日人員要自覺負責(zé)門前和室內(nèi)衛(wèi)生的打掃，督促同室人員不亂扔垃圾，不亂倒臟水，不隨地便溺。十八、用電定期檢（復(fù)）查制度施工現(xiàn)場每半個月由項目經(jīng)理負責(zé)，組織有關(guān)人員對本工程項目范圍內(nèi)的施工臨時用電設(shè)施進行一次定期檢查，并填寫定期檢查表。加強法制教育，提高法制觀念和自防能力，搞好重點人口管理，防止刑事案件的發(fā)生，杜絕職工犯罪。6．食具件件消毒，生熟食具嚴格分開，不使用再生塑料桶、盆和鋁制鍋、盆盛裝熟菜。值班期間要做好交接班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和丟失的材料要及時上報。特種作業(yè)人員必須身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷，持地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書，做到持證上崗。②事故性質(zhì)是責(zé)任事故，非責(zé)任事故還是破壞事故要分清。四級事故：一次死亡2人以下或3人以上19人以下，或經(jīng)濟損失10萬元以上不滿30萬元的事故。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點，采取多種形式進行。（公司級不少于24小時，項目部不少于16小時，班組不少于8小時）特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照JGJ5999的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。各種作業(yè)施工機械必須由專人負責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。驗收內(nèi)容主要是：安裝位置是否符合施工平面布置要求。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。六、安全技術(shù)交底制度交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。發(fā)生火災(zāi)后立即搶救并撥“119”向消防部門報告。編制方法要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》（(29)勞總護號45號），工發(fā)總字（1997）69號文件。五、總監(jiān)理工程師在接到報審的《施工專項方案》3天內(nèi)，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，通過后下發(fā)實施并報建設(shè)單位備案。九、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料記錄，交付材料科長核查，凡書寫不清、記錄不詳，扣發(fā)當(dāng)月工資。門衛(wèi)崗位職責(zé)一、凡進入工地的人員，必須佩戴公司胸卡，無胸卡者應(yīng)問明身份，并做進場登記，進入施工現(xiàn)場現(xiàn)場，必須戴安全帽。做好新工人進場的安全教育。參與各級質(zhì)量檢查活動，重要部位檢查、隱蔽驗收工作，以及單位工程竣工觀感評分驗收和質(zhì)量回訪、保修工作。3．對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負責(zé)，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證，并及時調(diào)整部署。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，做好具體的物資采購工作。（5）協(xié)調(diào)解決圖紙疑難問題。6．搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。第一篇：項目部各級人員崗位責(zé)任制課件專題項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。（6）與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。物資采購要按計劃進行，不得延誤施工進度，也不得超計劃采購。施工員崗位職責(zé)一、施工員作為長駐工地代表，直接對基建工程部經(jīng)理負責(zé)，在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度，對施工質(zhì)量負責(zé)；二、在基建工程部經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。七、每周填寫上報各種報表，并作好人員的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。4．試驗人員應(yīng)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立即向試驗負責(zé)人報告。認真配合建設(shè)、監(jiān)理單位對工程隱蔽項目的驗收，對不符合規(guī)范要求的質(zhì)量隱患，跟蹤落實整改，并做好記錄。督促有關(guān)人員及時提出分項工程安全措施計劃，并具體負責(zé)檢查安全措施執(zhí)行情況，及時提出信息反饋和整改處理意見，協(xié)助技術(shù)人員、施工人員對班組、職工進行安全技術(shù)交底，并做好交底人與被交底人確認手續(xù)。二、對出入大門和車輛、材料必須進行仔細檢查登記。十、加強收料記錄的保密性，除材料科長、項目負責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄。二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。四、安全生產(chǎn)周例會制度、項目部建立每周安全生產(chǎn)例會制度。施工前，由項目主管技術(shù)人員編制安全技術(shù)措施并向班組長進行書面技術(shù)交底。班組長是安全技術(shù)交底的接收人，由領(lǐng)工員和工班長進行每天的工前口頭教育和交底。嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。安裝地基是否牢固，機械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。嚴禁機具帶病運作，杜絕不安全因素。檢查頻率要求總公司除了平時不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，每年至少一至二次，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。②事故類別：有物體打擊、提升、車輛傷害、起重傷害、觸電、淹弱、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯煤氣爆炸等其他傷害。事故處理事故處理必須執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清楚不能放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責(zé)任三種。持操作證的人員要按時進行培訓(xùn)和復(fù)審。對所有進出施工現(xiàn)場的材料，認真做好驗證工作，辦理有關(guān)手續(xù)。7．隔頓、隔夜飯菜必須檢驗無變質(zhì)后用鍋燒透，方可供應(yīng)。經(jīng)常進行安全檢查，及時向行政領(lǐng)導(dǎo)匯報和提出施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作中的建議，發(fā)現(xiàn)不安定因素，落實整改措施，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常進行?，F(xiàn)場電工每周對現(xiàn)場所有配電箱內(nèi)各種開關(guān)電器接線是否可靠，動作是否靈敏進行一次檢查。工地管理人員每周組織一次檢查，如宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)臟、亂、臭現(xiàn)象應(yīng)責(zé)令整改，屢違者經(jīng)教育后視情節(jié)輕重給予處罰或清退。班后班組張用不少于10分鐘的時間對當(dāng)天的安全工作進行講評。建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和其他專業(yè)施工單位負責(zé)人組織進行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。5）、對一般事故隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進行消項。3）、專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進行復(fù)查消項。3）、公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。第二篇：項目部各級人員安全職責(zé)項目經(jīng)理安全職責(zé)對所承擔(dān)的工程項目安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與組織搶救工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，配合政府事故調(diào)查組調(diào)查處理。參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。參與對新工人的安全教育和考試，做好每月的安全環(huán)境管理報表上報工作，作好安全日記的記載工作，確保申報中的安全生產(chǎn)費用票據(jù)與實物相符，負責(zé)建立、健全項目部安全內(nèi)業(yè)臺帳。技術(shù)員安全職責(zé)負責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)《三項制度》，做到安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性，開工前在項目部負責(zé)人帶領(lǐng)下對施工隊、班組、特種操作人員下發(fā)安全技術(shù)交底。在公司管理部門的指導(dǎo)下，在