【文章內容簡介】 人才測評： 未測評我的特長：求職意向人才類型： 應屆畢業(yè)生應聘職位： 項目經理/主管：主管，銷售總監(jiān)，服裝/紡織/皮革跟單：工作年限： 0 職 稱： 無職稱求職類型： 實習可到職日期： 隨時月薪要求： 1000以下 希望工作地區(qū)： 河北,上海,浙江工作經歷草原新發(fā)燒烤城 起止年月：200508 ～ 200509公司性質： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：其他行業(yè)擔任職位：工作描述：離職原因： 志愿者經歷教育背景畢業(yè)院校： 石家莊經濟學院最高學歷： 大專 獲得學位: 畢業(yè)日期： 200907專 業(yè) 一： 國際經濟與貿易 專 業(yè) 二：起始年月 終止年月 學校（機構）所學專業(yè) 獲得證書 證書編號200609 200906 石家莊經濟學院 國際經濟與貿易 四級證語言能力外語： 英語 良好 粵語水平： 一般其它外語能力：國語水平： 良好工作能力及其他專長 能夠認真完成工作，有上進心。表達能力強，交往能力較好。第四篇：運營總監(jiān)簡歷（精選）簡歷個人信息:姓名：* *性別：出生日期：婚姻家庭狀況:目前所在地：手機：家庭住址：電子郵件：教育及培訓：** 年* 月** 年 * 月**大學**專業(yè)學士學位：英語：CET6 /4 流利的聽說讀寫能力計算機能力： 熟練使用Office，SAP：15年跨國企業(yè)工作經驗；在多職務和領域擁有豐富的運營、領導經驗。例如：業(yè)務能力升級與變革管理；業(yè)務重組與戰(zhàn)略關系管理；工廠運營與復合目標管理；技術與項目引進；組織規(guī)劃與競爭力發(fā)展等。從事的領域包括：風力發(fā)電設備、低壓電氣、電子、工業(yè)自動化產品和設備制造；工具設計和制造；新產品和設備引進項目；注塑模具；激光切割；應用化學物料封裝；機械裝配與焊接等。工作經歷:2008年5 月 至 今***(天津)有限公司運營總監(jiān)工作職責：：實現(xiàn)快速盈利模式。建立流程能力突破與失效預防系，統(tǒng)協(xié)同中國區(qū)質量部導入6 Sigma。建立快速交付和資本周轉為主導的LEAN體系，指導工廠診斷和改善運營目標的LEAN項目推廣。柔性運營和執(zhí)行力體系化：建立KPI和績效管理系統(tǒng)、引入LEAN和建立復合層次的持續(xù)改進系統(tǒng)、復合技能培養(yǎng)、職業(yè)通道和晉升、行為標準化、競爭能力評估和人才加速系統(tǒng)、繼任計劃和信任系統(tǒng)。：策劃達成中國區(qū)階段性目標所需的組織和能力解決方案。銷售與市場運營拓展：通過行業(yè)和國家電網需求分析，推動機體模塊化和電網配套技術服務項目。技術平臺和運營供應鏈訴求強化：推動RO2項目，實現(xiàn)運營供應鏈流程技術能力與產品設計技術能力的交流和解決方案。組織環(huán)境策略：規(guī)范業(yè)務運營行為和建立信任體制，進而標準化組織和雇員行為，打造雇員品質、雇主品牌。延長組織保持力：通過業(yè)務技能分區(qū)管理，強化內部替代性和弱化外部流動性，實現(xiàn)柔性人才管理；通過領導力與變革，塑造學習型組織形態(tài)；通過競爭模擬，培養(yǎng)組織決策能力和執(zhí)行力。為中國區(qū)各工廠和運營支持部門提供業(yè)務發(fā)展所需的顧問、咨詢與指導。為人力資源部門提供顧問與咨詢。使公司的人才管理政策不斷升級并向業(yè)務發(fā)展方向靠攏。與特定的地區(qū)法律和律師咨詢機構建立合作同盟，確保各項策略和解決方案的合法性。3．業(yè)務競爭戰(zhàn)略：前瞻性規(guī)劃政府和公共關系策略：市場、國家戰(zhàn)略能源政策以及競爭環(huán)境的情報分析、態(tài)勢診斷；進行現(xiàn)狀評估和規(guī)劃匹配業(yè)務發(fā)展需求的組織模式和組織能力解決方案。并參與公司政府關系部門所有的核心項目。透過組織能力和員工競爭能力發(fā)展，來實現(xiàn)復合產品技術平臺和持久性人才資本，進而打造企業(yè)核心競爭力。領導力與變革：以激發(fā)雇員潛力資本為導向，實現(xiàn)成功的業(yè)務和財務績效并延長保持期。2004年5 月2008年5月***(天津)有限公司廠長工作職責：。支持公司開發(fā)所有相關的業(yè)務拓展，并和歐洲、美國的姊妹工廠建立良好的合作關系。持續(xù)進行產品和技術升級。，進行部門重組與職能拓展。，以達成公司整體經營目標。財務: 協(xié)作制定運營預算；運營成本分析與控制。銷售: 協(xié)作進行客戶反饋和解決方案；實現(xiàn)對客戶需求的快速反應和達成準時發(fā)貨。人力資源: 提供指導并協(xié)調人力資源團隊更新人力資源政策和制度，適應不斷發(fā)展和擴大的團隊管理需求。，如：準時發(fā)貨率；不良率；庫存周轉；新項目準時完成；運營成本；生產效率；精益項目成本；客戶抱怨；供應商事件；工業(yè)傷害等。2001年7月 –2004年5 月***(天津)有限公司生產經理工作職責：。包括日常的人員及車間現(xiàn)場管理, , TPM, , , ,負責新產品引進/持續(xù)改進項目管理及協(xié)助質量部門順利完成第二方/第三方審核,曾接受過內審員系統(tǒng)培訓, 是公司ISO/, 開發(fā)新的供應商, –2001年5 月***(天津)有限公司生產主管工作職責：，部門培訓計劃的制定與實施，工具設備的采購維護及日常消耗品的管控，關鍵績效指標的周及月度匯報，提高生產效率第五篇：營銷總監(jiān) 簡歷求職意向期望工作性質： 全職期望從事職業(yè)： 市場/營銷、銷售管理、電子/電氣/半導體/儀器儀表、汽車/摩托車制造、生產/加工/制造期望從事行業(yè)： 大型設備/機電設備/重工業(yè)、儀器儀表及工業(yè)自動化、電氣/電力/水利、汽車/摩托車（制造/