施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的編制技術(shù)講座(編輯修改稿)
2024-10-28 13:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本管理目標(biāo)與分解 項(xiàng)目管理總總體部署 施工總流程設(shè)計(jì) 施工區(qū)域劃分 施工流水段劃分 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)框圖 各級(jí)管理人員和理職責(zé),施工進(jìn)度計(jì)劃 確定控制節(jié)點(diǎn)： 開(kāi)工、地基、挖土、基礎(chǔ)及地工程、主體封頂、外裝拆架子、內(nèi)粗裝修、內(nèi)精裝修等。 標(biāo)書(shū)上有要求的應(yīng)無(wú)條件滿足； 用project軟件編制計(jì)劃，（詳范例）： 分區(qū)域、分部、分項(xiàng)條理清晰，層次分明 各工序之間前置或后續(xù)工作要有連接，不能斷。 編制與調(diào)整交替，不斷完善。,施工進(jìn)度計(jì)劃編寫(xiě)內(nèi)容 3.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制 3.1.1 施工總工序流程 3.1.2 施工進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃 3.2施工總進(jìn)度計(jì)劃保證措施 3.2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的可行性分析 3.2.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期保證措施 3.2.3 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度出現(xiàn)偏差而制定的糾偏措施,3.3 施工材料、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 3.4機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 3.5勞動(dòng)力投入計(jì)劃 (詳范例),主要施工技術(shù)方案： 地下結(jié)構(gòu)（含樁基礎(chǔ)、支護(hù)、防水、土方、地下室結(jié)構(gòu)等）； 主體結(jié)構(gòu)（含鋼筋、模板、混凝土、預(yù)應(yīng)力等） 砌體工程 鋼結(jié)構(gòu) 外腳手架工程 外裝飾工程 室內(nèi)裝飾（墻面、頂棚、地面、門(mén)窗） 屋面工程 安裝工程（水、電、消防、暖通、電梯、智能等）,把設(shè)計(jì)中涉及到的各分項(xiàng)工程做法盡可能編寫(xiě)齊全，并把新技術(shù)、高大難的分項(xiàng)工程單列個(gè)章節(jié)。 每一分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方法主要編寫(xiě)內(nèi)容： 設(shè)計(jì)做法 施工流程 材料、機(jī)具 施工工藝 質(zhì)量要求 （詳范例）,質(zhì)量管理 主要編寫(xiě)內(nèi)容 5.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系 5.2 工程質(zhì)量管理目標(biāo)及分解 5.3 項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與主要管理制度 5.4 質(zhì)量保證主要技術(shù)措施 5.5 工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與驗(yàn)收 （詳范例）,安全管理 6.1安全文明施工目標(biāo) 6.2項(xiàng)目安全管理體系 6.3項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與主要管理制度 6.4各階段安全技術(shù)措施 （如招標(biāo)文件許可的話，盡量插一些標(biāo)化工地的圖片） 6.5 職業(yè)健康保證措施,文明工地與綠色施工管理 7.1 文明施工目標(biāo) 7.2 文明施工組織管理體系 7.3 項(xiàng)目部文明施工管理職責(zé)與職責(zé)分解 7.4文明施工管理技術(shù)措施 7.5綠色施工管理技術(shù)措施 （四節(jié)一環(huán)保，重點(diǎn)是防揚(yáng)塵措施）,總承包管理 其它投標(biāo)文件要求的內(nèi)容 成本管理 分包管理 竣工資料 服務(wù)與維修 （按招標(biāo)文件的要求寫(xiě)，詳范例）,五、施工方案的編制要求,5.1 腳手架方案 5.2 高支模方案 5.3 深基坑施工方案 5.4 吊裝方案,5.1 腳手架方案主要內(nèi)容 （一）工程概況及本方案分項(xiàng)工程概況 地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)責(zé)任主體單位、單位工程高度、單層面積、層高； （二）方案總體設(shè)計(jì)思路（方案選定） 架
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