執(zhí)行力建設(shè)心得(編輯修改稿)
2024-10-28 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。同樣是消化系統(tǒng)，就像杜總講的狼的故事那樣，狗只能吃肉，而狼連毛發(fā)都能消化掉。因此，狼的生命力遠遠強于狗。同樣是制度，在一般企業(yè)僅僅是堆文檔，而在狼性企業(yè)卻真正實現(xiàn)了落實，企業(yè)生命力強調(diào)的并不是管理的?五臟俱全?，而是怎樣讓執(zhí)行力落實到每個工作崗位。二、執(zhí)行力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，是每一位企業(yè)成員義不容辭的一項職責(zé)，執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系到企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展問題，企業(yè)必須不斷提高執(zhí)行力建設(shè)。制度是推進工作完成的一種直接體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展需要一個好的制度作保障，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個基本的論證。我作為一個企業(yè)的基層管理者，特別是我們現(xiàn)在的物流運輸企業(yè)在執(zhí)行力建設(shè)方面，必須有一個良好的機制作保證，有一套完善的制度去約束，才能達到事半功倍的效果。鑒于此，我們要讓執(zhí)行力和公司的制度同等執(zhí)行才能讓工作做的更好。有位企業(yè)人事曾說過：?一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。?因此，提高‘執(zhí)行力’對于我來說非常重要?。只有參與到企業(yè)運營當(dāng)中，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)基層管理者，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行企業(yè)理念才能體現(xiàn)正確的方向。三、當(dāng)前我在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：對領(lǐng)導(dǎo)意思不明確、沒有充分應(yīng)用杜總所講的工作方法（三集中、三一致、三注重），使工作的進度沒有根上。所以在以后的工作中，提高我個人的執(zhí)行力，來增強大局意識、誠信意識、服務(wù)意識，以理性務(wù)實的態(tài)度，創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我，把以后的工作做的更好。第五篇：執(zhí)行力心得一、如何能成為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？自我管理和自我提升是兩個很重要的因素，這要求我們擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識、經(jīng)驗和對自己職業(yè)的忠誠，并承擔(dān)對企業(yè)資本保值增值的責(zé)任；要求我們必須具備較高的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能和管理才能，較強的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識、冒險精神和競爭的沖動，堅忍不拔、自信果斷和強烈的事業(yè)心，要求我們能通過事物表面看出本質(zhì)的洞察能力、決策能力、豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力；要求我們具備硬知識、軟知識和社會知識。成為職業(yè)管理人，既要管理好自己，也要管理他人，不但自己要做強將，更要讓手下的人成為精兵，使自己成為“教練式”的職業(yè)經(jīng)理人，要學(xué)會引導(dǎo)員工，使員工從被迫做向愿意做、自愿做、主動做轉(zhuǎn)變。二、溝通是企業(yè)取勝的重要法寶。有調(diào)查顯示，企業(yè)管理者的工作時間70%是用在與客戶、同事溝上，另外企業(yè)中70%的問題是因由于溝通障礙引起的，可見溝通在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)內(nèi)部常見的效率低下、執(zhí)行力差、領(lǐng)導(dǎo)力不強等問題，往往都是有了問題后沒有溝通或不懂得溝通所引起的。古代中醫(yī)學(xué)說中認為“通則不痛、痛則不通”，說的就是這個道理。有效的溝通能使公司的決策得到準確理解，迅速得以實施；能消除誤解，使各部門間更好地合作，避免不必要損失的產(chǎn)生；能保證決策的時效性、針對性和準確性，是良好企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)。在企業(yè)中溝通無處不在，同事之間、部門之間、上下級之間都需要溝通，有效的溝通是管理工作持續(xù)不斷改進的的基礎(chǔ)，只要我們遵循謙讓、體諒、雙贏的原則，重視溝通交流工作，主動做好溝通交流工作，企業(yè)的發(fā)展才能打下良好的管理基礎(chǔ)。三、儒家思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響。儒家思想博大精深，源遠流長，其理論貫穿了整個中國古代歷史，并繼續(xù)影響著我們的現(xiàn)代生活。儒家思想提倡仁愛，提倡誠信，維護“禮治”，提倡“德治”，重視“人治”，儒家思想中的管理精華對于現(xiàn)代企業(yè)管理也具有重要的借鑒意義。第一，如果能夠管理好自己，就能夠管理好家庭，甚至能夠管理好國家，因為管理的本質(zhì)是相同的。儒家思想可用來修身，可用來治國，自然可以用來管理企業(yè)。第二，儒家思想強調(diào)“仁”，現(xiàn)代其企業(yè)要求“以人為本”，儒家思想提出“和為貴”，現(xiàn)代企業(yè)追求“雙贏”與“和諧發(fā)展”，儒家思想強調(diào)“德政”，現(xiàn)代企業(yè)要求社會公德與職業(yè)道德以及員工的素質(zhì)水平，類似的還有很多，這些相通的方面，都可以用作企業(yè)管理。第三，隨著社會的進步，企業(yè)越
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