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正文內(nèi)容

創(chuàng)新信訪工作機制努力化解矛盾糾紛范文大全(編輯修改稿)

2024-10-28 15:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 制度和“一線工作法”。通過工作日志制度的實施,錘煉了干部作風(fēng),提升了干部工作能力。在日志的點評互評中,許多信訪隱患問題被早發(fā)現(xiàn),早處臵。今年初,雙港村一起鄰里糾紛的惡化傾向就是在日志點評中被及時發(fā)現(xiàn),在及早介入的情況下,依托人民調(diào)解委員會,最終將糾紛成功調(diào)解,制止了惡性事件的發(fā)生,化解了信訪隱患。通過“一線工作法”,堅持在一線調(diào)查了解情況,研究解決問題,變上訪為下訪,與群眾交流、溝通、座談和密切互動,干部改進(jìn)了作風(fēng),讓群眾增強了主人翁意識,群眾也從被動式管理逐漸參與到管理中去。青山鄉(xiāng)茶林場隨著市場化經(jīng)濟發(fā)展,效益逐年不濟,近幾年來,千余畝山場成片荒蕪,群眾看著心痛,事情怎么辦?山場怎么管?著實讓干部無奈了一陣子。鄉(xiāng)黨委、政府集中群眾智慧,由廣大群眾為茶林場找到了一條好出路,鄉(xiāng)政府決定依照群眾建議將茶林場集中拍賣,收益由政府和村組織按比例分成。原青山輪窯廠因國家政策要求,給予強制關(guān)停,周邊四個村民組的群眾希望要回輪窯廠租用的70畝地,否則就去上訪。結(jié)合實際,我們帶著問題與群眾解釋和宣傳,經(jīng)過耐心細(xì)致地做涉地群眾思想工作,讓群眾看到了發(fā)展前景,同意了政府征用,還就土地的用途提出了許多寶貴的意見,問題的解決既消化了土地引發(fā)的糾紛,也給青山未來的經(jīng)濟發(fā)展儲備了土地指標(biāo),通過我們經(jīng)常性地開展群眾工作,除了給群眾帶來看得見,摸得著的實惠,也創(chuàng)新了社會管理模式,群眾從過去的“你說怎么辦,我就怎么做”變成現(xiàn)在的“我給建議,共同管理”,信訪隱患在萌芽狀態(tài)得到了有效處臵,促進(jìn)各項工作順利開展。四、堅持依法按政策處理信訪問題,建立良好的信訪工作秩序。保持良好的信訪工作秩序,首先是要依法按政策辦事,對法律和政策有明文規(guī)定的有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。其次是依法維護(hù)信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關(guān)介入,采取必要措施,依法處臵,維護(hù)正常信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題,對于此類信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導(dǎo)群眾通過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑公正解決問題,有效地維護(hù)信訪人的合法權(quán)益。工作中加強復(fù)查復(fù)核工作,做到信訪問題“案結(jié)事了”。四月份,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題6件,全部做到了落實,即落實包案領(lǐng)導(dǎo)、落實辦案人員、落實辦結(jié)時限、落實穩(wěn)定措施、落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題已全部得到解決??偨Y(jié)近幾年來的信訪工作,我們深刻地體會到只要干部牢固樹立群眾觀念,站穩(wěn)群眾立場,信訪工作才能順利開展,信訪案件才能有效得到化解。同時創(chuàng)新是建立信訪工作長效機制的有力促進(jìn),只有不斷在工作方法、制度、程度方面深化創(chuàng)新,才能形成信訪工作“經(jīng)常抓,抓經(jīng)?!钡臋C制。兩年來,全鄉(xiāng)共排查各類矛盾糾紛104起,化解102起,化解率為98%,有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生,未發(fā)生一起進(jìn)京赴省到市重復(fù)訪和集體訪案件,2起有上訪意向的事項已得到及時化解。信訪工作是一項長期而艱巨的任務(wù),面對新形勢下群眾信訪之下出現(xiàn)的新情況,我鄉(xiāng)在今后工作中還要進(jìn)一步加強信訪工作,把工作抓實抓細(xì),抓出成效。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二要繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三要堅持搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪工作;四要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。二0一二年八月第四篇:創(chuàng)新機制 強化措施 努力開創(chuàng)信訪工作新局面好范文原創(chuàng)投稿近年來,我們立足區(qū)情實際,堅持把創(chuàng)新機制推動信訪工作、維護(hù)社會穩(wěn)定作為重要抓手,先后建立健全了矛盾糾紛排查化解、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪、信訪接待大廳、信訪工作通報獎懲等工作機制,全區(qū)信訪工作邁上了新臺階。2010年全區(qū)信訪總量同比下降34%,全面完成了市上下達(dá)的“一控制、三下降”目標(biāo),達(dá)到了省委、省政府提出的“三無”縣區(qū)目標(biāo)。我們主要做法是:堅持未雨綢繆、預(yù)防為先,建立健全矛盾糾紛排查化解機制(一)健全機構(gòu),落實責(zé)任。我們根據(jù)全區(qū)人口多、地域廣,東西經(jīng)濟發(fā)展差距大、基層矛盾糾紛多的實際,制定了《區(qū)矛盾糾紛排查化解工作實施細(xì)則》,為川塬鎮(zhèn)和區(qū)級5個重點部門各選派了1名正科級實職領(lǐng)導(dǎo)作為矛盾糾紛排查調(diào)處中心的主任;為西部山區(qū)8鎮(zhèn)增設(shè)了1名副科級領(lǐng)導(dǎo),專管信訪工作。每個鎮(zhèn)和區(qū)級部門根據(jù)工作需要配備了2—3名專職工作人員,做到了全區(qū)矛盾糾紛排查化解工作組織健全、人員落實、責(zé)任職責(zé)明確。(二)及時排查,限時化解。堅持村(社區(qū))每周開展一次矛盾糾紛排查化解活動,鎮(zhèn)和部門每半月開展一次矛盾糾紛排查化解工作,區(qū)信聯(lián)辦每月開展一次矛盾糾紛排查化解工作,每月15日(逢節(jié)假日順延)召開全區(qū)矛盾糾紛排查例會,對排查出的各類矛盾糾紛,由區(qū)委維穩(wěn)辦、區(qū)信聯(lián)辦牽頭進(jìn)行分析歸類,逐類研究解決方案,按責(zé)任進(jìn)行交辦,限時化解。經(jīng)過長期堅持,矛盾糾紛在基層的化解率大大提高,減少了信訪存量,實現(xiàn)了信訪總量逐年下降。(三)認(rèn)真研判,分類施策。去年以來,我們?nèi)珔^(qū)共排查出各類矛盾糾紛598件,對排查出來的各類糾紛和問題經(jīng)過歸類、分析、研判,分類施策,認(rèn)真調(diào)處,并做好信訪人群思想工作,共化解了586件,化解率達(dá)到97%,使大量的矛盾糾紛化解在基層,來區(qū)去市赴省信訪人員明顯減少。2006年以來,寶雞高新三期、陳倉現(xiàn)代物流園區(qū)等國家重點項目在我區(qū)征地2萬多畝,由于我們信訪工作網(wǎng)絡(luò)健全,區(qū)鎮(zhèn)村各級上下聯(lián)動,積極介入,妥善化解矛盾糾紛,全區(qū)沒有出現(xiàn)大的上訪事件,確保了重點建設(shè)項目的順利實施。二、堅持主動介入、突破難點,建立健全領(lǐng)導(dǎo)接訪干部下訪機制(一)審視區(qū)情,建章立制。近年來,由于城市化、工業(yè)化的快速推進(jìn),我區(qū)作為寶雞大城市東擴的主戰(zhàn)場和老工業(yè)基地,征地拆遷、企業(yè)改制等發(fā)展中的問題對我區(qū)的信訪維穩(wěn)造成了很大壓力。面對這一實際,我們通過認(rèn)真調(diào)研,于2008年以區(qū)委、區(qū)政府文件出臺了《陳倉區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪工作制度》,對領(lǐng)導(dǎo)接訪責(zé)任進(jìn)行了明確,要求領(lǐng)導(dǎo)“五帶頭”,即帶頭執(zhí)行制度、帶頭了解情況、帶頭出面協(xié)調(diào)、帶頭集中辦公、帶頭過問督辦,構(gòu)建了一把手親自抓、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全力抓、部門領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月10日接訪,四大班子領(lǐng)導(dǎo)每周一接訪和定期約訪。在領(lǐng)導(dǎo)接訪中落實首接負(fù)責(zé)制,做到接訪、包案、調(diào)查、化解、穩(wěn)定“五落實”。并把領(lǐng)導(dǎo)接待日制度向區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,迅速扭轉(zhuǎn)信訪工作的被動局面,實現(xiàn)了社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。(二)接前梳理,掌握主動。區(qū)信訪大廳將每周二至周四接訪情況,進(jìn)行疏理、分類后每周五向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門呈報,協(xié)調(diào)安排領(lǐng)導(dǎo)接待,對信訪問題進(jìn)行集中處理。在問題疏理過程中,對需區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)接訪的問題,由區(qū)信聯(lián)辦下發(fā)“四書”,即:為信訪人下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)接訪通知書,為責(zé)任單位下發(fā)參與接訪通知書,為接訪領(lǐng)導(dǎo)呈報接待信訪人通知書,領(lǐng)導(dǎo)接訪后根據(jù)批示,區(qū)信聯(lián)辦給責(zé)任單位下發(fā)督辦通知書。明確了包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任主體、督
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