【總結(jié)】MRPⅡ原理培訓(xùn)金蝶軟件(中國)有限公司目錄第一節(jié)、MRPⅡ的起源與發(fā)展第二節(jié)、制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)管理模型第三節(jié)、MRPⅡ運行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立與維護第四節(jié)、MRPⅡ計劃管理第五節(jié)、物料管理第六節(jié)、車間作業(yè)計劃和采購作業(yè)計劃第七節(jié)、成本管理第八節(jié)、MRPⅡ?qū)β毮懿块T的影響
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】海景花園物業(yè)服務(wù)中心保潔、保綠員例行培訓(xùn)參考大綱保潔、保綠員例行培訓(xùn)參考大綱目錄第一部分理論培訓(xùn)一、禮儀、形象及服務(wù)規(guī)范二、公司制度及相關(guān)法制教育三、職業(yè)安全教育
2025-06-16 16:52
【總結(jié)】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進行品質(zhì)管理活動所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【總結(jié)】“賦予建筑以形式,只能是今天的形式而不應(yīng)是昨天的,也不應(yīng)是明天的,只有這樣的建筑才是有創(chuàng)造性的?!泵芩?凡.德.羅建筑實例分析范斯沃斯住宅建筑師簡介范斯沃斯住宅印象形式美鋼與玻璃的藝術(shù)空間細部的處理生平:?1886年3月27日生
2025-01-14 15:16
【總結(jié)】前IPQC??怂箍等鶚?biāo)培訓(xùn)資料制定人:鄭瑞獻開始操作CMM測量機前準備氣壓:溫度:18℃~20℃濕度:小于65%CMM操縱盒工作模式CMM測頭系統(tǒng)C
2025-01-16 16:13
【總結(jié)】inservice工地現(xiàn)場扶梯問題案例工程中心2023-08-15inservice問題:扶手返回導(dǎo)軌XAA402VW與扶手帶內(nèi)唇表面無間隙.后果:?扶手帶內(nèi)唇表面加速磨損.?返回導(dǎo)軌減磨片脫落.?扶手帶出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象.處理:抬高返回導(dǎo)軌或調(diào)低上滾輪群,使
2025-01-02 05:39
【總結(jié)】2022年11月麥斯威爾咖啡促銷員培訓(xùn)資料培訓(xùn)內(nèi)容概覽?咖啡基本知識?卡夫公司介紹?麥斯威爾產(chǎn)品介紹?活動目的及背景?活動內(nèi)容?促銷員招聘標(biāo)準?城市督導(dǎo)工作職責(zé)?促銷員工作內(nèi)容?常見問題問答咖啡的劃分(以制作工藝劃分)?研磨咖啡?速溶咖啡:
2025-01-13 15:38
【總結(jié)】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準備二、物業(yè)管理早期介入的實施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【總結(jié)】HACCP實務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實施HACCP??人類對食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費者意識
2025-03-02 18:54
【總結(jié)】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達到顧客滿意.l?及時完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時通過生產(chǎn)件批準.l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進.目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進對所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【總結(jié)】供需鏈管理與ERP我國實施MRPII的某個調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準:實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準程序(PPAP)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)時間:五大工具之間的關(guān)系
2025-03-13 17:10
【總結(jié)】CPFMEA培訓(xùn)?一.CP基本概念?二.FMEA基本概念1一.CP基本概念?CP(Controlplan)其中文全稱為管制計劃或控制計劃?CP按實行的階段可以分為樣件管制計劃、試生產(chǎn)管制計劃、生產(chǎn)管制計劃。?管制計劃不能代替包含在詳細的操作
2025-03-08 03:00
【總結(jié)】YBSD品質(zhì)管理課?1??工作常識????工作時?????1)??對方在工作時,不要在旁邊說話,如果不得不說的話,應(yīng)該說:“打斷一下可以嗎?”。?????2)??工作應(yīng)該有正確的姿態(tài),
2025-01-12 23:31
【總結(jié)】一、質(zhì)量機能展開(QFD)摘要質(zhì)量機能展開是一種旨在開發(fā)設(shè)計階段就對產(chǎn)品適用性實施全過程、全方位質(zhì)量保證的系統(tǒng)方法。它從市場對產(chǎn)品要求的情報出發(fā),將其轉(zhuǎn)化為設(shè)計語言,繼而縱向經(jīng)過部件、零件展開至工序展開;橫向進行質(zhì)量展開、技術(shù)展開、成本展開的可靠性展開。形式上以大量的系統(tǒng)展開表和矩陣圖為特征,盡量將生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題提前揭示,以達到多元設(shè)計、多元改善和多元
2025-01-16 16:26