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正文內(nèi)容

某快遞采購(gòu)與管理優(yōu)化(編輯修改稿)

2024-10-28 16:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率。即由采購(gòu)中心出面,集中向供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),同時(shí)采供中心根據(jù)各地區(qū)分部的訂單需求,合理地分配采購(gòu)的物資。這樣大陸、港澳臺(tái)各地區(qū)實(shí)行集中采購(gòu)可以消除多頭指揮,避免重復(fù)采購(gòu)和重復(fù)庫(kù)存,從而強(qiáng)化企業(yè)的整體購(gòu)買力。集中采購(gòu)運(yùn)作模式如下:,1建立集中采購(gòu)中心,,2 集中采購(gòu)信息收集,由于“SF公司采購(gòu)物資預(yù)測(cè)主要按歷史數(shù)據(jù)、資產(chǎn)置換數(shù)據(jù),缺乏計(jì)劃性的需求信息,并且信息沒有系統(tǒng)支持,需求、訂單、庫(kù)存都是進(jìn)行內(nèi)部對(duì)賬,信息無法及時(shí)共享?!?為此,我們需建立一個(gè)采購(gòu)管理信息系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可以把公司內(nèi)部各個(gè)分部信息、上游供應(yīng)商信息、下游客戶信息有效的綜合起來。 該信息系統(tǒng)應(yīng)該包括各分部的需求信息、供應(yīng)商管理信息、公司的財(cái)務(wù)信息、銷售信息、庫(kù)存信息、員工信息等。 其中,當(dāng)各個(gè)分部的采購(gòu)需求上報(bào)之后,由采購(gòu)部對(duì)各個(gè)分公司的情況進(jìn)行匯總,然后得到總的數(shù)據(jù),再相應(yīng)地進(jìn)行集中采購(gòu),這樣,就有了大的數(shù)量,在價(jià)格方面可以有更大的優(yōu)惠。而且也相應(yīng)降低了運(yùn)輸費(fèi)用。,3 需求預(yù)測(cè),SF各個(gè)分部在提交需求量之前需要對(duì)下一階段的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),由于預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確容易造成預(yù)計(jì)數(shù)量少,短貨;或是預(yù)計(jì)數(shù)量太多,庫(kù)存積壓。為此,我們要采用科學(xué)的預(yù)測(cè)方法進(jìn)行需求量的預(yù)測(cè),較先進(jìn)的預(yù)測(cè)方法有移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、線性回歸法等。 根據(jù)SF的需求情況以上幾種預(yù)測(cè)方法都可以可采用,在此我們采用計(jì)算簡(jiǎn)單同時(shí)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的指數(shù)平滑法。 指數(shù)平滑法是對(duì)過去的觀察值加權(quán)平均進(jìn)行預(yù)測(cè)的一種方法,該方法使得第t+1期的預(yù)測(cè)值等于t期的實(shí)際觀察值與第t期的預(yù)測(cè)值的加權(quán)平均值。使用方式如下: 其中:0<a<1 公式變?yōu)椋涸谏鲜龉街?,上期的預(yù)測(cè)誤差值經(jīng)過給定的α調(diào)整后,用來預(yù)測(cè)下期的需求。因此,使用指數(shù)平滑法時(shí),關(guān)鍵的問題是確定一個(gè)適合的平滑系數(shù)α,因?yàn)椴煌摩習(xí)?duì)預(yù)測(cè)結(jié)果產(chǎn)生不同的影響。它的確定規(guī)則如下: 當(dāng)a=0時(shí),預(yù)測(cè)值重復(fù)上一次的預(yù)測(cè)結(jié)果 當(dāng)a=1時(shí),預(yù)測(cè)值就是上一期的實(shí)際值 當(dāng)a越接近1,模型對(duì)時(shí)間序列的變化反應(yīng)就越及時(shí) 當(dāng)a越接近0,模型對(duì)時(shí)間序列的反應(yīng)就越慢 一般而言,當(dāng)時(shí)間序列有較大的隨機(jī)波動(dòng)時(shí),宜選較大的a,以便能很快的跟上近期的變化;當(dāng)時(shí)間序列比較平穩(wěn)時(shí),宜選較小的a,a值一般介于0.1到0.5之間。但實(shí)際應(yīng)用時(shí),還應(yīng)考慮預(yù)測(cè)誤差,這里用誤差均方來衡量預(yù)測(cè)誤差的大小,確定a值是,可選擇幾個(gè)a進(jìn)行預(yù)測(cè),然后找出預(yù)測(cè)誤差的最小的行為作為最后的a值。,經(jīng)過集中采購(gòu)信息系統(tǒng)對(duì)各個(gè)分部需求量的初步處理得到SF集團(tuán)2010年每個(gè)月的巴槍總需求量,如下表1.,在此,我們選取a=0.a=0.a=0.5進(jìn)行預(yù)測(cè),最后選取預(yù)測(cè)誤差最小的作為預(yù)測(cè)值計(jì)算如下表2,三種不同a預(yù)測(cè)值值及與實(shí)際值的比較圖示如下表3,表 3 預(yù)測(cè)值與實(shí)際值比較表,通過上表可以看出a值越接近0.1趨勢(shì)波動(dòng)越小,說明指數(shù)平滑法適合SF的巴槍采購(gòu)預(yù)測(cè),從表3看出,a=0.1時(shí)預(yù)測(cè)效果較好。因此,我們選擇a=0.1時(shí)的預(yù)測(cè)值約為265臺(tái)。通過運(yùn)
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