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正文內(nèi)容

打造執(zhí)行力共5篇(編輯修改稿)

2024-10-28 13:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 盡責(zé)地完成每一個工作細(xì)節(jié)。如果企業(yè)的執(zhí)行力不強,應(yīng)該全面、深層次地加以分析和應(yīng)對,而不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。理性、客觀地看待每一個細(xì)節(jié)問題,才是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展之道。更多相關(guān)信息,請訪問明陽天下拓展培訓(xùn)網(wǎng)站!第三篇:打造個人執(zhí)行力打造個人執(zhí)行力過去幾年,執(zhí)行力受到不少中國企業(yè)管理者的熱捧,他們紛紛在各自的企業(yè)中打造執(zhí)行力的文化、流程和制度,也取得了不少成效。不過,執(zhí)行力還有一個十分重要的方面,需要他們給予同等的關(guān)注,這就是管理者自己的執(zhí)行能力,包括自制力、情緒控制、任務(wù)啟動、時間管理、彈性、抗壓力。怎樣打造這些能力呢?你可能認(rèn)為自己是個有條理的人、遲鈍的人,或有時健忘的人。你也可能認(rèn)為自己是個能夠順利完成任務(wù)的人,或是具有高度彈性、抗壓能力強,或時間管理能力強的人。這些特質(zhì)代表了你的認(rèn)知能力。神經(jīng)學(xué)家認(rèn)為,認(rèn)知能力是由大腦的特定區(qū)域控制的。研究人員發(fā)現(xiàn),這些能力在你成年時就發(fā)展成熟了。這些能力被稱為執(zhí)行能力,因為它們幫助你執(zhí)行任務(wù)。它們幫助你決定哪些信息值得關(guān)注,也幫助你管理自己的行為。你可能很容易發(fā)掘自己執(zhí)行能力的強項和弱項,并最大程度地發(fā)揮自己的強項,回避自己的弱項。自制力自制力指的是一個人抑制言行沖動,預(yù)留時間以便判定情勢的能力。如果你通?;谧銐虻男畔?、采用系統(tǒng)的方法做出決策,而不是冒然決策,就表明你具有很強的自制力。相反,如果你通常急于行事,而沒有預(yù)先考慮后果,就很可能表明你的自制力比較弱。如果你具有很強的自制力,你就不會急于對上司的新想法發(fā)表評論;或者,你會告知客戶你會在收集更多信息后再提出報價,而不是基于不完整的信息當(dāng)場提供報價。范例:羅伯特從來不會不假思索就發(fā)表意見。他有一種控制自己言語沖動的本能,這使他在管理崗位上與上司和下屬相處的時候擺脫了多個困境。他越是鍛煉這種能力,就越是意識到時間可以讓他有機會從多個角度觀察情勢。同事們都說,如果要找到一個能夠從所有角度看待問題的人,非羅伯特莫屬。處理自己的弱點:如果你的自制力較弱,就會在匆匆掃視過一項提議后急于給客戶打電話;或者在沒有考慮充分時就急忙地對上司做出回應(yīng)?;仡櫼幌聦⒛銕刖骄车难孕邪?。避免自己陷入此類窘境,監(jiān)督自己的言行,并找到方法避免此類言行。管理他人的弱點:識別自制力最有可能引起麻煩的情勢或者場合。加強監(jiān)督,例如,如果你認(rèn)為某個人在開會的時候很有可能在錯誤的時間發(fā)表錯誤的言論,不妨坐到他的旁邊;或者賦予此人一個無法做出不當(dāng)行為的角色,比如讓他擔(dān)任會議記錄員。情緒控制如果你具有很強的情緒控制能力,就能在面臨壓力時保持冷靜,不會輕易氣餒,也會在遭受挫折時保持高度的彈性。如果你的情緒控制能力較弱,就會對他人的批評過于敏感,也可能難以抑制自己的憤怒或挫折感。如果你的情緒控制能力較強,就不會在事情沒有達(dá)到預(yù)期時心煩意亂;或者會在小組會議上受到同事的批評時,做出冷靜、理性的反應(yīng)。范例:菲利普能夠從正面角度看待幾乎所有的任務(wù)。當(dāng)同事盡力回避某項工作令人不快的一面時,他總是能夠看到正面的部分。當(dāng)有同事試圖擾亂他的工作時,他會使自己不受負(fù)面情緒的影響。他也不會讓辦公室政治妨礙他的工作。處理自己的弱點:如果你的情緒控制能力較弱,就會因為本部門所犯的錯誤心煩意亂,也會因為上司的負(fù)面評價而整天沮喪。管理自己情緒的一種最有效方法就是,事先預(yù)估可能出現(xiàn)的問題,并做好應(yīng)對計劃。在面臨可能引起情緒反應(yīng)的場合時,寫下你將要發(fā)表的言詞的范本,比如,“我知道這很難,但我一定要做到?!贝送猓M力限制那些你認(rèn)為有可能引起情緒反應(yīng)的情勢。管理他人的弱點:預(yù)估可能引起情緒反應(yīng)的情勢,并請相關(guān)的人做好準(zhǔn)備。比如,你可以和此人討論哪類事件會提升負(fù)面情緒。為此人提供處理具體情勢的范本。將任務(wù)分解成多個步驟,使它們更可控。如果此人看起來心煩意亂,讓他暫時休息一下。第四篇:如何打造高效執(zhí)行力淺談如何打造高效執(zhí)行力我將執(zhí)行力理解為按照一定的規(guī)則在一定的時間內(nèi)完成某項工作任務(wù)并達(dá)到預(yù)期要求的能力。高效的執(zhí)行力是一個人工作能力的體現(xiàn),是一切團體發(fā)展強大而不可或缺的精髓?,F(xiàn)結(jié)合公司及部門的狀況,淺談如何打造高效執(zhí)行力。個人的高效執(zhí)行力是整個團體具有高效執(zhí)行力的前提,那么一個人如何才能具備高效的執(zhí)行力呢?一、必須掌握本崗位相關(guān)的較深的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)流程。各行各業(yè)各崗位都有它的獨特性,如果我們沒有掌握本崗位相關(guān)的較深的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)流程,工作的時候像瞎子過河一樣,慢慢地去摸索,這樣何來高效的執(zhí)行力?較深的專業(yè)水平和熟悉的業(yè)務(wù)流程是工作的前提,也是提高執(zhí)行力的首要因素。就公司來說,的確存在這樣的現(xiàn)象,專業(yè)水平不足,工作流程不熟悉,造成許多了無謂的工作,而且也阻礙了工作的順利開展。因此,無論是我部,還是公司,各崗位的員工不僅要有相關(guān)的專業(yè)水平,而且還要熟悉本崗位的工作流程。問題的根源——沒有充分的崗位培訓(xùn)工作,這也是我公司現(xiàn)存一個薄弱環(huán)節(jié),新員工沒有一個說詳細(xì)的崗前培訓(xùn)計劃。二、必須具備強烈的責(zé)任感。每個人都應(yīng)該有“在其位,謀其政;任其職,負(fù)其責(zé)”的做事態(tài)度,時時將自己工作任務(wù)放在心頭,將完成工作任務(wù)視為一種使命,克服
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