山東25家產(chǎn)學(xué)研巨頭“抱團(tuán)”成立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(編輯修改稿)
2024-10-28 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有改動(dòng)，請(qǐng)務(wù)于12月8日12時(shí)前報(bào)石家莊市發(fā)改委郵箱：sjzcxylm@。(聯(lián)系人：劉躍輝，86687499，***)2014年12月3日第四篇：《戰(zhàn)略聯(lián)盟與商業(yè)模式創(chuàng)新》學(xué)習(xí)心得戰(zhàn)略聯(lián)盟與商業(yè)模式創(chuàng)新——培訓(xùn)心得 創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新要敢于打破常規(guī)、敢于挑戰(zhàn)、敢于否定，更要善于總結(jié)，并在總結(jié)中不斷突破發(fā)展。尤其是在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來和進(jìn)一步發(fā)展，許多傳統(tǒng)發(fā)生了變化，比如商業(yè)發(fā)展模式、銷售渠道、銷售模式等等都發(fā)生了深刻甚至是根本性的變化。要想不被時(shí)代所淘汰，無論是企業(yè)還是個(gè)人都要緊跟時(shí)代的步伐，不斷的學(xué)習(xí)、發(fā)展、進(jìn)步。之前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略創(chuàng)新等內(nèi)容只是略有聽說，只感覺離自己很遠(yuǎn)，也未曾深入入了解和思考。在此次培訓(xùn)期間，有幸接受《戰(zhàn)略聯(lián)盟與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程的系統(tǒng)培訓(xùn)，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維下的戰(zhàn)略創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新和商業(yè)模式等有了更深入的了解。更深刻的體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)思維將重塑企業(yè)價(jià)值鏈，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)將在新一波浪潮中失去競爭優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷了，并且隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)分析預(yù)測對(duì)于提升用戶體驗(yàn)有非常重要的價(jià)值。下面就互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)思維來講一下我下一步的重點(diǎn)工作計(jì)劃：計(jì)劃一：SAP上線工作的全面推進(jìn)：作為重點(diǎn)推進(jìn)的集團(tuán)項(xiàng)目，通過SAP的實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、信息共享、改進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)營方式、優(yōu)化戰(zhàn)略和管控模式，從而達(dá)到提高業(yè)務(wù)操作的自動(dòng)化程度、優(yōu)化部門和崗位職責(zé)分工，以及更好的滿足集團(tuán)管控管理要求、提高決策依據(jù)的目的。目前SAP項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入第二期關(guān)鍵用戶集中培訓(xùn)及試用階段。自己作為SAP103組組長，在推進(jìn)工作過程中，一定全力配合項(xiàng)目組各項(xiàng)工作的開展，傾斜一切資源，做好本組關(guān)鍵用戶的組織協(xié)調(diào)工作，讓所有組員能專心學(xué)習(xí)，無后顧之憂，使項(xiàng)目能順利開展。計(jì)劃二：效率提升工作的推進(jìn)：單機(jī)效率提升作為區(qū)域今年重點(diǎn)改善攻克項(xiàng)目。雖然區(qū)域目前能夠完成目標(biāo)，但是壓力仍然很大。在今后的工作中自己將帶領(lǐng)管理小組結(jié)合MNWCO及標(biāo)桿管理思路，從生產(chǎn)的優(yōu)化排產(chǎn)、節(jié)點(diǎn)梳理、過程控制三個(gè)方面展開。在推進(jìn)過程中重點(diǎn)關(guān)注管理工具及數(shù)據(jù)分析工具的使用，利用對(duì)數(shù)據(jù)的二八原理分析→魚骨圖分析→5W2H，通過對(duì)數(shù)據(jù)分析預(yù)測、對(duì)數(shù)據(jù)的層層剝離，找出核心問題所在，制定相應(yīng)的改善提升方案。第五篇：武漢電子廢棄物整體資源化產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟武漢電子廢棄物整體資源化產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟面向國際電子廢棄物處理產(chǎn)業(yè)，讓中國電子廢棄物處理的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)水平達(dá)到世界領(lǐng)先水平。以“資源有限、循環(huán)無限”為產(chǎn)業(yè)理想，以“消除污染，再造資源”為低碳目的，深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“格林美”）發(fā)起成立武漢電子廢棄物整體資源化產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟(以下簡稱“創(chuàng)新聯(lián)盟”）。一、創(chuàng)新聯(lián)盟任務(wù)及宗旨：面向國際、開發(fā)電子廢棄物整體資源化技術(shù)、裝備、標(biāo)準(zhǔn)及政策體系，消除電子廢棄物的污染，最大限度循環(huán)利用有價(jià)資源，為推動(dòng)中國電子廢棄物的產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)與人才支撐，推動(dòng)中國電子廢棄物整體資源化技術(shù)水平與產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到國際領(lǐng)先水平。二、創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)起人單位簡介：創(chuàng)新聯(lián)盟以深圳市格林美高新技術(shù)股份有限公司為依托單位，中國工程院左鐵鏞院士為創(chuàng)新聯(lián)盟主任，聯(lián)合北京工業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究生院、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、香港城市大學(xué)、中國家用電器研究院及中國資源綜合利用協(xié)會(huì)廢棄電子電器工作委員會(huì)共同成立創(chuàng)新聯(lián)盟。三、創(chuàng)新聯(lián)盟主要專家簡介：創(chuàng)新聯(lián)盟主任左鐵鏞： 中國工程院院士，著名材料學(xué)家和循環(huán)經(jīng)濟(jì)專家，中國工程院院士、中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)奠基人。歷任中南大學(xué)副校長
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