醫(yī)院問題約談制度(編輯修改稿)
2024-10-28 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （3）當(dāng)月站點收看次數(shù)達(dá)到要求，但每次時長未達(dá)到30分鐘的站點占20%以上。有以上任意一項達(dá)不到要求的，次月初由鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記約談終端站點管理員，逐個點名要求說明情況和整改措施。組織參觀遠(yuǎn)程教育示范點，讓其觸動思想，找準(zhǔn)差距，學(xué)習(xí)示范點的經(jīng)驗和做法。認(rèn)為有必要約談的其他情形。三、約談程序約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料；約談時，應(yīng)安排專人記錄，形成約談紀(jì)要并及時發(fā)送被約談單位；約談后，被約談單位應(yīng)在10日內(nèi)將約談要求落實情況以書面形式上報。約談結(jié)束后，相關(guān)資料交由干部管理辦公室紀(jì)入個人檔案。約談對象應(yīng)準(zhǔn)時參加約談，不得委托他人。對無故不參加約談或不認(rèn)真落實約談要求的單位和個人將進(jìn)行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責(zé)任。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三篇：約談制度宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度（征求意見稿）為了進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、團(tuán)隊意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力，經(jīng)公司黨政研究，建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。一、約談主體：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)二、約談對象:兩級班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層項目部（網(wǎng)點、分公司）黨政負(fù)責(zé)人三、約談時間：根據(jù)工作需要，不定期、不打招呼約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部四、約談方式：一般采取個別談話的方式進(jìn)行，約談地點一般在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室，也可安排在約談對象所在單位。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談，也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負(fù)責(zé)人約談。五、約談內(nèi)容：了解約談對象的思想、工作、生活以及貫徹民主集中制、團(tuán)結(jié)配合等方面的情況；指出存在缺點和問題，進(jìn)行教育提醒，提出希望和要求；聽取談話對象的意見和建議；共同討論當(dāng)前企業(yè)遇到的重點問題、難點問題及對策措施；其他認(rèn)為有必要談話的事項。遇下列情況之一，必須進(jìn)行約談。執(zhí)行公司方針政策出現(xiàn)重大偏差，對公司安排部署的重點工作、重點工程項目和各項任務(wù)推進(jìn)不力，進(jìn)展不快、效果不明顯的。在責(zé)任制考核或組織考察的民主測評中基本稱職和不稱職票相對較多，或考評排名末位和相對靠后的班子和個人。不認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，班子成員之間鬧無原則意見和糾紛，導(dǎo)致班子不團(tuán)結(jié)的。
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