【文章內(nèi)容簡介】 人才測評： 未測評我的特長：求職意向人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘職位： 項(xiàng)目經(jīng)理/主管：主管，銷售總監(jiān)，服裝/紡織/皮革跟單：工作年限： 0 職 稱： 無職稱求職類型： 實(shí)習(xí)可到職日期： 隨時月薪要求： 1000以下 希望工作地區(qū)： 河北,上海,浙江工作經(jīng)歷草原新發(fā)燒烤城 起止年月：200508 ～ 200509公司性質(zhì)： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：其他行業(yè)擔(dān)任職位：工作描述：離職原因： 志愿者經(jīng)歷教育背景畢業(yè)院校： 石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院最高學(xué)歷： 大專 獲得學(xué)位: 畢業(yè)日期： 200907專 業(yè) 一： 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 專 業(yè) 二：起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號200609 200906 石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院 國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易 四級證語言能力外語： 英語 良好 粵語水平： 一般其它外語能力：國語水平： 良好工作能力及其他專長 能夠認(rèn)真完成工作，有上進(jìn)心。表達(dá)能力強(qiáng)，交往能力較好。第四篇：運(yùn)營總監(jiān)簡歷（精選）簡歷個人信息:姓名：* *性別：出生日期：婚姻家庭狀況:目前所在地：手機(jī)：家庭住址：電子郵件：教育及培訓(xùn)：** 年* 月** 年 * 月**大學(xué)**專業(yè)學(xué)士學(xué)位：英語：CET6 /4 流利的聽說讀寫能力計算機(jī)能力： 熟練使用Office，SAP：15年跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；在多職務(wù)和領(lǐng)域擁有豐富的運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。例如：業(yè)務(wù)能力升級與變革管理；業(yè)務(wù)重組與戰(zhàn)略關(guān)系管理；工廠運(yùn)營與復(fù)合目標(biāo)管理；技術(shù)與項(xiàng)目引進(jìn)；組織規(guī)劃與競爭力發(fā)展等。從事的領(lǐng)域包括：風(fēng)力發(fā)電設(shè)備、低壓電氣、電子、工業(yè)自動化產(chǎn)品和設(shè)備制造；工具設(shè)計和制造；新產(chǎn)品和設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目；注塑模具；激光切割；應(yīng)用化學(xué)物料封裝；機(jī)械裝配與焊接等。工作經(jīng)歷:2008年5 月 至 今***(天津)有限公司運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)：：實(shí)現(xiàn)快速盈利模式。建立流程能力突破與失效預(yù)防系，統(tǒng)協(xié)同中國區(qū)質(zhì)量部導(dǎo)入6 Sigma。建立快速交付和資本周轉(zhuǎn)為主導(dǎo)的LEAN體系，指導(dǎo)工廠診斷和改善運(yùn)營目標(biāo)的LEAN項(xiàng)目推廣。柔性運(yùn)營和執(zhí)行力體系化：建立KPI和績效管理系統(tǒng)、引入LEAN和建立復(fù)合層次的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)、復(fù)合技能培養(yǎng)、職業(yè)通道和晉升、行為標(biāo)準(zhǔn)化、競爭能力評估和人才加速系統(tǒng)、繼任計劃和信任系統(tǒng)。：策劃達(dá)成中國區(qū)階段性目標(biāo)所需的組織和能力解決方案。銷售與市場運(yùn)營拓展：通過行業(yè)和國家電網(wǎng)需求分析，推動機(jī)體模塊化和電網(wǎng)配套技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。技術(shù)平臺和運(yùn)營供應(yīng)鏈訴求強(qiáng)化：推動RO2項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營供應(yīng)鏈流程技術(shù)能力與產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)能力的交流和解決方案。組織環(huán)境策略：規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)營行為和建立信任體制，進(jìn)而標(biāo)準(zhǔn)化組織和雇員行為，打造雇員品質(zhì)、雇主品牌。延長組織保持力：通過業(yè)務(wù)技能分區(qū)管理，強(qiáng)化內(nèi)部替代性和弱化外部流動性，實(shí)現(xiàn)柔性人才管理；通過領(lǐng)導(dǎo)力與變革，塑造學(xué)習(xí)型組織形態(tài)；通過競爭模擬，培養(yǎng)組織決策能力和執(zhí)行力。為中國區(qū)各工廠和運(yùn)營支持部門提供業(yè)務(wù)發(fā)展所需的顧問、咨詢與指導(dǎo)。為人力資源部門提供顧問與咨詢。使公司的人才管理政策不斷升級并向業(yè)務(wù)發(fā)展方向靠攏。與特定的地區(qū)法律和律師咨詢機(jī)構(gòu)建立合作同盟，確保各項(xiàng)策略和解決方案的合法性。3．業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略：前瞻性規(guī)劃政府和公共關(guān)系策略：市場、國家戰(zhàn)略能源政策以及競爭環(huán)境的情報分析、態(tài)勢診斷；進(jìn)行現(xiàn)狀評估和規(guī)劃匹配業(yè)務(wù)發(fā)展需求的組織模式和組織能力解決方案。并參與公司政府關(guān)系部門所有的核心項(xiàng)目。透過組織能力和員工競爭能力發(fā)展，來實(shí)現(xiàn)復(fù)合產(chǎn)品技術(shù)平臺和持久性人才資本，進(jìn)而打造企業(yè)核心競爭力。領(lǐng)導(dǎo)力與變革：以激發(fā)雇員潛力資本為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)成功的業(yè)務(wù)和財務(wù)績效并延長保持期。2004年5 月2008年5月***(天津)有限公司廠長工作職責(zé)：。支持公司開發(fā)所有相關(guān)的業(yè)務(wù)拓展，并和歐洲、美國的姊妹工廠建立良好的合作關(guān)系。持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)升級。，進(jìn)行部門重組與職能拓展。，以達(dá)成公司整體經(jīng)營目標(biāo)。財務(wù): 協(xié)作制定運(yùn)營預(yù)算；運(yùn)營成本分析與控制。銷售: 協(xié)作進(jìn)行客戶反饋和解決方案；實(shí)現(xiàn)對客戶需求的快速反應(yīng)和達(dá)成準(zhǔn)時發(fā)貨。人力資源: 提供指導(dǎo)并協(xié)調(diào)人力資源團(tuán)隊(duì)更新人力資源政策和制度，適應(yīng)不斷發(fā)展和擴(kuò)大的團(tuán)隊(duì)管理需求。，如：準(zhǔn)時發(fā)貨率；不良率；庫存周轉(zhuǎn)；新項(xiàng)目準(zhǔn)時完成；運(yùn)營成本；生產(chǎn)效率；精益項(xiàng)目成本；客戶抱怨；供應(yīng)商事件；工業(yè)傷害等。2001年7月 –2004年5 月***(天津)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)：。包括日常的人員及車間現(xiàn)場管理, , TPM, , , ,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品引進(jìn)/持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理及協(xié)助質(zhì)量部門順利完成第二方/第三方審核,曾接受過內(nèi)審員系統(tǒng)培訓(xùn), 是公司ISO/, 開發(fā)新的供應(yīng)商, –2001年5 月***(天津)有限公司生產(chǎn)主管工作職責(zé)：，部門培訓(xùn)計劃的制定與實(shí)施，工具設(shè)備的采購維護(hù)及日常消耗品的管控，關(guān)鍵績效指標(biāo)的周及月度匯報，提高生產(chǎn)效率第五篇：營銷總監(jiān) 簡歷求職意向期望工作性質(zhì)： 全職期望從事職業(yè)： 市場/營銷、銷售管理、電子/電氣/半導(dǎo)體/儀器儀表、汽車/摩托車制造、生產(chǎn)/加工/制造期望從事行業(yè)： 大型設(shè)備/機(jī)電設(shè)備/重工業(yè)、儀器儀表及工業(yè)自動化、電氣/電力/水利、汽車/摩托車（制造/