freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大客戶管理控制程序p289(編輯修改稿)

2024-10-28 11:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是否相符。如果封條已經(jīng)損壞,則違反了安全措施。此種情況貨倉必須立即向采購部報告,由采購聯(lián)絡船務向海關報告并且由保安向地公安機關報告并記錄在上。唯一的例外情況是,封條因有關人員(海關官員、警察)執(zhí)行正當檢查而損壞,并且海關官員/警察在提貨單上注明此次檢查。::CTPAT批準的工廠整柜裝載, (貨物運往集運人進行集裝箱運輸):如果本廠的陸上承運人提供硬側(cè)硬頂或箱式卡車。,貨倉部負責引導車輛臨時停泊,然后通知船務部核對司機和車輛的資料,船務部會核對司機有否已提供符合要求的封條,如果無封條或封條不符合要求則成品或或物料不可裝柜。如符合則通知貨倉核對應裝運之成品和做好裝運準備。船務部根據(jù)船公司的資料核對/驗證司機和車輛的是否為授權(quán)裝運貨物之指定司機和車輛(一般會檢查司機的黃薄和車輛號碼等),確認無誤后,通知貨倉部準備裝運成品/貨物。貨倉負責裝車,船務部監(jiān)督,同時共同填寫。具體的裝柜監(jiān)控程序參見。,由船務保安運輸公司共同簽署,確認無誤后,關門鎖上(并貼封條,如果有需要),,在到達目的地時需進行驗證。封條需要保存至上鎖過關待海關查車,需要時才能打開,查柜后,封條作廢,司機到達香港船公司后重新申請上鎖交柜,以預防非授權(quán)的接近。,普通貨車需要向大門保安提交《放行條》和打開車廂接受裝載貨物檢查。貨柜車則需要向大門保安提交《放行條》和查驗貨柜車廂的密封條有否貼牢固。如果貨柜車有且密封條牢固,一般由報關員跟車到海關,經(jīng)報關中檢查封條完整后再用剪鉗剪斷封條后才交給海關,雙方都有責任展開調(diào)查,本廠則由報關員填寫報告海關,(向客戶、公司管理層),并保持書面的至少一年(無論是否結(jié)案).(包括客戶的付運信息等)都需要安全存放和控制,以防止未授權(quán)的使用,不給恐怖分子有可乘之機。:所有已覺察的遺失、偷竊、毀壞事件或者其他影響準時和/或者全部付運產(chǎn)品的情況。在此事件中的拖車/貨柜,偷竊情況必須在發(fā)生明顯跡象的8小時以內(nèi)報告公司和受影響的客戶。本廠一般恐怖事件的報告表格為,涉及封條不正確使用/,在適當時候,將會按照客戶的需要提供, .第四篇:管理變更控制程序管理變更控制程序?qū)嵗秶糜诠窘M織機構(gòu)變動、重要人事變動、關鍵供應商的變更、顧客特殊要求和顧客投訴的變更、來自顧客反饋信息變更等活動及管理體系程序的更改,包括糾正預防措施所產(chǎn)生的更改。 目的為規(guī)范公司的變更管理,確保質(zhì)量管理體系在計劃和實施更改時保持完整性,消除或減少由于變更而引起的潛在的產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 職責權(quán)限 總經(jīng)理、人事部負責對組織機構(gòu)和重要人事變動的控制。 質(zhì)量部和采購部負責對關鍵性供應商變更的控制。 管理者代表負責組成變更管理小組,負責管理體系過程變更管理。包括: 崗位職責、質(zhì)量目標、人力資源、環(huán)境設施、合同評審、供應商變更、生產(chǎn)過程變更、工藝變更、產(chǎn)品檢驗標準變更、生產(chǎn)和檢驗控制文件變更、監(jiān)視測量設備變更、關鍵設備、特殊過程設備變更、糾正措施和預防措施更改等變更控制。 銷售部負責合同變更控制。 控制程序 組織機構(gòu)變更 公司組織機構(gòu)變更必須經(jīng)公司董事會批準,原則上不影響質(zhì)量管理體系的運行。機構(gòu)變更后,相應的管理職責、權(quán)限應重新分配,涉及到部門的質(zhì)量目標應重新分解。組織機構(gòu)變更后,人事部應組織進行風險評估,并填寫相應的記錄。 重要人員變更 重要人員包括a)總經(jīng)理 b)管理者代表c)部門經(jīng)理, 作業(yè)長和主管 重要人員在聘用配備和變更時,應按《崗位職責和任職要求》規(guī)定的教育、學歷、經(jīng)驗、培訓等符合條件的人群中選拔。在變更前,應由人事部填寫變更人信息和相關資質(zhì)復印件和培訓記錄,經(jīng)總經(jīng)理審核后,由相關上一級領導批準,實施變更。 主要供應商的變更當產(chǎn)品所使用的原料、輔料等關鍵供應商發(fā)生變更時,由采購部負責組織質(zhì)量部、設備部按規(guī)定對供應商資質(zhì)和質(zhì)量體系進行評審其滿足本公司要求提供的產(chǎn)品或活動的能力。 管理體系的變更管理體系的變更如影響產(chǎn)品質(zhì)量的程序文件,作業(yè)指導書的更改,要求在引入變更之前識別出與變更相關的潛在風險,以及所需的任何批準。 工藝變更管理 變更生產(chǎn)工藝,包括變更生產(chǎn)設備,變更生產(chǎn)工藝流程、工藝方法、工藝技術參數(shù)以及質(zhì)量標準等,其變更可能只涉及上述某一環(huán)節(jié),也可能涉及上述多個環(huán)節(jié),同時在工藝中增加或刪除工序或某環(huán)節(jié),也屬于生產(chǎn)工藝的變更。 生產(chǎn)工藝變更分為三類:252。 I類變更屬于微小變更,其變更不會引起產(chǎn)品質(zhì)量的改變,不會引起安全性、有效性的明顯改變,對產(chǎn)品質(zhì)量基本不產(chǎn)生影響;252。 II 類變更屬于中度變更,其變更對產(chǎn)品質(zhì)量有影響但變化不大,不會產(chǎn)生明顯影響,需要通過相應的研究工作證明變更產(chǎn)品質(zhì)量不產(chǎn)生影響;252。 III類變更屬于重大變更,其變更
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1